韓延輝
摘要:隨著當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程不斷加快,社會(huì)方方面面都有了日新月異的發(fā)展,對(duì)煤礦資源的需求也在不斷提升。煤礦企業(yè)在加快開采速度,提升企業(yè)生產(chǎn)量以滿足各行業(yè)對(duì)煤礦資源需求的同時(shí)出現(xiàn)了一系列問(wèn)題。其中煤礦機(jī)電設(shè)備故障是煤礦企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)最大的阻礙,故此,研究煤礦機(jī)電設(shè)備維修技術(shù)管理有著巨大的現(xiàn)實(shí)性意義。本文在此背景下探究煤礦機(jī)電設(shè)備維修技術(shù)管理的現(xiàn)狀與相關(guān)對(duì)策。
關(guān)鍵詞:煤礦企業(yè);安全生產(chǎn);技術(shù)管理;設(shè)備故障;維修技術(shù);管理制度
在煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)中,必須重視機(jī)電設(shè)備維修管理,結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際情況,轉(zhuǎn)變?cè)械慕┗骄S修技術(shù)管理方式,采取技術(shù)支持、資金投入,重視設(shè)備的使用以及維修管理的現(xiàn)代化與信息化,構(gòu)建一套行之有效的維修管理制度,切實(shí)提升機(jī)電設(shè)備的維修管理質(zhì)量。
1 煤礦機(jī)電設(shè)備維修技術(shù)管理的現(xiàn)狀與問(wèn)題
現(xiàn)階段我國(guó)部分煤礦企業(yè)維修技術(shù)管理仍舊停留在傳統(tǒng)粗放式管理模式階段,雖然企業(yè)對(duì)機(jī)電設(shè)備的重要性和安全生產(chǎn)有了一定的認(rèn)識(shí),但仍舊實(shí)施維修與檢修相結(jié)合的管理方式,在日常管理中難免會(huì)存在諸多問(wèn)題:其一,設(shè)備發(fā)生故障后故障診斷時(shí)間過(guò)長(zhǎng),維修費(fèi)用過(guò)高,不僅影響煤礦資源的產(chǎn)量,同時(shí)也增加了企業(yè)的維修費(fèi)用,致使企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益較低;其二,維修與檢修相結(jié)合的管理方式使得管理工作處于被動(dòng)地位,針對(duì)設(shè)備出現(xiàn)的一些故障問(wèn)題以及正常磨損問(wèn)題不能及時(shí)發(fā)現(xiàn),出現(xiàn)問(wèn)題也無(wú)法第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)故障原因,致使維修效率較低,設(shè)備維修技術(shù)管理水平低下。[1]
2 煤礦機(jī)電設(shè)備維修技術(shù)管理措施
2.1 實(shí)施精細(xì)化維修技術(shù)管理模式
煤礦企業(yè)首先要提升對(duì)機(jī)電設(shè)備維護(hù)、維修與使用壽命的認(rèn)識(shí),并重視機(jī)電設(shè)備維修技術(shù)管理。明確只有設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常,才能夠持續(xù)不斷為企業(yè)生產(chǎn)服務(wù),企業(yè)才能向社會(huì)各行業(yè)提供足夠的煤炭資源,才能更好地滿足社會(huì)對(duì)煤炭資源的需求。故此,煤礦企業(yè)必須轉(zhuǎn)變以往粗放式維修技術(shù)管理模式,轉(zhuǎn)變?yōu)橐匀粘>S護(hù)為主,定期檢修為輔的精細(xì)化管理模式。企業(yè)要重視機(jī)電設(shè)備,設(shè)備是企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)的工具。要在設(shè)備方面加大資金投入,在日常生產(chǎn)中引入新技術(shù)、新設(shè)備,以期為企業(yè)創(chuàng)造更高的利潤(rùn)。[23]在精細(xì)化管理模式下,日常重視對(duì)機(jī)電設(shè)備的管理維護(hù),定期進(jìn)行檢查維修,確保機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行質(zhì)量與效率。并結(jié)合煤礦企業(yè)的日常工作環(huán)境、機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行特點(diǎn)以及相關(guān)維修理論制定詳細(xì)、合理的維修技術(shù)管理制度,并在工作中不斷予以完善,同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)機(jī)電設(shè)備維修管理人員綜合素質(zhì)的要求,設(shè)立崗位準(zhǔn)入證,只有符合規(guī)定要求的職工才予以準(zhǔn)入工作崗位,為職工負(fù)責(zé),也為企業(yè)負(fù)責(zé)。煤礦企業(yè)因企業(yè)生產(chǎn)特殊性致使企業(yè)職工尤其是從事體力勞動(dòng)的人員文化水平較低,而相關(guān)業(yè)務(wù)技術(shù)管理人員文化水平也不太高,故此,企業(yè)有必要強(qiáng)化對(duì)人才的培養(yǎng),引入一些高文化高水準(zhǔn)的人才進(jìn)入企業(yè)管理崗與業(yè)務(wù)崗,日常加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn),讓職工能夠熟練使用新技術(shù)新設(shè)備。提升企業(yè)職工的安全意識(shí),同時(shí)強(qiáng)化安全管理,加強(qiáng)監(jiān)督,督促各個(gè)崗位職工均保質(zhì)、保量完成本職工作,確保維修技術(shù)管理工作的科學(xué)化、合理化以及系統(tǒng)化。
