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市政工程項(xiàng)目實(shí)施階段的質(zhì)量控制與管理

2018-10-21 22:56:39俸榮偉
大科技·C版 2018年7期
關(guān)鍵詞:管理措施質(zhì)量控制

俸榮偉

摘 要:最近幾年,我國建筑工程項(xiàng)目出現(xiàn)了很多質(zhì)量不合格的問題,嚴(yán)重影響了整體工程的經(jīng)濟(jì)利潤,給我國人民生命財(cái)產(chǎn)以及經(jīng)濟(jì)安全造成了巨大的損失。市政工程屬于一項(xiàng)非常復(fù)雜的項(xiàng)目工程,涉及到了比較多的環(huán)節(jié)和內(nèi)容,所以必須要在一系列遵循施工規(guī)范和準(zhǔn)則的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格的按照各個工程的特點(diǎn)選擇最佳的實(shí)施方法,確保整個工程項(xiàng)目的質(zhì)量和工程的管理效率,只有從各個方面不斷加強(qiáng)市政工程管理的效率,才可以更好的提高了市政工程的質(zhì)量,有利于整體工程的可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞:市政工程;實(shí)施階段;質(zhì)量控制;管理措施

中圖分類號:TU712+.3 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1004-7344(2018)20-0040-02

1 整體市政工程當(dāng)中項(xiàng)目控制質(zhì)量的重要性分析

目前隨著我國進(jìn)一步改革開放的不斷深化和持續(xù),我國國民經(jīng)濟(jì)得到了快速的提高和進(jìn)步,而且對于各種投資項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)投入力度也在不斷的增加,在這種市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,就使得整體市政施工企業(yè)也隨著這種趨勢得到了大量的進(jìn)步和發(fā)展。但是由于在整體施工過程當(dāng)中,施工質(zhì)量并沒有進(jìn)行有效的控制和管理,導(dǎo)致現(xiàn)在很容易就會出現(xiàn)一系列安全事故質(zhì)量問題,不斷的產(chǎn)生了一批豆腐渣工程。這些質(zhì)量問題嚴(yán)重的影響到了整體工程的施工質(zhì)量,而且還給我國國家人民生命財(cái)產(chǎn)安全造成了巨大的損失和危害,不僅嚴(yán)重的影響到了施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利潤,而且在社會層面上也給社會公眾人員帶來了一些消極影響,很容易就會產(chǎn)生一系列動蕩,非常不利于整體社會的穩(wěn)定和諧。目前經(jīng)過一系列調(diào)查統(tǒng)計(jì)可以發(fā)現(xiàn),工程質(zhì)量問題已經(jīng)成為了擴(kuò)大企業(yè)、加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)、提高國民經(jīng)濟(jì)的一項(xiàng)重要決策,而且還屬于重大決策成敗的一個關(guān)鍵內(nèi)容。在工程施工過程當(dāng)中,影響到整體工程質(zhì)量問題的原因有很多,各種各樣的因素都可能會導(dǎo)致降低工程的整體質(zhì)量,出現(xiàn)一系列質(zhì)量問題,而且在施工過程當(dāng)中,比如由于施工材料出現(xiàn)嚴(yán)重的質(zhì)量差異,或者是天氣環(huán)境的變化,施工設(shè)備的磨損,以及施工工藝的改變等等各種各樣的因素都可能會影響到整體工程的質(zhì)量,進(jìn)一步將會產(chǎn)生一系列質(zhì)量問題。為了更好的防范質(zhì)量問題的產(chǎn)生,不斷提高市政工程的質(zhì)量,必須要詳細(xì)的分析影響工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的因素,認(rèn)真的把握好各項(xiàng)市政工程質(zhì)量的控制方法,不斷的加強(qiáng)對于整體工程的質(zhì)量管理,只有這樣,才可以更好的提高了整體工程的質(zhì)量水平,確保市政工程企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,在保證工程質(zhì)量的同時還可以極大的提高了工程的經(jīng)濟(jì)利潤。

