對建筑施工技術管理優化策略的研究

董亮

摘 要：目前，建筑施工技術管理雖得到一定發展，但仍有問題存在，需選擇科學策略進行優化。本文就建筑施工技術管理優化策略進行分析，試圖為之提供行之有效的可行性建議。

關鍵詞：建筑工程；施工技術；施工管理；優化策略

1 前言

為了維護建筑施工企業的經濟利益，必須要提高建筑施工的質量，這就需要在施工的過程當中加強技術管理，減少出現技術問題或者是安全事故，保證建筑施工的總體質量，提高項目建設的效率，最終實現建筑企業經濟利益最大化，所以加強對建筑施工的技術管理具有十分重要的地位和作用。面對當下建筑施工技術管理中存在的諸多問題直接影響到了技術管理的實際效果。

2 建筑施工技術管理優化的重要性

在建筑工程整個施工過程中，均會涉及到建筑施工技術，其與建筑工程各個方面之間均存在一定聯系，因此，在建筑工程施工過程中需要完善技術管理制度，專業的技術管理人才，科學的管理監督體系，從而使施工技術在建筑施工過程中得到更好應用，優化建筑施工技術管理，十分必要。調查得知，對建筑施工技術管理進行優化的必要性，主要包括以下兩個方面：其一，對建筑施工技術管理進行優化，可使建筑施工質量得到有效提高；其二，對建筑施工技術管理進行優化，能夠使建筑施工成本得到很大程度降低，從而使建筑施工企業的經濟效益得到提高。所以，在當前競爭越來越激烈的市場經濟條件下，對建筑施工技術管理進行優化已經成為企業發展的必然要求，同時在提升企業知名度以及擴大市場影響力方面，也屬于一項重要舉措。

3 建筑施工技術管理中存在的問題

3.1 缺乏施工技術管理相關制度

建筑施工技術管理需要有完善的制度，只有完善的制度才能確保施工有條不紊，才能夠各項技術落實有章可循，才能讓生產合乎要求[1]。我國的工程建筑施工技術管理方面的理論還不能夠形成較為完善的體系，各方面的制度還存在著不全面執行不到位等問題，概括起來變為幾個方面。許多企業對行業內的技術操作過于疏忽，管理人員缺失，即便是有相應的管理人員也是一人身兼數職，同時管理人員的管理水平有待進一步提升，管理人員的責任意識有待進一步加強，管理方式、管理程序存在著明顯的隨意性。其次，不少企業的技術管理人員綜合素質參差不齊，在企業技術管理制度的理解、執行等方面存在著很大的問題，造成了管理混亂，影響了整個施工的進度，進而影響到企業施工技術的落實以及工程質量的提升。

3.2 施工技術組織結構問題

施工技術管理需要有完善的制度保障，同時還應該由執行相關制度的機構組織更好地落實管理制度，并且在實施過程中確保各項的質量管理工作得到落實，保證工程質量和技術標準。當前，我國的建筑施工企業分包現象非常普遍，造成了施工技術管理的組織結構體系異常的復雜而不穩定，尤其是各個施工企業和分包企業之間缺乏相應的完善的協調機制，造成的施工企業之間施工技術水平相差很大。一個大型的工程項目經過若干次的分包之后，分包施工企業的技術力很難保障，多次分包無法形成一個較為統一組織管理體系和結構體系，使得企業的技術施工管理存在嚴重的脫節現象，無法對工程質量技術資料進行很好的落實，也不能夠嚴格的按照工程的施工進度和施工要求進行督導[2]，嚴重影響了工程的質量和工期。由于缺乏較為科學合理的管理組織體系，無法對原材料、施工質量、施工的機械的調度以及質量監控等做到統一協調，密切配合，在整個施工過程中會出現諸多問題，造成很多的技術要求不合格、質量不達標、工程施工延期、項目對接困難等等各種問題，使得返工、維護成本大大增加，嚴重削弱了整個工程建設質量，也降低了整個企業的經濟效益和工程的社會效益。

