從水利管理考核看提高水利工程管理水平的有效途徑

張發(fā)星

摘 要 在當(dāng)今的社會發(fā)展過程中，對于任何一個國家而言，水利工程的建設(shè)都是實現(xiàn)經(jīng)濟良好發(fā)展的首要條件，因此也就得到更多的重視。然而在我國當(dāng)今的水利工程管理過程中，依然存在著很多的問題。本文就是對水利管理考核方面進行研究，并且對如何提高水利工程管理水平的有效途徑進行探討。

關(guān)鍵詞 水利工程；管理考核；管理水平；有效途徑

隨著近年來我國社會經(jīng)濟的飛速發(fā)展，水利工程在建設(shè)方面也處于不斷增加的階段，建設(shè)的規(guī)模不斷擴大，建設(shè)所帶來的影響也逐漸增大。由于水利工程有著極高的綜合性，所以在建設(shè)過程中，往往總會存在著很多的問題，這對水利工程以及國民經(jīng)濟都帶來了很大的不利影響。因此，應(yīng)該對水利工程的管理考核予以加強，使管理的水平得到進一步的提升，這是我國當(dāng)前的水利工程要進行解決的主要問題。

1 水雷工程管理過程中存在的問題

1.1 沒有完善的制度和明確的責(zé)任

我國當(dāng)前的水利工程雖然在管理方面有具體的制度，但是因為市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，這些制度就越來越受到局限，進而產(chǎn)生一系列的問題。因為制度不夠完善，也就導(dǎo)致了個部門以及人員的職責(zé)不夠明確，因此在對水利工程進行管理的過程中也就出現(xiàn)了敷衍了事，遇到問題推卸責(zé)任的情況。特別是對于水利工程的管理以及對水利工程的養(yǎng)護，因為沒有進行界限的明確，導(dǎo)致很多的矛盾沖突發(fā)生，對管理的工作十分不利。

1.2 沒有科學(xué)的管理方式以及良好的管理效果

當(dāng)前的很多水利工程的管理都只是表面的工作，沒有對管理的方法進行升級和創(chuàng)新，管理的方式也不能和工程發(fā)展做到有力協(xié)調(diào)。比如，很多單位的資料還是紙質(zhì)的資料，一旦遭到損壞或者遺失都將造成嚴重的后果。這樣傳統(tǒng)的管理方式對于現(xiàn)代的水利工程而言有著很大的不利影響，進而使水利工程的管理得不到良好的效果[1]。

1.3 沒有進行良好的安全管理

在水利工程中，安全管理對于水利工程的防汛、標準以及安全隱患都是一項十分重要的內(nèi)容，如果水利工程得不到良好的安全管理，將對整個工程乃至人民生命財產(chǎn)安全都造成威脅，嚴重影響社會經(jīng)濟的發(fā)展。我國目前的水利工程雖然在防汛工作以及工程的標準上都做好了安全管理，但是依然存在著很多的工程隱患，這樣的情況如果得不到良好的治理將造成極其嚴重的安全隱患，從而帶來極大的不利影響。

1.4 管理人員專業(yè)水平不高，管理工作有待提升

在對水利工程進行管理的時候，工作人員的專業(yè)水平也同樣起到至關(guān)重要的作用。但是就當(dāng)今的水利工程而言，很多企業(yè)因為人員專業(yè)水平的問題，導(dǎo)致其對管理沒有足夠的認知，在實際的工作中也就難以發(fā)揮管理的作用，使原本的規(guī)定以及方案在實際實施的過程中總會出現(xiàn)偏差，進而影響管理的質(zhì)量。而且由于管理人員沒有達到專業(yè)的水準，對法律的認知也相對欠缺，有時甚至?xí)?dǎo)致違規(guī)違法的行為發(fā)生，對水利工程的有效管理十分不利。

