水利工程施工質量管理措施探討

趙洪海

摘 要：水利工程對我國的經濟社會發展來說是必不可少的，在水利工程施工之中，工程施工質量是整個過程中最為重要的一項環節，并成為水利工程是否能夠成功的關節所在。因此，如何保證水利工程的質量便成為了當下所有相關企業共同努力的目標。本文將以現代水利工程的施工質量的管理措施為出發點，探討如何通過施工質量管理有效的提高水利工程的施工質量，為相關的企業提供一份有利用價值的參考資料。

關鍵詞：水利工程；施工質量；管理；控制

1 引言

水利工程是我國經濟社會發展的基礎，具有建設投資大，施工環節相對較多等特點，是一個相對復雜的施工系統。因此，要想在水利工程施工的過程中保證良好的施工質量，就應當充分了解施工中的一些常見問題，并且在這些問題的基礎之上，選擇相對合理、有效的質量管理措施，以此保證水利工程施工的質量。

2 水利工程簡介

水利工程的建設，是在很大程度上提高對水資源的有效地管理、調控和利用。水是生命資源，是人類一切生產活動不可或缺的資源。但水資源是有限的，這就要求人們要以合理的方式去循環利用，才能取之不盡用之不竭。水利工程的興建是人們合理有效利用水資源的方法之一，而且興建水利工程能更有效的達到排洪灌溉、合理調節水資源的效果。水利工程根據功能不同可分為水利發電、農田水利、防洪工程等。水利工程具有影響范圍大、涉及范圍廣的特性。修建水利工程，有積極的一面，但也有消極的一面，在規劃流域以及水利工程方面，除了能抗洪澇，造福于人民，但也會造成人口遷移、遷建的情況，影響生產活動。

3 水利工程施工中存在的質量問題

3.1 施工前期準備工作存在的問題

在水利工程施工之前，必須要做好前期準備工作，對水利工程進行設計與評估，從而為后續工程施工管理提供必要依據。但是在這個階段，經常會存在一些問題，主要是在水利工程設計與評估方面存在不足，部分單位對此不夠重視，在設計與評估過程中沒有嚴格遵守相關法律法規，同時也沒有根據水利部門相關的技術標準來進行設計。尤其是在中小型水利工程設計中，其保留下來的資料只是一些最簡單最基礎的，在設計過程中也沒有進行地質勘查以及施工現場的勘查，從而導致水利工程項目設計的可行性無法得到確保。

3.2 水利工程施工管理的規章制度不夠完善

近年來，我國社會經濟迅速發展，然而水利工程施工方面的規章制度并沒有得到及時的更新與完善，在水利工程項目施工建設的過程中，用的還是傳統陳舊的管理制度，存在一定的問題，無法完全滿足現在水利工程建設管理要求，嚴重影響到水利工程的施工質量和進度管理要求。其次我國水利工程管理體系有著其特殊性，水利工程項目的每個部門之間的職責劃分不夠清晰，管理層次也不夠明確，要是管理上出現了問題，非常容易出現相互推諉的現象。再有水利工程都是建設在山川河流上，其地理地質環境通常都不是很理想，這些無疑都加大了水利工程項目施工建設的難度，同時也對完善水利工程施工管理體系的建設造成一定的影響。

3.3 管理工作人員問題

當前的工程施工人員絕大多數都是農村務工人員，文化水平上普遍不高， 再加上各企業的技術培訓不到位，造成工程施工過程中由于施工人員職業技能的不足，導致工程的施工進程緩慢的局面，為了方便施工管理的正常進行，施工單位應將有著豐富的經驗和管理能力的施工人員提升為工程管理人員。在施工過程中，工程管理人員主要是管理施工現場秩序、發現和處理現場違規操作及安全操作等方面的工作，同時還需要處理一些技術性的問題，但是這些管理人員絕大部分沒有經過嚴格的技能培訓與專業知識的培訓，導致在工程管理當中的管理效果不佳，在管理工作中缺少管理經驗與相應的專業技術的管理人員，致使工程管理方面在工程施工過程中沒有起到很好的效果。另外一些管理工作人員是大學生畢業生，由于其工作經驗不足，導致他們在工程施工管理工作過程中不能有效開展工作。由于這兩方面的因素從而造成水利工程施工管理的不足。

