建筑工程造價(jià)預(yù)算控制重點(diǎn)

摘 要：建筑行業(yè)的工程規(guī)模非常大，在特定的環(huán)境下有效的利用工程前期設(shè)計(jì)出的預(yù)算，是建筑行業(yè)面臨的難題。工程造價(jià)控制問(wèn)題不僅僅關(guān)系到建筑后期的施工進(jìn)度和質(zhì)量，也關(guān)系到人們的居住安全。本文主要分析建筑工程造價(jià)預(yù)算控制，對(duì)其中的要點(diǎn)進(jìn)行把握。

關(guān)鍵詞：建筑工程；造價(jià)；預(yù)算控制；要點(diǎn)

1 前言

通過(guò)對(duì)當(dāng)前建筑行業(yè)的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，建筑施工中提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益已經(jīng)成為建筑企業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)，尤其是建筑投資者，他們更加關(guān)注建筑后期收益。工程造價(jià)預(yù)算控制是否合理直接影響到建筑企業(yè)的利潤(rùn)，對(duì)工程后期的建設(shè)也產(chǎn)生重要影響。

2 建筑工程造價(jià)預(yù)算控制的原則

2.1 實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)造價(jià)預(yù)算控制與全面預(yù)算控制結(jié)合

在建筑工程施工環(huán)節(jié)中，施工人員對(duì)施工中的突發(fā)情況很難把握，通過(guò)工程造價(jià)預(yù)算的方式，可以提升工程效益，有效的應(yīng)對(duì)突發(fā)情況，使建筑工程隊(duì)伍具有超前的眼光，在突發(fā)問(wèn)題產(chǎn)生后可以靈活的布局。建筑工程施工環(huán)節(jié)中的應(yīng)變能力建立在建筑施工人員對(duì)整體施工的協(xié)調(diào)，在對(duì)企業(yè)資金平衡的基礎(chǔ)上，才能實(shí)現(xiàn)建筑工程造價(jià)預(yù)算的管理。在建筑工程施工中，應(yīng)該關(guān)注重點(diǎn)工程，指派現(xiàn)場(chǎng)的預(yù)算控制人員，在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行考察，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工情況進(jìn)行修整。

2.2 造價(jià)預(yù)算控制工作要體現(xiàn)準(zhǔn)確性、及時(shí)性和動(dòng)態(tài)性

在建筑工程施工環(huán)節(jié)中，預(yù)算造價(jià)受到很多外界因素影響，這些因素不僅僅包括施工企業(yè)和社會(huì)環(huán)境，也包括工程材料的性能等，在施工環(huán)節(jié)中會(huì)出現(xiàn)各類(lèi)不可控因素，在工程預(yù)算造價(jià)中產(chǎn)生制約。所以，施工人員要對(duì)可能出現(xiàn)的狀況進(jìn)行調(diào)整，通過(guò)動(dòng)態(tài)的修正，從而實(shí)現(xiàn)施工預(yù)算方案的整合。在施工即將完成時(shí)，工程整體結(jié)算階段，預(yù)算管理人員應(yīng)該結(jié)合自身的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，對(duì)工程成本實(shí)際使用情況進(jìn)行分析，落實(shí)責(zé)任制度，將數(shù)據(jù)列舉出來(lái)，從而確保建筑施工中預(yù)算數(shù)據(jù)的真實(shí)性和可靠性。結(jié)合動(dòng)態(tài)變化的社會(huì)環(huán)境，完善技術(shù)評(píng)估工作，針對(duì)各類(lèi)問(wèn)題作出客觀(guān)的評(píng)價(jià)，確保建筑造價(jià)預(yù)算可以控制在一個(gè)合理的范圍內(nèi)。

2.3 明確造價(jià)預(yù)算控制的管理職責(zé)和目標(biāo)

在后期的施工環(huán)節(jié)中，要結(jié)合施工情況，作出合理的選擇和調(diào)整，從而確保預(yù)算管理的目標(biāo)得以落實(shí)。在預(yù)算控制管理環(huán)節(jié)中，應(yīng)該將造價(jià)預(yù)算控制目標(biāo)落實(shí)在整個(gè)施工中，確保工程施工中有充分的財(cái)力支持，確保整個(gè)工程施工中實(shí)現(xiàn)嚴(yán)格的造價(jià)預(yù)算控制。

