信息化環(huán)境下企業(yè)內(nèi)部會計控制研究

王素梅

摘要：信息化逐漸對國有企業(yè)內(nèi)部會計控制方面造成一定影響，對國有企業(yè)內(nèi)部會計控制研究的時候，需要和信息化的發(fā)展相適應(yīng)，促使人們能夠?qū)ζ渲休^為關(guān)鍵的內(nèi)容以及其主要矛盾加以解決，并且能夠統(tǒng)籌兼顧，促使其具有針對性特點(diǎn)的解決策略得到有效實(shí)施，使得企業(yè)內(nèi)部管理人員對信息化的管理認(rèn)識有效提升，并且在這一過程中進(jìn)行較為健全的內(nèi)部會計控制體制的建立，

關(guān)鍵詞 信息化環(huán)境；國有企業(yè)；內(nèi)部會計控制

會計工作的開展伴隨著信息技術(shù)的提高，通過信息技術(shù)來促進(jìn)發(fā)展，可以使會計工作提高效率，增加其準(zhǔn)確度。不過，會計在應(yīng)用信息技術(shù)的過程中還存在著大量的問題，內(nèi)部控制很難有效開展，會計工作質(zhì)量很難得到保證，會計信息真實(shí)性很難得到提升。所以，在信息化背景下，國有企業(yè)會計首要的工作就是建立內(nèi)部控制體系，完善體系控制。

一、會計信息化定義以及控制研究概念

信息化環(huán)境下，要想加速發(fā)展國有企業(yè)內(nèi)部控制，就要開展會計信息化，在企業(yè)內(nèi)部明確企業(yè)會計控制研究概念。會計信息化是將會計的工作與信息化技術(shù)合理有效的相互結(jié)合，相互促進(jìn)，確保企業(yè)會計的各項(xiàng)工作都能利用信息化，及其優(yōu)勢來解決問題，從而在會計工作中提高效率。企業(yè)內(nèi)部會計控制的研究，其實(shí)是企業(yè)為了提高會計信息質(zhì)量，保護(hù)資產(chǎn)的安全和資產(chǎn)的完整，確保落實(shí)貫徹執(zhí)行法律法規(guī)和企業(yè)各類規(guī)章制度，制定實(shí)施的控 制方法，制定對應(yīng)的措施和合理的程序。

二、信息化環(huán)境下國有企業(yè)內(nèi)部會計控制存在的 問題

（一）企業(yè)內(nèi)部管理人員對信息化管理認(rèn)識不足信息化環(huán)境下，國有企業(yè)內(nèi)部會計控制研究是大部分企業(yè)都關(guān)注的問題。近些年來，企業(yè)信息化發(fā)展的速度 很快，因此，在企業(yè)的各個領(lǐng)域?qū)ζ涠剂诵碌囊?，即使目前我國多?shù)企業(yè)會計發(fā)展迅猛，但還是存在很多問 題，這些問題嚴(yán)重阻礙了國有企業(yè)的發(fā)展和企業(yè)內(nèi)部會計控制研究。

（二）內(nèi)部會計控制體制不健全良好的企業(yè)經(jīng)營模式都是相互配合溝通，具有合理 完善健全的管理體制的。如今，雖然國有企業(yè)在信息化環(huán)境下內(nèi)部會計的發(fā)展快速提高，但還是不斷出現(xiàn)問題，是因?yàn)樵趦?nèi)部會計控制體制上，缺乏健全的體制，對我國國有企業(yè)的發(fā)展很不利。信息化環(huán)境下，國有企業(yè)中內(nèi)部會計控制的發(fā)展過程中，企業(yè)內(nèi)部會計控制體制的不健全，主要體現(xiàn)在兩個方面：其一，企業(yè)內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)和部門結(jié)構(gòu)不健全。如今，不少企業(yè)因?yàn)閮?nèi)部結(jié)構(gòu)的不完善，出現(xiàn)了部門工作的重復(fù)性，因此內(nèi)部會計工作的有效效率大大降低；其二，大多數(shù)國有企業(yè)有自身的管理體制，不過在企業(yè)經(jīng)營中沒有真正的實(shí)施，就是一個空頭的文件而已，并沒有起到作用。