2.2 建立并健全維修技術(shù)管理體系
維修技術(shù)管理體系的構(gòu)建有利于煤礦企業(yè)統(tǒng)一管理機(jī)電設(shè)備,提升機(jī)電設(shè)備的管理效率。應(yīng)該在煤礦機(jī)電設(shè)備維修技術(shù)管理中根據(jù)設(shè)備的不同運(yùn)行特點(diǎn)以及故障類型統(tǒng)一制定不同的維修方式,為以后機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障提供及時(shí)的方案以供維修選擇,節(jié)省設(shè)備故障診斷時(shí)間以及設(shè)備維修時(shí)間,讓設(shè)備盡快恢復(fù)運(yùn)轉(zhuǎn),讓企業(yè)盡快恢復(fù)生產(chǎn),盡量減少損失,提升經(jīng)濟(jì)效益。維修方式不同,所產(chǎn)生的維修費(fèi)用以及需要花費(fèi)的維修時(shí)間也大不相同,[4]構(gòu)建維修技術(shù)管理體系的主要任務(wù)之一就是結(jié)合煤礦企業(yè)實(shí)際情況并根據(jù)以往機(jī)電設(shè)備產(chǎn)生故障的原因預(yù)先制定合理的維修方案,并將包括故障類型、維修時(shí)間、維修費(fèi)用等在內(nèi)的詳細(xì)信息逐一進(jìn)行記錄,以供后期一旦設(shè)備產(chǎn)生故障能夠快速拿來(lái)借鑒使用,進(jìn)而提升設(shè)備維修效率。
在記錄相關(guān)信息時(shí),因煤礦機(jī)電設(shè)備種類較多,而每一種類所產(chǎn)生的相關(guān)信息更是各種各樣,這就需要將信息化管理技術(shù)引入維修技術(shù)管理體系中,利用現(xiàn)代信息技術(shù)快速、簡(jiǎn)單處理這些較為繁雜的數(shù)據(jù)信息。在現(xiàn)代信息技術(shù)的支撐下,構(gòu)建一套機(jī)電設(shè)備維修信息系統(tǒng),運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)設(shè)備維修技術(shù)管理工作的信息化,提升機(jī)電設(shè)備維修技術(shù)管理效率。
同時(shí),要于維修技術(shù)管理體系中建立設(shè)備維修技術(shù)管理責(zé)任制。將維修技術(shù)管理責(zé)任具體落實(shí)到每個(gè)人身上,并建立責(zé)任獎(jiǎng)懲和考核機(jī)制,切實(shí)提升維修技術(shù)管理水平。
此外,有條件的情況下,煤礦企業(yè)可以安裝設(shè)備監(jiān)控,以便于第一時(shí)間監(jiān)控設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況,一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題能夠及時(shí)予以解決,或者將設(shè)備故障扼殺在搖籃里,提升日常生產(chǎn)安全系數(shù)。
2.3 倡導(dǎo)節(jié)能環(huán)保的維修方式
在我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的過(guò)程中,生態(tài)環(huán)境遭受到了巨大的破壞。基于此,社會(huì)提倡節(jié)能環(huán)保。在煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備維修中,同樣應(yīng)該倡導(dǎo)節(jié)能環(huán)保,提倡節(jié)能環(huán)保的維修方式。綠色維修是現(xiàn)代煤礦機(jī)電設(shè)備維修的新方式。綠色維修重點(diǎn)在于維修使用的資源以及保護(hù)環(huán)境方面。在設(shè)備管理中,綠色維修提倡日常做好設(shè)備維護(hù);在維修過(guò)程中,綠色維修強(qiáng)調(diào)盡量減少維修廢棄物,提倡廢物二次利用,減少對(duì)環(huán)境的污染,提升資源的利用率。由此可見,綠色維修不僅能夠降低煤礦企業(yè)的維修成本,且還能夠保護(hù)環(huán)境。故此,煤礦企業(yè)應(yīng)該在機(jī)電設(shè)備維修技術(shù)管理中實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì),積極推動(dòng)綠色環(huán)保建設(shè)。
3 結(jié)語(yǔ)
在煤礦企業(yè)管理工作中,機(jī)電設(shè)備維修技術(shù)管理工作是重中之重。強(qiáng)化煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備維修技術(shù)管理,對(duì)確保企業(yè)安全生產(chǎn),提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有著極其重要的影響。上文對(duì)煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備維修技術(shù)管理現(xiàn)狀、問(wèn)題以及解決措施進(jìn)行了簡(jiǎn)單探討,在具體工作中,一定要注意不斷累積經(jīng)驗(yàn),只有如此,才能確保管理方式與時(shí)俱進(jìn),才能切實(shí)發(fā)揮維修技術(shù)管理的作用,才能為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。
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