3 建筑工程中造價(jià)超預(yù)算的原因

3.1 建筑工程造價(jià)預(yù)算不合理

建筑工程預(yù)算人員在進(jìn)行建筑工程成本預(yù)算中，他們不能對(duì)整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行深入的了解，不能深入研究工程，導(dǎo)致工程預(yù)算出現(xiàn)缺項(xiàng)和漏項(xiàng)的情況。在工程造價(jià)的影響下，如果不能深入分析，會(huì)導(dǎo)致工程造價(jià)預(yù)算的真實(shí)性下降。在編制中存在各類(lèi)不合理的情況，導(dǎo)致造價(jià)預(yù)算不能達(dá)到科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)，造價(jià)預(yù)算的指導(dǎo)意義不復(fù)存在，所以在建筑工程造價(jià)預(yù)算中，應(yīng)該提升其真實(shí)性和合理性。

3.2 受多種因素影響

在工程造價(jià)預(yù)算環(huán)節(jié)中，容易產(chǎn)生不穩(wěn)定性因素。隨著市場(chǎng)環(huán)境的變化，工程造價(jià)也發(fā)生很大的變化。物價(jià)水平的上升，貨幣的貶值都會(huì)導(dǎo)致工程造價(jià)預(yù)算超額，施工周期的延長(zhǎng)也會(huì)導(dǎo)致人力和物力的增加。建筑材料的價(jià)格具有不穩(wěn)定性，在市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的影響下，盡管在預(yù)算中會(huì)考慮相關(guān)因素，也不能完全避免誤差。為了確保工程保質(zhì)保量完成，很多施工單位都會(huì)出現(xiàn)超預(yù)算情況。

3.3 工程實(shí)施中的控制力弱

現(xiàn)在，工程造價(jià)的預(yù)測(cè)工作是建設(shè)單位為了投資效益進(jìn)行的，然而，超預(yù)算情況還是非常常見(jiàn)。在很多建筑施工企業(yè)中將工程控制預(yù)算看做是一個(gè)孤立的步驟，他們的目光只放在控制招標(biāo)、投標(biāo)和竣工結(jié)算上。工程造價(jià)預(yù)算在施工環(huán)節(jié)中呈現(xiàn)動(dòng)態(tài)特征，所以應(yīng)該完善監(jiān)測(cè)和控制。

3.4 工程管理的方法不當(dāng)

在建筑工程管理環(huán)節(jié)中，常常會(huì)存在很多問(wèn)題，工程建筑的范圍非常大，而且施工周期非常長(zhǎng)，各類(lèi)工序非常復(fù)雜，各項(xiàng)工藝繁瑣。在造價(jià)管理環(huán)節(jié)中，為了提升投資效益和施工效率，應(yīng)該對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)測(cè)。如果在管理工作中出現(xiàn)各類(lèi)問(wèn)題，導(dǎo)致工程不能順利進(jìn)行，會(huì)造成人力、物力和財(cái)力的浪費(fèi)，直接導(dǎo)致超預(yù)算的產(chǎn)生。

4 建筑工程造價(jià)預(yù)算的控制要點(diǎn)和策略

結(jié)合上述因素，在工程造價(jià)預(yù)算管理中應(yīng)該結(jié)合經(jīng)濟(jì)因素，完善工程管理制度，從而使有限的資金發(fā)揮最大的效益。

