淺談民用建筑工程現(xiàn)場施工質(zhì)量管理

王鵬

摘 要：隨著建筑產(chǎn)業(yè)規(guī)模的日益擴大，人們對于現(xiàn)場施工質(zhì)量安全管理越來越關(guān)注。因此為了提高人們的居住舒適度，提高工程項目管理的科學(xué)性與合理性，必須要對于現(xiàn)場的施工技術(shù)進行有效控制和管理。在進行民用建筑施工的過程中，應(yīng)該采用科學(xué)合理的施工方法，并且嚴(yán)格遵守相關(guān)的國家規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，這樣才能夠提高民用建筑工程現(xiàn)場施工管理的質(zhì)量，保質(zhì)保量按照合同完成工程任務(wù)。本文主要基于作者對于民用建筑施工多年的工作經(jīng)驗，總結(jié)了民用建筑施工現(xiàn)場進行施工質(zhì)量控制管理的措施，希望給相關(guān)工作人員以借鑒和參考。

關(guān)鍵詞：民用建筑；施工現(xiàn)場；質(zhì)量控制

1 民用建筑工程現(xiàn)場施工質(zhì)量管理重要性

民用建筑的質(zhì)量管理措施對于施工質(zhì)量具有決定性的影響。相關(guān)的施工人員一定要按照科學(xué)的合理的施工方法，保質(zhì)保量完成施工任務(wù)，并且在施工過程中，嚴(yán)格遵守國家標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，這樣才能夠貫徹落實民用建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量管理措施。根據(jù)多年的施工經(jīng)驗民用建筑工程施工現(xiàn)場管理的具體方法，我們可以從以下四個方面來進行闡述：

（1）施工人員要采用科學(xué)合理的技術(shù)手段以及施工工藝，對于各工序要保證符合國家規(guī)范要求，避免人為以及環(huán)境因素的干擾，這樣才能夠確保工程的順利實施。

（2）在施工的過程中，要廣泛采用新技術(shù)新設(shè)備新材料以及新理念，努力貫徹綠色建筑的思想，做好人才儲備工作，做好民用建筑工程技術(shù)創(chuàng)新工作，從而為保障民用建筑的施工質(zhì)量提供堅實的基礎(chǔ)。

（3）充分發(fā)揮企業(yè)人力資源的優(yōu)勢，提升整個建筑工程現(xiàn)場管理的控制效果，對于工程成本進行有效的控制，盡可能追求項目經(jīng)濟利潤。

（4）在現(xiàn)場的施工管理過程中，需要提高工程施工的效率，如果發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場有相應(yīng)的問題，應(yīng)該及時提出并加以解決，這樣才能夠保障工程建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展。

2 在建筑工程現(xiàn)場應(yīng)該遵守的原則與策略

建筑企業(yè)在現(xiàn)場施工管理中應(yīng)該本著效益最大化的原則，對于施工現(xiàn)場進行科學(xué)有效的管理，不能夠為了追求眼前的利益而做出損害建筑工程質(zhì)量的工作。同時要按照合理的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)保障項目實施有序，操作也需要符合國家規(guī)范，同時強化施工現(xiàn)場的管理意識以及安全管理手段，從而進一步提高施工技術(shù)的現(xiàn)場管理工作。

在民用建筑現(xiàn)場的管理策略中，我們需要提高建筑工程施工過程中的質(zhì)量，要認(rèn)真貫徹百年大計質(zhì)量第一的方針。面對日趨激烈的市場競爭，建筑企業(yè)要能夠明白施工質(zhì)量才是企業(yè)競爭的核心力，并且要想在激烈的市場競爭中能夠得到生存和發(fā)展，必須要提高建筑企業(yè)的施工質(zhì)量。對于施工質(zhì)量的控制主要包括兩個方面：第一是主體建筑結(jié)構(gòu)的質(zhì)量，第二是工程建筑的感官質(zhì)量；第三是工程建筑的使用工程質(zhì)量。由于建筑工程的特殊性，施工周期較長并且環(huán)節(jié)較為復(fù)雜的特點，我們需要使得建筑工程從設(shè)計階段一直到最后的施工階段，每一個環(huán)節(jié)都應(yīng)該層層把握，確保質(zhì)量過關(guān)，對于在施工過程中產(chǎn)生的質(zhì)量通病應(yīng)該進行深入的研究，比方說開裂以及滲漏的問題，并且做出相對應(yīng)的質(zhì)量防范措施。只有科學(xué)合理的施工控制管理，我們才能夠建立健全質(zhì)量管理規(guī)范體制，提高施工企業(yè)的核心競爭能力。

