基于測繪工程質(zhì)量管理要素分析及措施

摘要：現(xiàn)代的測繪技術在社會發(fā)展的各個領域中都得到了有效地應用，隨著科技的不斷發(fā)展和進步，一些新設備和新工藝也得到了更為廣泛地運用。從整個工程行業(yè)來看，測繪工程屬于基礎性較強的工作，其成果質(zhì)量直接影響著工程建設的質(zhì)量。本文主要對測繪工程質(zhì)量管理的要素以及相應的措施方面進行深入探討和分析，僅供參考。

關鍵詞：測繪工程；質(zhì)量管理；要素；措施分析

測繪工程質(zhì)量的好壞直接影響到整個工程質(zhì)量，在工程的各個環(huán)節(jié)當中，測繪工程都會提供相應的測繪材料和數(shù)據(jù)。依靠真實而精準的數(shù)據(jù)，建筑工程能夠打好基礎，做好建設，測繪工程質(zhì)量管理就顯得尤其重要。

1 測繪工程質(zhì)量管理要素分析

測繪工程質(zhì)量管理是將資源與過程結合，以過程管理方法進行的系統(tǒng)管理，根據(jù)行業(yè)特點選用若干體系要素加以組合，一般以文件化的方式，成為組織內(nèi)部質(zhì)量管理工作的要求。

1.1 測繪人員管理

在整個測繪工程當中，測繪人員是設備的操作者，是技能的擁有者，因此測繪人員素質(zhì)的高低直接影響到測繪結果的精準性。在測繪工程進行之前，管理人員要對測繪工作人員進行分配，保證測繪工作者能夠在自身的崗位上發(fā)揮積極的作用，不斷提升測繪人員的技術水平和操作熟練程度。對于測繪人員可實行崗位責任制，這種崗位責任制不僅能夠提升工作人員的積極性和主動性，還能夠更好地提升測繪的質(zhì)量和效率。

1.2 測繪設備管理

測繪設備屬于推動工程建設高效性的硬件因素，對于測繪工作人員來說，設備是他們發(fā)揮自身技能的必備之物。測繪工程多為室外工作，因此很容易受到外界環(huán)境的影響和制約，測繪設備性能的高低是直接影響測繪結果質(zhì)量高低的主要方面。要想讓設備發(fā)揮其應有的作用，管理人員需要對設備進行科學合理的管理。

1.3 測繪文件管理

測繪文件的質(zhì)量也是直接影響工程質(zhì)量的因素，對于測繪文件來說，質(zhì)量管理工作要形成體系，并且依靠文件的特點來嚴格執(zhí)行相關的規(guī)定，執(zhí)行的過程必須要以現(xiàn)場的具體情況為標準，對細節(jié)問題進行完善。

2 測繪工程質(zhì)量的對策

提升測繪工程的質(zhì)量管理工作對實現(xiàn)工程質(zhì)量有重要的意義。質(zhì)量管理工作方式要結合市場經(jīng)濟的發(fā)展規(guī)律，做好監(jiān)督和管理，加強質(zhì)量控制，保證測繪工程能夠在保證質(zhì)量提升精準度的基礎上減少工作時間。具體來說從以下幾個方面來進行分析和研究：

2.1 增強工作人員的質(zhì)量意識

測繪工程的質(zhì)量達不到標準與工作人員的意識低下有直接的關系。為了進一步提升測繪工程質(zhì)量，管理人員應該從提升人員意識方面入手。首先，領導人員的意識具有一定的引導作用。只有領導層對測繪工程的質(zhì)量重視，其他的員工才能夠?qū)⒏嗟木Ψ诺綔y繪質(zhì)量上來。其次，各個工作崗位中的員工也需要在心里樹立質(zhì)量意識，并且應用到實際的測繪作業(yè)當中。員工思想基礎對行動力有著積極的推動作用，在實踐中能夠進一步完善工作內(nèi)容，保證測繪工程的質(zhì)量。另外，測繪工程企業(yè)的管理人員應該定期地組織關于提升測繪質(zhì)量的教育和培訓講座和學習活動，加強意見的交流與合作，將質(zhì)量優(yōu)先的原則貫徹到整個工作當中。

2.2 重視測繪過程及設備管理

通常情況下，結果檢查都是在工程竣工之后，這樣的檢查方式不能及時地發(fā)現(xiàn)和解決問題，更多的是起到監(jiān)控作用，因此需要施工隊伍提升檢查力度，定期對進度進行檢查，保證測繪數(shù)據(jù)以及工程進程達到標準。一旦發(fā)現(xiàn)測繪工程中出現(xiàn)問題，需要采取措施及時解決。同時，不斷加強責任制度，工程中出現(xiàn)了問題，要將責任落實到個人。進行設備管理時，首先要對設備進行選擇，測繪儀器儀表要保證規(guī)范，質(zhì)量達到標準。另外，管理人員要對測繪設備進行定期地修理和養(yǎng)護，如果測繪結果與事實不相符就需要到相關的鑒定部門進行校正，最終保證測繪數(shù)據(jù)達到科學性和精準性。最后，測繪工作人員在使用設備時要注意輕拿輕放，盡量減少設備之間以及設備與其他事物之間的碰撞。測繪設備需要由專業(yè)的人員來進行保管和養(yǎng)護，設備的管理也應該納入到相應的規(guī)章制度當中。

2.3 強化文件質(zhì)量管理

質(zhì)量體系文件的編制，重點注重以下幾個方面。首先體系文件一般應在第一階段工作完成后才正式制訂，必要時也可交叉進行。如果前期工作不做，直接編制體系文件就容易產(chǎn)生系統(tǒng)性、整體性不強，以及脫離實際等弊病。其次除質(zhì)量手冊需統(tǒng)一組織制訂外，其它體系文件應按分工由歸各職能部門分別制訂，先提出草案，再組織審核，這樣做有利于今后文件的執(zhí)行。第三質(zhì)量體系文件的編制應結合本單位的質(zhì)量職能分配進行。按所選擇的質(zhì)量體系要求，逐個展開為各項質(zhì)量活動，將質(zhì)量職能分配落實到各職能部門。質(zhì)量活動項目和分配可采用矩陣圖的形式表述，質(zhì)量職能矩陣圖也可作為附件附于質(zhì)量手冊之后；第四，為了使所編制的質(zhì)量體系文件做到協(xié)調(diào)、統(tǒng)一，在編制前應制訂“質(zhì)量體系文件明細表”，將現(xiàn)行的質(zhì)量手冊（如果已編制）、企業(yè)標準、規(guī)章制度、管理辦法以及記錄表式收集在一起，與質(zhì)量體系要素進行比較，從而確定新編、增編或修訂質(zhì)量體系文件項目。第五，為了提高質(zhì)量體系文件的編制效率，減少返工，在文件編制過程中要加強文件的層次間、文件與文件間的協(xié)調(diào)。盡管如此，一套質(zhì)量好的質(zhì)量體系文件也要經(jīng)過自上而下和自下而上的多次反復。

3 總結

總而言之，測繪工程的質(zhì)量是推動測繪行業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的重要因素，只有測繪工作達到一定的規(guī)范性和科學性才是保證測繪質(zhì)量的前提。在實際的工作中，管理人員應該從測繪人員本身、管理體制以及測繪設備等方面入手，以提升測繪質(zhì)量為己任，為質(zhì)量達標而努力。

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作者簡介：胡傳順（1980），漢族，貴州畢節(jié)人，碩士，工程師。