2 水利工程管理考核中，如何提高管理水平的有效途徑探究

2.1 組織管理的有效進行

1、對水利工程的管理體制進行全面改革

對水利工程的相關(guān)組織單位按照一定的性質(zhì)進行分類，并以此作為基礎(chǔ)實現(xiàn)對人員、崗位以及工作的編制等的進一步確定。然后不斷地優(yōu)化經(jīng)費的投入體制，和財政部門之間的聯(lián)系應(yīng)該做到進一步加強，讓政府予以更多的支持和重視，全面地對日常管理中的經(jīng)費進行預(yù)算，使其能夠合理的投入[2]。同時應(yīng)該改革人員的分配制度，明確管理與養(yǎng)護的不同職責(zé)，使管理體制實現(xiàn)進一步的改革與完善。

對規(guī)章制度進行全面完善

將原來的規(guī)章制度作為基礎(chǔ)，進行現(xiàn)在的規(guī)章制度的進一步改革和進一步完善補充，以水利工程的實際情況作為規(guī)章制度改革的基礎(chǔ)，做到從實際出發(fā)，制定出符合實際情況的規(guī)章制度，對管理的工作進行進一步的細分，對管理的考核進行進一步的加強。從而實現(xiàn)物質(zhì)文明的有效建設(shè)的同時也實現(xiàn)精神文明的有效建設(shè)，使人員的水平得以顯著提高，使水利工程的管理得以加強。

2.2 進行有效的安全管理

水政檢查的加強

和公安部門有效合作，進行稅務(wù)執(zhí)法的有力開展。對諸如偷到防汛的塊石、砍伐護堤的林木等對水利工程的惡意破壞行為加以嚴厲的打擊，并加強水利工程的宣傳與教育，對管理進行進一步的規(guī)范。

對建設(shè)的項目加強管理

嚴格按照規(guī)定的標準，加強對項目的管理工作，對違法違規(guī)的一些行為進行嚴厲的打擊。同時，在工程施工的過程中，將經(jīng)過批準的建設(shè)單位、施工單位、以及施工的文號等與工程有關(guān)的信息加以公示，實現(xiàn)對工程的廣泛監(jiān)管。

對工程的防汛工作貫徹落實

抗洪防汛對于水利工程而言是一項最基礎(chǔ)的設(shè)施，因此對汛前的檢查以及對相關(guān)問題的及時發(fā)現(xiàn)及時解決對于水利工程而言尤為重要。所以，應(yīng)該對防汛的宣傳工作予以加強，使管理人員的防汛意識得到進一步的加強。將對工程的防汛工作做到貫徹落實，對險工地段進行檢測，分點分段的落實水閘堤防等的工作責(zé)任。進行防汛指揮網(wǎng)的建立和完善，出現(xiàn)汛情的時候確保能夠進行防汛人員的全面調(diào)度與防汛工作的及時開展。

2.3 對運行進行管理

在水利工程的管理中，應(yīng)該對運行進行有效的管理，做到對工程的標準。養(yǎng)護、維修、檢測、操作等的全面檢查和綜合管理；同時應(yīng)該制定出符合現(xiàn)代經(jīng)濟需求的管理措施，進行內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建與完善，使無紙化的資料管理以及信息化的辦公模式進一步得以實現(xiàn)[3]。同時用先進的技術(shù)對險工地段進行實時的監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)問題并且及時解決問題。采用先進的硬件設(shè)施與先進的科學(xué)技術(shù)相結(jié)合，實現(xiàn)對工程中每個區(qū)域數(shù)據(jù)的有效采集和科學(xué)合理的分析與處理，做到對工程及時的養(yǎng)護與維修，避免工程質(zhì)量問題的出現(xiàn)。這樣就更加有利于工程管理水平的進一步提高。

3 結(jié)語

水利工程在我國社會經(jīng)濟的發(fā)展中一直都是一項至關(guān)重要的基礎(chǔ)設(shè)施，因此，水利工程的良好管理，對于社會經(jīng)濟的發(fā)展而言也至關(guān)重要。因此，一定要對水利工程的管理水平進行有效的加強，使其得到良好管理，進而帶動社會經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展。

參考文獻：

[1]朱躍亮.從水利管理考核看提高水利工程管理水平的有效途徑[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計，2017（16）：3534

[2]李斌.從水利管理考核看提高水利工程管理水平的有效途徑[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報，2016（33）：98

[3]孫忠昌，朱厚祥，董善亮.從水利工程管理考核看提高水利工程管理水平的有效途徑[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計，2017（27）：1412.