3.3 施工技術管理監管問題

技術管理需要有制度、組織結構，同時還應做好相關方面的監管工作。由于很多企業在組織結構分包等方面存在的比較混亂的現象，施工企業施工的技術管理往往缺乏有效的監督機制，不能夠對整個的工程的生產階段、各個部門進行有效的協調監督，出現了建筑施工非常混亂的局面，每一個施工企業都按照自己的標準去執行，很難保證整個工程的統一質量標準要求，造成當前監管體系不完善、操作性不強，無法對整個的建筑工程進行有效的監控并采取有針對性的指導整改措施。

4 建筑施工技術管理優化策略

4.1 重視建筑施工技術管理工作

完善技術管理的相關組織結構建筑施工企業的領導層通過加強對技術管理的重視程度，才能夠在技術管理方面給予一定的資金、人力、物力支持，因此，企業必須要充分地認識到加強建筑施工技術管理的重要意義和作用，然后成立相關的管理辦公室，并且配備專業的技術管理人才開展技術管理工作。為了指導技術管理工作的開展，應該結合企業的經營發展實際制定出明確的、全面的技術管理辦法，通過明確職責成立相關組織部門，能夠確保在建筑施工中施工技術管理真正的落實。

4.2 使用更加先進的施工技術

提高工作效率為了進一步提高我國建筑施工的效率和總體質量，必須要注重引進先進的技術手段以及技術設備等。通過運用先進的技術手段和技術設備能夠進一步提高建筑施工的總體質量以及工作的效率。面對建筑行業的快速穩定發展趨勢，建筑業要注重采用先進的技術來提高自身的核心競爭能力。所以在建筑施工中也要做好技術變更的審核管理工作，一定要保證施工的技術符合建筑施工標準。

4.3 增強施工材料管理力度

施工現場的原材料直接關乎到建筑施工的質量，因此必須要對施工現場的原材料進行嚴格的質量把關。一定要對原材料進行嚴格的質檢，并且進行反復的檢查，確保施工原材料的類型和規格符合相關的指標。只有保證原材料符合指標，才能夠維護整個建筑施工的質量。

4.4 靈活運用先進技術

提高技術管理效率在進行項目建設管理的過程當中，可以通過運用計算機來提高工作效率。比如說可以運用各種辦公軟件進行繪圖，這樣不僅能夠節省時間，而且能夠提高設計圖紙的準確性和科學性。通過計算機對各種數據資料進行共享、分析和研判，保證建筑施工中各種數據資料的完整性和準確性。在進行項目的管理工作時，要對不同的方面進行各種不同的管理。

4.5 構建完善的施工技術管理制度

無規矩不成方圓，為了保障建筑施工技術管理工作正常有序落實，必須要制定嚴格規范的規章制度。明確技術要求技術標準以及相關的施工方法等。一是要求其增強施工技術管理意識、完善相關管理流程。二是明確相應的責任，以明確的職責督促相關管理人員做好本職工作，以行業標準要求施工技術管理工作，力爭高效實現項目技術管理的完整、有序。

5 結語

建筑工程的質量關系到建筑企業自身的發展，也關系到我國社會經濟的發展，更關系到人民的生命財產安全。因此，一定要把建筑工程的質量和安全放在突出重要的位置，加強對施工技術的管理，確保工程質量和工程進度，尤其是要保證工程的安全。采取有效的改進優化策略，讓企業更好地生產，提升企業的工程質量，能夠提高企業的社會形象，提高企業的經營效益，讓企業在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

參考文獻：

[1] 偶丹萍.建筑施工技術管理優化策略探析[J].湖南城市學院學報（自然科學版），2016（6）：13～14.

[2] 何軍.建筑工程技術管理控制要點與優化對策[J].建材與裝飾，2017（26）：210～211.