淺談土木工程項目的質量控制與加強施工管理

孫林 胡楠楠

摘 要：土木工程是現代建筑工程中的重要組成部分，其施工質量對工程整體質量有著重要的影響。把握現代的質量控制思想從而達到對土木工程施工的質量控制，同時也是作為現代工程施工的重要工作，也是對施工質量得以保障的重要因素。

關鍵詞：土木工程項目；質量控制；施工管理

1 引言

我國經濟的快速發展為城鎮建設帶來了良好的發展機遇，應針對工程實際情況進行科學的分析，構件完善的質量管理體系，有效保障土木工程施工質量。盡管我國土木工程施工企業在施工質量控制方面積累了豐富的經驗取得了重大進展，但是在實際的施工質量控制過程中，很多問題仍然存在。

2 土木工程施工質量控制

2.1 深入研究現當代工程施工質量的控制方案

對現代工程施工質量的控制進行深入研究，將為土木工工施工企業質量管理體系的建立與完善奠定良好的基礎。使現代工程施工企業能夠以質量控制研究理論為基礎完善自身質量控制體系。現代土木工程施工企業應根據自身施工管理構架與工作流程構件為基礎建立質量管理控制體系，并結合工程實際情況將其完善，使企業在進行每一項工程施工時都能夠保障質量管理體系的適應性，滿足工程實際需求。并盡量避免傳統施工質量控制體系不能滿足工程實際情況而造成的質量控制不適應性。可續的質量管理體系。能促進土木工程施工質量控制的可續開展，為保障工程施工質量奠定良好的基礎。

2.2 施工規劃管理

施工規劃管理對工程施工質量有著重要的影響，是現代土木工程施工質量控制與管理工作的重要內容。因施工規劃工作開展不當造成工程施工出現質量問題的案例屢見不鮮，施工規劃已經成為影響現袋土木工程施工質量的重要因素之一。在土木工程施工前的技術交底過程中，施工企業應組織相關人員進行施工規劃工作，對施工場地進行科學的規劃，對施工中使用材料的存放地點、設備存放點、設備養護時間等進行合理安排，以滿足工程施工需求，為保障土木工程施工質量奠定基礎。

2.3 施工企業的控制管理

施工企業應嚴格執行土木工程施工質量管理措施，以保障工程質量。現代土木工程施工企業應加強現場施工技術人員與質量管理人員的巡查與旁站，保障施工過程各項控制要點處于受控狀態。同時，現場技術人員與質量管理人員的巡檢旁跕可以監督施工人員的施工過程，保障土木工程施工質量。嚴格的現場管理體系有利于保障公告稱施工的質量，為工程技術參數、施工工藝管理奠定基礎，能保障工程施工質量處于受控狀態，滿足工程施工的要求。

3 土木工程施工質量的控制工作

（1）現代工程施工質量控制研究的深入為土木工程施工企業質量管理體系的建立與完善奠定了良好的基礎，使得現代工程施工企業能夠以質量控制研究理論為基礎促進自身質量控制體系的完善。現代土木工程施工企業質量管理體系應根據自身施工管理架構與工作流程構件基礎質量控制管理體系，并結合工程實際情況進行質量控制的完善，以這樣的管理體系建立、完善方式使企業在進行每一項工程施工時都能夠保障質量管理體系的適應性，滿足工程實際需求。避免傳統施工質量控制體系不能滿足工程實際情況造成的質量控制不適應性。通過科學的質量管理體系完善，促進土木工程施工質量控制的科學發展，為保證工程施工質量奠定良好的基礎。

（2）施工規劃管理對工程施工質量有著重要的影響，是現代土木工程施工質量控制與管理工作的重要內容。由于施工規劃工作不當造成工程施工質量問題發生屢見不鮮，其已經成為影響現代土木工程施工質量工作的重要因素之一。在土木工程施工前的技術交底過程中，施工企業即應組織相應的人員進行施工規劃工作，對施工場地進行科學的規劃、對施工用材料存放、設備存放、設備掩護時間等進行合理安排，以此滿足工程施工需要，為保障土木工程施工質量奠定基礎。

（3）現代土木工程施工質量控制與管理要求施工企業以嚴格的控制與管理保障施工質量。因此，現代土木工程施工企業應加強現場施工技術人員與質量管理人員的巡檢與旁站，保障施工過程各項控制要點處于受控狀態，同時通過現場技術人員與質量管理人員的巡檢旁站監督施工人員的施工過程，保障土木工程施工質量。通過嚴格的現場管理為保障工程施工質量奠定基礎，為工程技術參數、施工工藝管理沒頂基礎，保障工程施工質量處于受控狀態，滿足工程施工要求。