2 總體市政工程的特點(diǎn)分析

2.1 市政工程項(xiàng)目的復(fù)雜程度非常高

市政工程的整體造價非常高,而且工程規(guī)模龐大,參與到其中的工作人員的數(shù)量相應(yīng)增多,從該個工程當(dāng)中獲取利潤的工作人員也非常多,整體工程對于環(huán)境的依賴以及影響程度也非常大,工程的施工時間相對來說也非常長,而且市政工程在施工現(xiàn)場臨時出現(xiàn)的狀況較多,導(dǎo)致市政工程的工期緊迫,而且在冬季施工的情況下,就需要投入大量的經(jīng)濟(jì)費(fèi)用,整體來說,工程成本非常龐大,而且還相當(dāng)復(fù)雜,涉及到的內(nèi)容和環(huán)節(jié)也都比較多,如果在任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)相應(yīng)的差錯,那么就會產(chǎn)生一系列經(jīng)濟(jì)損失。

2.2 整體市政工程建設(shè)投資管理要求非常高

市政工程整體資金投入量大,而且大部分都是在資金沒有到位的情況下就進(jìn)行開工建設(shè),這是就有一定的原因的,因?yàn)樵诤炗喓贤螅┕ぶ芷谝话愣挤浅>o迫,如果施工單位不抓緊時間進(jìn)行相應(yīng)的工程施工,那么很容易就會出現(xiàn)合同違約的現(xiàn)象,無法按照協(xié)議的時間期限完成相應(yīng)的工程施工,所以通常都會在資金沒有到位的情況就開始了整體工程的施工,由于這種現(xiàn)象的出現(xiàn)就會要求管理者必須要合理控制投入資金的使用規(guī)模,而且還要盡可能的從各個方面不斷節(jié)省國家的一系列經(jīng)濟(jì)投資,只有這樣,才可以更好的控制整體工程的施工成本,確保企業(yè)獲取到最大的經(jīng)濟(jì)利潤。另一個方面就是必須要求總體工程的管理者必須要根據(jù)資金的使用情況進(jìn)行整體適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,必須要按照工程的發(fā)展情況來進(jìn)行資金的合理調(diào)配,只有這樣,才可以更好的促進(jìn)了整體市政工程的進(jìn)步。

3 我國市政工程管理過程當(dāng)中存在的主要問題分析

3.1 整體市場管理非常不夠規(guī)范

大部分市政工程在建設(shè)當(dāng)中,采用政府撥款的方式來進(jìn)行工程施工,那么在施工過程中,產(chǎn)生的一切風(fēng)險(xiǎn)都必須要有政府來承擔(dān),同時也正是由于這個現(xiàn)象,逐漸的就導(dǎo)致了一系列施工單位對待工程項(xiàng)目態(tài)度不夠端正,而且思想上還存在著嚴(yán)重的偏差,部分建筑工程在整體工程項(xiàng)目開工前,也沒有簽訂好協(xié)議的具體施工要求和標(biāo)準(zhǔn)方法等等,很容易就會導(dǎo)致工程項(xiàng)目在完成之后,無法判斷項(xiàng)目質(zhì)量是否達(dá)到相應(yīng)的規(guī)定要求,有著很大的盲目性和規(guī)范性。各種各樣的現(xiàn)象和問題的出現(xiàn)都是由于對于市政工程項(xiàng)目的管理?xiàng)l理不夠規(guī)范,沒有按照應(yīng)有的條例進(jìn)行認(rèn)真的執(zhí)行所造成的,而且部分施工單位在未辦理施工許可證的情況下進(jìn)行施工,很容易出現(xiàn)一些安全隱患問題,那么也就無法很好的控制了整體工程的施工質(zhì)量。