2.1 對于施工現(xiàn)場的管理策略

對于施工現(xiàn)場的管理是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，在這個系統(tǒng)工程中質(zhì)量管理是整個管理措施的核心，我們需要圍繞建筑工程質(zhì)量管理展開現(xiàn)場的控制。具體來說就是實現(xiàn)工序的質(zhì)量控制，現(xiàn)場施工人員在對工序進行質(zhì)量檢查時，有必要發(fā)現(xiàn)其產(chǎn)生的問題，分析其問題產(chǎn)生的原因，并且進行相應(yīng)的防范措施，消除問題產(chǎn)生的影響，這樣就可以使得處在一定的質(zhì)量誤差范圍之內(nèi)，從而達到控制質(zhì)量的目的。現(xiàn)場的質(zhì)量管理中，工序質(zhì)量是整個過程控制質(zhì)量的核心也是基礎(chǔ)，因此必須做好工程質(zhì)量的檢查工作，此時應(yīng)該發(fā)揮監(jiān)理的業(yè)主代表作用，對于工序質(zhì)量進行旁站監(jiān)理，在進行監(jiān)理的過程中，要充分的掌握施工的合同的要求，對于工序的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)熟記于心，這樣才能夠避免質(zhì)量事故的發(fā)生。最后我們要在施工現(xiàn)場按照文明工地的要求進行建設(shè)，創(chuàng)造出一個適合施工人員生活的作業(yè)環(huán)境，為優(yōu)質(zhì)工程奠定良好的基礎(chǔ)。

2.2 提高現(xiàn)場施工人員的專業(yè)素養(yǎng)

21世紀(jì)人才是最核心的經(jīng)營能力，因此施工企業(yè)要抓好自身人才的培養(yǎng)工作，需要定期展開有關(guān)于工程質(zhì)量的培訓(xùn)，并且進行相應(yīng)的考核，考核通過之后才能夠上崗執(zhí)業(yè)。建筑企業(yè)不但要能夠培養(yǎng)自身的人才，做好人才儲備，同時也應(yīng)該積極引入外來的人才，建立企業(yè)人才的知識培養(yǎng)體系，及時更新知識系統(tǒng)，這樣才能夠使得企業(yè)的專業(yè)人才素養(yǎng)得到提高，不斷提高企業(yè)的核心競爭力，使得企業(yè)在日趨激烈的市場競爭中能夠得到生存發(fā)展。現(xiàn)場施工管理人員中很多人具有比較豐富的實踐經(jīng)驗但是理論基礎(chǔ)比較匱乏，因此不能夠?qū)τ诂F(xiàn)場的施工進行有效的指導(dǎo)。建筑行業(yè)的競爭歸根結(jié)底來說還是對于人才的競爭，所以人才對于施工質(zhì)量管理具有決定性因素，只有創(chuàng)造出責(zé)任意識強，專業(yè)素養(yǎng)高，戰(zhàn)斗能力強的專業(yè)化施工隊伍才能夠徹底保障我們建筑工程的施工質(zhì)量，企業(yè)就能夠在激烈的行業(yè)競爭中占據(jù)一席之地，因此必須交建筑企業(yè)施工管理人才當(dāng)作一項長期的任務(wù)來做。

2.3 需要做好建筑工程資料的管理工作

建筑資料的管理秩序化以及規(guī)范化，能夠使得企業(yè)能夠做好相應(yīng)的總結(jié)工作，對于每一個環(huán)節(jié)產(chǎn)生的資料，都應(yīng)該認(rèn)真歸檔和管理，有助于企業(yè)對于項目進行總結(jié)，理清建設(shè)的思路。還可以防止產(chǎn)生偏差，可以及時進行糾正措施，好的建筑工程資料管理制度，還能夠為責(zé)任的落實提供可靠的依據(jù)，這也是工程索賠以及工程款支付的重要依據(jù)

2.4 需要加強建筑工程施工質(zhì)量管理的創(chuàng)新措施

施工現(xiàn)場管理必須要總結(jié)經(jīng)驗，對于現(xiàn)場工作管理的方法加以創(chuàng)新，吸取別的企業(yè)進行工程管理的先進經(jīng)驗，同時結(jié)合自身的特點，去其糟泊，取其精華，這樣才能夠逐步走出一條符合自身發(fā)展特點的道路，促進建筑施工企業(yè)的長遠健康發(fā)展。我們在制定施工現(xiàn)場管理措施時，需要嚴(yán)格強化獎懲機制以及激勵機制，對于在施工現(xiàn)場中能夠正確按照規(guī)范和要求進行質(zhì)量控制，管理人員我們要加以表揚，施工現(xiàn)場違章操作不能夠按照質(zhì)量管理控制要求進行工作管理人員，我們要加以懲罰。引入主動質(zhì)量管理的控制措施，提高管理人員進行質(zhì)量管理的積極性，創(chuàng)新工作方法，這樣才能夠改善我國現(xiàn)階段施工質(zhì)量管理落后的局面。

3 結(jié)束語

我們需要對于民用建筑施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理措施進行不斷的總結(jié)，不斷在前人經(jīng)驗總結(jié)的基礎(chǔ)上才能夠?qū)こ藤|(zhì)量管理方法進行完善保障，貫徹工作執(zhí)行的力度。對于建筑工程施工質(zhì)量管理是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，必須要做到細心和耐心，不但是從企業(yè)層面進行重視，從項目層面也需要積極的配合。做好每一個環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制管理工作，這樣才能夠提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益水平，促進建筑企業(yè)長遠健康發(fā)展。

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