4 土木工程施工質量控制措施探析

4.1 加強施工人才管理與培養

施工人才是土木建筑工程施工的關鍵和重點，因為土木建筑工程施工的主要執行者是施工人才，他們的素質水平與能力直接影響這土木建筑工程施工的質量與效益。因此，加強對于土木建筑工程施工人才的管理與培訓，對于加強土木建筑工程施工質量以及效益有著重要的作用。首先，土木建筑工程施工企業應該加強對于哪些高素質水平與能力的人才的招聘。引進哪些高素質人才，為土木建筑工程施工企業注入新鮮的血液，努力提高土木建筑工程施工企業競爭力。因此建立完善的人才培訓體系。努力提高施工人員素質與水平。明確施工人員責任意識，讓施工人員掌握新技術，新材料，保證土木建筑工程施工質量。

4.2 施工材料進行質量檢查和控制

在現階段的土木工程建筑中，要求施工企業應在人員配備以及組織管理啊還有檢測程序、施工方法等諸多環節上采取各種措施來加強管理，并對施工時所需求的施工材料以及半成品等，明確其實際質量要求以及技術標準。而在針對施工作業時所需要的鋼筋以及水泥這種大宗原材料，應該采取多源頭、對渠道的選購，以節省采購費用，并對每批進場鋼筋以及水泥等材料做到“雙控”，沒通過檢驗和驗證的建筑材料是絕對不允許應用到工程建筑當中的。而對于哪些質量不達標的原材料應予以立即清償處理。另外，在現場檢查作業過程中，應將哪些屬于鋼筋焊接作業完成的半成品其自身的質量檢查而作為這些現場檢查作業的重點。在檢查過程中可以選擇使用目測或者是檢查有機結合的方法來對其進行檢查作業。

4.3 抓好進度控制與質量控制要點

土木建筑工程建設的具體實施，必須提前制定相應的組織設計，通過提前制定相應的組織設計進一步完成對于土木建筑工程建設的指導以及施工。建筑工程組織設計是指導建筑工程的全面經濟文件，對于促進建筑工程建設有這重要的作用。加強建筑工程組織設計，是做好土木建筑工程建設進度控制與質量控制的重要關鍵點。進度控制的關鍵主要有進度計劃編制、進度審批、進度計劃審查與調整等。相比于進度控制要點，質量控制要點要復雜很多，涉及到設計、勘察、施工以及設備安裝的全過程，主要控制點有人、材、機、環境、方法等這五個方面，加強對于這五個方面的控制，也就相當于做好了土木建設工程施工質量控制的關鍵。在質量控制以及速度控制中，施工企業還應該合理調整二者之間的關系，做到質量控制以及速度控制的協調運行。

4.4 健全土木建筑工程內部協調機制

在項目建設中，包括設計、施工和監理單位，在項目的建設管理中，要積極的調動這三個部門的綜合管理的作用，加強部門與部門之間的溝通與協調，建設和諧的團隊隊伍。在安全管理的工作上，要實行從方針到策劃、從策劃到實施、從實施到檢查和糾正措施、再到管理評審的方法，不斷改進職業健康的安全管理體系，實現閉環化的管理。一是要開展安全管理的專項活動，突出安全管理的重點，實行安全貴站的培訓，積極建設安全管理模板化和是夠不夠安全文明標準化。二是減少習慣性的安全違章行為，建立安全和風險管理題寫，全面建設土木工程安全的健康環境評價方式，積極開展安全的自我評價活動。

5 結束語

總而言之，土木工程施工質量控制與管理是工程施工管理工作的重點，是工程整體質量控制與管理的關鍵。土木工程建設項目的成敗在于質量，離開質量，其他一切都無從談起。因此，要把土木工程施工的質量管理納入整個建設項目的實施計劃以及實施過程中。實際上，沒有比使用方更關心工程質量了。因此，要保證施工質量，使用方有必要組織有經驗的專業質量管理隊伍，對整個設計過程進行管理，包括對工程設計、施工單位、建筑用材、施工工藝以及監理工作等多方面的管理，同時，還要指導施工單位對施工人員進行適時培訓和有效地激勵。

參考文獻：

[1] 鐵蘭芬.試論土建工程的混凝土施工技術[J].中國城市經濟，2011（18）.

[2] 商倡進.關于土木工程質量監督管理的思考[J].黑龍江科技信息，2011（12）.