3.2 市政工程當(dāng)中監(jiān)理單位監(jiān)督力度不夠強(qiáng)烈

任何工程都必須要有一定的監(jiān)理單位來進(jìn)行工程的監(jiān)督,采取監(jiān)督的方式可以很好的提高了工作人員的積極性,而且還很大的提高了工作人員的效率和質(zhì)量。如果要想更好的進(jìn)一步提高市政工程的質(zhì)量,那么整體工程當(dāng)中的監(jiān)督管理工作就相當(dāng)重要,而且還需要一支具有高水平管理能力強(qiáng)監(jiān)督水平高的工作人員來進(jìn)行整理工程的監(jiān)督和管理,在工程的實(shí)施階段當(dāng)中,部分承建單位甚至不請監(jiān)理單位人員來進(jìn)行工程監(jiān)督,導(dǎo)致不能及時發(fā)現(xiàn)施工當(dāng)中存在的安全隱患。而且除此以外,部分監(jiān)理單位的監(jiān)督力度還嚴(yán)重的欠缺,將施工現(xiàn)場的管理工作看成了一個非常普通的工作內(nèi)容,并沒有認(rèn)真的做好各項(xiàng)監(jiān)督管理,而且監(jiān)督力度也嚴(yán)重欠缺,沒有認(rèn)真履行監(jiān)理單位應(yīng)該具有的職責(zé)和義務(wù)。一個良好的監(jiān)理單位不僅可以很好地發(fā)現(xiàn)存在的各種問題,還可以更好地防止各種問題的產(chǎn)生,還可以進(jìn)一步的杜絕了施工人員產(chǎn)生偷工減料的現(xiàn)象,因此為了可以更加進(jìn)一步提高整體市政工程項(xiàng)目當(dāng)中的質(zhì)量問題,就必須要做好整體工程現(xiàn)場的監(jiān)督管理工作。

3.3 我國市政工程對于整體工程項(xiàng)目的重要性認(rèn)識不夠到位

對于很多承建單位來說,最重要的就是經(jīng)濟(jì)效益,所以部分承包商為了可以獲取到最大的經(jīng)濟(jì)利潤,不斷的從各個方面盡可能的降低了一系列工程的生產(chǎn)成本,施工人員進(jìn)行了大量的偷工減料,甚至還采用一些質(zhì)量比較差的建筑材料,嚴(yán)重的影響到了建筑工程的整體質(zhì)量。

4 加強(qiáng)我國市政工程質(zhì)量管理的具體解決措施

4.1 不斷加強(qiáng)現(xiàn)場管理人員的教育和管理

工程當(dāng)中的工作人員在整體工程的施工質(zhì)量控制管理當(dāng)中占有著非常重要的作用和意義,在整體工程的質(zhì)量管理過程當(dāng)中必須要現(xiàn)場管理人員進(jìn)行教育。首先就是必須要做好工程質(zhì)量的宣傳工作,不斷普及和工作人員的責(zé)任意識,加強(qiáng)相應(yīng)的觀念管理,這屬于提高整體工程施工質(zhì)量的一個最為主要的手段,而且我們還必須要將質(zhì)量問題擺在主要問題上面,認(rèn)識到工程質(zhì)量在整體工程當(dāng)中所起到的重要性,而且還要讓工程的施工人員以及監(jiān)理人員在工作當(dāng)中時刻認(rèn)識到監(jiān)理工作的重要性,不斷的增強(qiáng)自身責(zé)任感和義務(wù),進(jìn)而不斷地增強(qiáng)工程的質(zhì)量保證。對于工作人員來說,可以進(jìn)行適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)工作,在工作人員進(jìn)入到整體工程施工之前,必須要進(jìn)行嚴(yán)格的理論培訓(xùn)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)培訓(xùn),嚴(yán)格的注重工作人員的動手能力和操作能力,面對一些緊急事故的時候,必須要求工作人員具有一定的應(yīng)對能力。

4.2 不斷的加強(qiáng)對于工程當(dāng)中施工材料的控制管理

施工材料作為工程當(dāng)中的一個物質(zhì)基礎(chǔ)材料,將會影響到整體工程的質(zhì)量,如果材料出現(xiàn)不合格,那么就難以很好地滿足精品工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。在整體工程施工當(dāng)中,我們還必須要嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)控制質(zhì)量措施,嚴(yán)格的進(jìn)行一系列的檢查和管理,嚴(yán)格杜絕一些不符合要求的材料進(jìn)入到施工現(xiàn)場當(dāng)中,從工程的材料入手,不斷的控制了一些源頭上的問題。

5 結(jié)束語

市政工程當(dāng)中的質(zhì)量管理非常重要,將會直接影響到了整體工程當(dāng)中的經(jīng)濟(jì)利潤,所以,針對于我國市政工程當(dāng)中存在的各種問題來說,必須要采取各種各樣有效的管理措施,只有這樣,才可以更好的促進(jìn)我國整體市政工程的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]柳 勇.抓好市政工程項(xiàng)目進(jìn)度管理的幾點(diǎn)意見[J].當(dāng)代建設(shè),2013.

[2]倪員建.關(guān)于加強(qiáng)市政工程質(zhì)量管理的探討[J].中國科技信息,2015.

收稿日期:2018-6-7

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