淺談建筑工程造價影響因素及降低工程造價對策

于正澤

摘 要：要想建筑工程獲得預期的經濟效益，建筑工程造價分析和控制必不可少，是建筑工程建設中的關鍵所在。對于確保建設資金的合理和高效利用具有重要的意義，對于提高企業投資效益的意義重大。但是在建筑工程中，工程造價受到很多的因素的影響，如果不采取有效的手段，就會導致工程造價失控，因而必須采取合理的手段降低工程造價。

關鍵詞：建筑工程；造價；影響因素；降低造價

1 工程造價的含義

在建筑工程造價分析中，其造價的含義主要從兩個方面進行分析：一種指的對于投資者而言的，投資者也就是所說的建設單位、甲方或者是業主等，他們為了想要獲得工程預期的經濟效益，通過項目決策、招標、工程監理以及施工招標，直到工程竣工驗收。在這整個的過程中，所支付的與工程建設有關費用即為工程的投資費用； 第二種是對承包方和發包方來說的，以市場經濟作為前提，以工程、設備、技術等為特定商品進行交易，通過招投標或者其他的交易方式，經過各方進行反復測算，最后由市場形成的價格。交易對象，可以為一個建設項目、一個單項工程，也可以為建設項目的某一階段，如項目的可行性研究階段、項目設計階段等，或者為一些施工階段的一個或幾個部分，建設用地開發項目的早期階段，安裝工程、裝飾工程、配套設施，等等。

2 影響建筑工程造價的主要因素

2.1 工程設計方面

在建筑工程設計的階段，影響工程造價的原因主要是圖紙設計。確定以后，一般情況下都不會隨意的修改。 但是在實際操作中，設計的變更還是會時有發生的， 只有這樣才會造成工程量的增加，從而使實際成本的造價超出了預算的標準。 造成設計變更主要有兩個原因：一是由于施工現場按照業主的要求，臨時可能會增加附屬的工程，有時還會變更和調整施工的設計等，這些情況就必須要進行設計的變更；二是由于設計人員的功課做得不夠充足， 其中沒有更加了解建筑工程的現場實際的情況，這就會使得設計的圖紙和實際的情況有較大的出入，可能會出現設計圖紙的變更，這樣就可能會增加工程量，使得工程的造價成本有很大的提高。

2.2 工程材料方面

建筑工程造價的成本主要構成部分就是工程材料的費用，而且建筑材料的選擇和價格的控制一直以來都是工程造價控制的難點。其原因主要有，一是設計的工程材料采納購買方案不合理。 在選取和購買建筑材料時，相關人員沒有深入地做一個科學的市場調查，從而導致建筑材料的購買價格、運輸費用以及材料的保管成本都比較高。 二是建筑工程材料購買的數量不符合工程施工的進度要求。 在決定工程材料的采購數量時，如果不考慮施工的進度，不依據施工進度的需要來控制采購量，材料買多了，就會導致材料的積壓，工程資金周轉以及整體的一個管理成本的增加。 但是，如果工程材料采購的過少的話，就又會影響整體建筑工程的進度，尤其是在沒有充分估測好材料的市場價格變動情況下， 如果是在低價時采購量過少，就需要在高價期間來采購大量材料，也就導致了材料造價的增加。

2.3 施工管理方面

在影響建筑工程造價的各種因素中，最主要的還是工程施工管理這個方面，它在很大程度上會受到建筑施工的影響。原因有：一是對造價的管理意識還比較落后，有的管理人員對造價管理沒有一個科學認識，覺得造價控制工作實際意義不大。 而且，我們的造價控制的模式普遍落后，往往都是只注重事后的一個造價控制，對事前和事中的這個造價的控制比較忽視，這樣一種狀態的造價控制就很難盡早及時地發現問題，并使有關問題得到一個很好的控制和解決。 二是對現場施工缺乏嚴格管理。 如果對施工設備管理不到位，只重視設備的使用，而不關注設備的日常維護修理，就很容易導致設備出現帶病超負荷運行的狀況，從而導致建筑設備頻繁地出現故障，增加維修成本，影響工程進度。 三是對施工材料的管理不到位。 在施工現場，如果對建筑材料缺乏一個到位的收發管理，就會容易出現材料過度損耗、浪費等問題，甚至會出現丟失盜竊等狀況，這樣就造成了施工造價的增加。 四是對工程結算的造價控制不夠重視。 因為工程的最后階段也是影響建筑工程效益的一個重要環節，但是，在現實操作中，很多建筑施工企業對這一結算階段的造價不重視，造成了建筑工程造價過高。

3 降低工程造價的具體措施

3.1 加強設計階段的工程造價控制方案

設計是工程施工的基礎，只有做好方案設計，才能有效規避施工過程中修改設計圖紙的情況發生，避免工程投入成本浪費，促使建設企業獲得不錯的經濟效益。所以，設計師應在了解工程標底的基礎上才能進行方案設計，盡可能的保證所用材料質優價廉，并充分利用新技術工藝，優化設計方案，進而有效提升施工質量水平，盡可能的減少方案問題，起到工程施工的引導作用。

3.2 加強材料費控制

材料費主要是施工過程中使用的物料以及原材料，這部分的費用在總體費用中比重最大，因此是項目造價控制的重中之重。在施工之前需要對各種物料的使用有預算，合理的估計不同的材料成本，將所有的材料消耗降低到最小，以此實現物料費用的降低。在第一個收料階段需要設置專門的檢驗人員驗收，把握質量的同時要對數量有控制。在材料的價格上要有預算，在采購之前針對市場中的不同材料進行比較，充分了解市場信息，通過比較不同廠家材料的價格、運輸距離、以及質量等，選擇最合適的一家或者多家進行采購，不惜一切代價做到材料價格的最優化，降低材料的購買成本。除此以外，在購買物料后的存儲過程需要多加注意，合理看管材料物資，針對不同的材料分區放置，提高材料的使用率，可以設置專門的管理人員進行看管，保持現場的整潔。

3.3 加強施工階段的工程造價控制

項目工程成本管理是建筑施工階段的重要部分。首先，建筑企業應制定成本標準，根據工程項目特點和實際作業條件規劃施工方案，制定合理工程施工成本； 其次，通過工程實際成本和標準成本的對比分析，找出差距并盡快解決。施工階段如果工期較長，期間宏觀經濟容易發生變化進而影響工程造價。主要影響有產品價格、人工成本、設備費用等，因此必須嚴格按照方案設計要求進行施工建設。另外，需盡快建立工程造價的動態調控機制，基于建筑市場整體概況，及時更改工程預算，以免影響工程造價。

3.4 竣工結算

竣工結算是建筑工程造價的最后一步，這一階段的關鍵就是在于做好合同履行情況的檢查以及投資效益等方面的考核。結算審計是竣工結算造價控制的重要手段之一，嚴格采用合理的審計制度，按照合理性和真實性的原則做好工程審查。此外在竣工結算階段，還需要加強審查決策編制依據，重點審查工程量的計算，必須保證工程量的準確性。

4 結束語

建筑工程造價管理是一項綜合性很強的工作，與建筑工程的方方面面都有著密切的聯系，涉及和影響到的因素很多，并且也是一個長期的工程，所以就對管理人員在工作中提出了更高的要求。作為建筑工程的管理人員，必須重視建筑工程施工階段造價的管控工作，從多方面入手，加強管理力度，在確保工程進度和工程質量的要求下，科學合理的降低工程造價，從而促進我國建筑工程事業的發展。

參考文獻：

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[2] 劉國權.建筑工程造價預結算審核工作要點及管理研究 [J].住宅與房地產，2017（27）：33.