4 水利工程施工質量管理措施

4.1 強化管理，落實責任制

水行政主管部門應高度重視基層水利工程質量的質量管理工作，真正把質量管理工作層層落實，明確各部門的職責。要求施工企業嚴格按照國家相關法律法規要求成立項目經理部，并由公司任命具有相應職業資格的人員擔任。該工程的項目經理，對工程的質量及施工進度全面負責，加強對施工現場的領導。技術負責人主要負責施工技術和施工質量，并受項目經理的領導，下設施工組、測量組、質檢組、試驗組、材料組、后勤組、財務組，一級抓一級，實行工程質量責任終身制。

4.2 控制現場施工工序

工程質量是在施工工序疊加基礎上，最后在工程驗收中體現出來，所以控制施工工序質量對于施工質量管理是十分重要的。在施工過程中包含著很多工序，這些工序很多是相互制約、相互關聯的，控制好工序的質量就可以提升整個工程的質量，因此，可以說工序質量是工程質量管理的基礎。在進行工序質量控制時：①要對操作規程、施工工藝以及規程都十分熟悉，在進行作業時，要嚴格遵守這些規范，從而保證工藝質量以及整個工程的質量。②要對影響工序質量環境、材料、人員、方法、機械等五個因素進行合理控制。③要設立相應的質量控制點，從而對整個工序進行控制與管理。

4.3 認真細致地做好圖紙會審和施工方案優化工作

項目圖紙是水利工程建設施工的指導性文件，是水利工程施工建設順利實施的保證，因此在對水利工程項目圖紙進行審核時必須要細致嚴格。如果圖紙在審核當中發現問題，要及時有效的進行處理，如果在圖紙設計的對比當中出現優與良的差異時，同樣也要對圖紙進行調整，對設計當中影響水利工程施工空間的問題進行調整。在圖紙會審時，應邀請項目所在地群眾代表，針對設計提出符合當地實際情況的合理化建議，避免出現設計不能落地的尷尬局面。

4.4 加強管理人員職業素能

對于施工管理工作的本身來說，要想提高其工作的整體水平，就需要不斷加強對施工人員的管理力度，提高管理人員綜合素質是非常有必要。為了能夠達成這一目標，就需要企業從以下幾個方面入手：其一，要嚴格篩選施工人員，除了確保施工人員的文化素質達到一定要求外，還要對施工的工藝與管理知識有一個全面的了解和掌握；其二，要建立嚴格的獎懲制度，對于一些表現優秀的人員要給予一些物質和精神獎勵，而且要對沒有完成任務或者是在管理期間發生操作違規的施工人員進行相應的處罰；其三，要與施工人員建立良好的溝通協調關系，這樣可以確保各項施工管理計劃能夠得到很好的落實；其五，在社會上選拔出有著豐富工作經驗與綜合管理理念的高素質的管理人才，不斷引進優秀人才；其六，采取合理的競爭機制，能者上，平者讓，庸者下，督促管理人員自我提高，掌握更多的業務知識。

5 結語

水利工程是國家的命脈工程，不僅影響人民的生活質量，還影響著整個國家的經濟發展，所以，保障水利工程的施工質量是十分重要的。因此，應當重視水利工程施工質量管理工作，在人力、物力上都要進行把控，在材料和設備的質量要求上也要嚴格管理，同時也要嚴格控制施工工序、明確管理工作中的重點和薄弱環節，最后建立一個完善的質量保證體系，從而提高水利工程施工質量管理水平，促進水利工程更好、更快的發展。

參考文獻：

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