4.1 將工程造價(jià)預(yù)算的編制工作完善

工程造價(jià)預(yù)算編制工作在建筑工程中地位非常重要，對(duì)工程造價(jià)的控制產(chǎn)生重要影響。在對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)的各個(gè)施工環(huán)節(jié)充分了解的基礎(chǔ)上，應(yīng)該對(duì)工程施工組織特征進(jìn)行分析，預(yù)算編制人員要進(jìn)行合理的預(yù)算編制。在編制前，工作人員應(yīng)該結(jié)合工程勘察報(bào)告和地形測(cè)量圖，整理好施工設(shè)計(jì)圖紙等資料。在熟悉施工圖紙的基礎(chǔ)上，要對(duì)工程量進(jìn)行計(jì)算，分析定額單價(jià)。在造價(jià)編制環(huán)節(jié)中，應(yīng)該詳細(xì)分析施工設(shè)計(jì)圖紙，了解設(shè)計(jì)者的理念，將圖紙的審核與工程結(jié)合起來(lái)，從而完善各項(xiàng)預(yù)算工作，在掌握材料價(jià)格的基礎(chǔ)上，進(jìn)行預(yù)算分析。進(jìn)行各類(lèi)價(jià)格客觀(guān)而全面的分析，給差價(jià)的調(diào)整留出一定余地。在建筑工程中，建設(shè)中使用的設(shè)備和材料種類(lèi)非常多，在各類(lèi)造價(jià)中，材料占據(jù)的比例非常大，應(yīng)該結(jié)合材料的性能和規(guī)格估計(jì)價(jià)格。結(jié)合市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)變化，設(shè)備和材料的價(jià)格也會(huì)發(fā)生很大的變化，所以要對(duì)材料和設(shè)備的差價(jià)進(jìn)行動(dòng)態(tài)化的管理，建立完善的差價(jià)管理系統(tǒng)，及時(shí)調(diào)整差價(jià)。

4.2 提升對(duì)項(xiàng)目施工階段的預(yù)算控制能力

工程的實(shí)施階段是資金投入最多的階段，也是招標(biāo)和投標(biāo)工作的延伸。在建筑工程實(shí)施階段，節(jié)約投資在這個(gè)階段的可能性不大。所以，很多單位都會(huì)忽視這個(gè)階段的造價(jià)控制。建筑單位應(yīng)該完善各類(lèi)管理活動(dòng)，重視施工階段的投資控制，在建筑施工質(zhì)量和進(jìn)度都能滿(mǎn)足的基礎(chǔ)上，進(jìn)行預(yù)算的控制。在合同、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等環(huán)節(jié)采取措施，對(duì)原材料的價(jià)格進(jìn)行計(jì)算，專(zhuān)人對(duì)價(jià)格進(jìn)行監(jiān)督。如果在施工階段出現(xiàn)資金超支的情況，應(yīng)該及時(shí)向有關(guān)部門(mén)反映，及時(shí)的提出決策。

4.3 嚴(yán)格進(jìn)行工程造價(jià)的調(diào)整

建筑工程施工前后要經(jīng)過(guò)決策、設(shè)計(jì)和施工，預(yù)算是在工程設(shè)計(jì)階段進(jìn)行。在工程實(shí)施環(huán)節(jié)中，項(xiàng)目會(huì)產(chǎn)生很大的變更，會(huì)導(dǎo)致設(shè)計(jì)上的缺陷。項(xiàng)目的變更會(huì)導(dǎo)致工程造價(jià)的升高，工程造價(jià)預(yù)算控制人員應(yīng)該盡量減少項(xiàng)目的變更，從而有效的控制工程造價(jià)。造價(jià)預(yù)算控制人員應(yīng)該充分重視工程變更的部分，確定變更的必要性和可行性，有效的控制在工程變更中引起的造價(jià)超值情況。

5 結(jié)語(yǔ)

建筑工程造價(jià)預(yù)算控制在建筑工程項(xiàng)目造價(jià)中占據(jù)的比例非常大，合理的控制建筑工程預(yù)算可以有效的控制工程造價(jià)，提升工程投資的效益。工程造價(jià)預(yù)算控制人員應(yīng)該充分重視預(yù)算控制問(wèn)題，深入了解造價(jià)控制的意義，從而對(duì)建筑工程造價(jià)預(yù)算控制問(wèn)題進(jìn)行深入研究，在實(shí)踐中尋找控制工程造價(jià)預(yù)算的有效方法。

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作者簡(jiǎn)介：

房健（1986—）男，陜西城固人，漢族，本科，工程師。