企業文化建設融入國企思想政治工作的探討

楊建

摘要：現階段，我國社會中經濟和科技水平得到了良好的發展，市場經濟也在快速的發展和進步，在這樣的社會背景下，我國國有企業的改革和優化已經受到了最新社會環境的挑戰，因此還需要對其進行創新，保證國企發展符合社會需求。特別是其中思政工作的開展，已經在最新的社會形式下，展現出與企業中文化融入的發展趨勢，所以也能夠看出，企業想要開展文化建設工作，還需要與國企的思政工作融合，這樣才能夠滿足社會發展需求，本文也就此進行分析，希望能夠為這一工作的開展起到促進性作用。

關鍵詞：企業;文化建設;國企;思想政治

前言：企業在發展的過程中，想要在市場的經濟上處于不敗之地，就需要企業內部的工作人員意識到文化建設的重要性，把文化當做企業發展的關鍵性內容，因為企業在擁有屬于自己的文化之后，才能夠發展出符合自身的靈魂和精神內涵，這一點對于企業內部的凝聚力提升，有著非常重要的促進性作用。而就目前我國國企的發展情況能夠看出，大部分企業都把思政工作作為其中的重點，因此還需要在文化建設的過程中，融入思政工作，這樣才能夠為企業的發展做出貢獻。

一、企業文化建設融入國企思想政治工作存在的問題

（一）形式主義嚴重

縱觀我國企業文化建設的工作開展過程中，其想要與思政工作相互融合，還需要符合目前社會的發展需求，有針對性的進行企業的文化建設，但是這樣很容易出現企業發展形式主義現象。例如：在我國很多國企的工作中，思政內容的開展完全不符合企業員工的需求，甚至很多單位都是把企業思政中涉及到的內容，按照書面形式，發放給每個部門領導，要求領導對下屬員工進行教育。還有些僅僅是以宣傳口號進行思政工作，這樣完全無法實現企業思政與文化融合的效果，甚至耗費時間和人力、物力，造成思政工作模式傳統，企業文化建設受到阻礙。

（二）企業精神匱乏

目前在我國的國企內部，把企業思想與企業的文化相互融合階段，還存在著精神缺乏的現象，因為我國的國有企業眾多，每個企業自身經營的項目都是不相同的，所以員工所處的工作環境也是不同的。但是大部分企業在思政和文化融合工作上，采取的都是照搬照抄的情況，完全沒有按照自身的實際經營狀況，以及員工的工作狀態，量身定制符合本企業的內容，這也造成了企業內部精神匱乏。甚至還有的企業都是簡單的“奮斗、堅持、努力”等作為口號，其他方面都沒有涉及，這樣的方法無法凸顯出企業內部的精神，文化與思政融合入出現空洞現象。

（三）工作認知欠缺

把企業中的文化建設與思政工作相互融合是一個非常漫長的過程，也是我國國企面臨的艱巨任務，所以想要順利的完成這項工作，還需要企業內部對于這兩項工作的意義和作用有著非常清楚的了解和認識。但是目前我國國企的工作經常出現的就是兩極分化現象，要么就是有些企業在文化和思政融合中，領導過分的放大其積極作用，要么就是缺乏重視程度，這兩者都不利于這一工作的開展，無法突顯文化與思政融合對于國企的促進作用。

二、企業文化建設融入國企思想政治工作的開展策略

（一）發揮黨組織在文化建設中的作用

現階段，想要在國企發展的過程中，真正的實現內部文化建設與思政工作的融合入，其中最主要的內容就是需要關注到黨組織在企業內部發揮的作用，堅持企業內部的各個部門和階層都能夠把黨組織作為工作開展的核心思想。同時在企業內部工作過程中，黨組織需要為文化的建設打下堅實的基礎，做出良好的保障，注重企業內部精神的培養，塑造出最佳的企業形象，這些都能夠保證黨組織在文化建設中發揮出作用，也能夠實現玩呢還建設與思政工作相互融合，企業內部工作切實關注員工利益，為員工服務。

（二）發揮思政工作在文化建設中的宣傳作用

思政工作在國企內部的開展，還需要注重其宣傳的作用，特別是在企業文化建設工作中，還需要把思政內涵作為文化建設的主要方針，喜歡穿正確的能力，實現企業內部玩呢還的最大效果。同時也需要積極的保證企業文化和內部精神的宣傳，讓員工在宣傳中感受到企業文化的力量，也在結合思政工作的基礎上，對員工開展雙重教育，促進員工更好的發展和進步。

（三）發揮職工之家在文化建設中的作用

國企內部思政工作有專屬部門，其中的工作開展狀況對于企業發展有著不可忽視的促進租用，所以作為企業內部的職工，還需要在文化建設的階段，積極配合職工之家中的思政內容，把文化建設當成工作的主要內容，并且融入到文化建設工作之中，維護企業形象，做好正確思想理念的宣傳，大膽的開展時間創造，真正的實現國企內部文化建設和思政工作的豐富性，也可以有針對性的開展各種活動，把企業內部具有的不和諧因素進行疏導，傳播正能力，推動企業健康發展。

結論：綜上所述，在我國國企長久發展的階段，一直都是把思政教育作為企業中的重點內容，利用有效的思政管理工作，重點培養員工的責任意識，擺正員工的三觀，促使其在工作崗位上發光發熱。而在企業內部文化建設的過程中，其與思政工作有著一定的聯系，還要企業內部能夠加強工作的分析，認清其中存在的聯系和區別，這樣才能夠在企業實際角度出發，合理的建設文化，提高整體的工作狀態，為實現企業文化建設，提高企業內部核心競爭力打下堅實的基礎。

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