（三）內(nèi)部會計人員素質(zhì)不高如今，國有企業(yè)會計人員業(yè)務(wù)水平很差，綜合素質(zhì)不高，生活過于安逸，工作很不負(fù)責(zé)任，不思進(jìn)取，缺乏上進(jìn)心，企業(yè)內(nèi)部會計控制的運(yùn)用制度很不容易得到實(shí)行和貫徹。與會計緊密相關(guān)的企業(yè)新的業(yè)務(wù)知識和新發(fā)布的 法令，不被注重，也不加以學(xué)習(xí)。企業(yè)會計人員對現(xiàn)代化企業(yè)管理的知識不明白、不清楚，在實(shí)際賬務(wù)的處理上，經(jīng)常會有違反規(guī)定的現(xiàn)象發(fā)生。企業(yè)會計人員和企業(yè)會計機(jī)構(gòu)都嚴(yán)重缺乏本身該有的獨(dú)立性，存在無意識盲從，習(xí)慣聽之任之做事，只要領(lǐng)導(dǎo)說什么就干什么。若是這些企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者能夠真的掌握和明白會計制度與會計知識還可以，但有很大部分的國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人，其實(shí)并不懂會計制度和會計知識，只是憑借個人的喜好和主觀的認(rèn)定來要求企業(yè)的會計人員按照領(lǐng)導(dǎo)的指示從事一切不專業(yè)的工作和行為，這就導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部會計控制的系統(tǒng)逐漸失去控制，很難取得應(yīng)有的效果，無法發(fā)揮原本的作用，推動企業(yè)的發(fā)展和壯大。

（四）近些年來，互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)進(jìn)入當(dāng)今社會 的各個領(lǐng)域。無論在企業(yè)的發(fā)展中，還是在人們的工作、生活中，無處不在體現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)及其相關(guān)技術(shù)給使用者帶來的信息化優(yōu)勢。

目前，國有企業(yè)內(nèi)部會計的控制研究和信息化發(fā)展水平比較低，內(nèi)部會計控制的制度還不健全和完善，這也是企業(yè)會計發(fā)展存在的主要問題。國有企業(yè)在內(nèi)部會計控制過程中，信息化水平比較 低。主要體現(xiàn)在會計工作信息化應(yīng)用中。如今，很多企業(yè)還處在傳統(tǒng)工作方式上，傳統(tǒng)的會計工作方式的效率非常低，對于各種賬目、資金核算都缺乏精準(zhǔn)度。國有企業(yè)的內(nèi)部會計發(fā)展，并沒有很好的利用信息化技術(shù)。其內(nèi)部會計控制監(jiān)督工作也存在不足之處，這其中主要體現(xiàn)有：一是內(nèi)部審計的失效，二是內(nèi)部審計的評價體系的缺失，三是內(nèi)部審計的監(jiān)督體系的缺失。

三、信息化環(huán)境下國有企業(yè)內(nèi)部會計控制對策

（一）提高企業(yè)內(nèi)部管理人員對信息化管理的認(rèn)識在信息化環(huán)境下，國有企業(yè)內(nèi)部會計控制的發(fā)展需要從根本上解決問題，就要對企業(yè)管理者本人進(jìn)行自身的完善和提高。要提高企業(yè)內(nèi)部管理人員對信息化管理的認(rèn)識，幫助他們對信息化管理有更新、更深入的了解。1.管理者本人要在傳統(tǒng)經(jīng)營理念上有所突破。因?yàn)?現(xiàn)在多數(shù)的企業(yè)管理者都受到傳統(tǒng)理念的約束，導(dǎo)致創(chuàng)新思維的缺乏、思想固守、不求突破。因此，管理者本人就需要自我的升級突破以及發(fā)揮潛在的能力，把新的管理 理念樹立起來。管理者本人要做到以身作則，從而影響其他員工的工作態(tài)度。2.企業(yè)中管理者自身要在企業(yè)內(nèi)部形成威信，樹立權(quán)威這樣做才能劃分職責(zé)，使員工各司其職，調(diào)動內(nèi)部各個部門協(xié)調(diào)溝通和員工之間的關(guān)系，企業(yè)內(nèi)部會計的工作效率才能有所提高。3.管理者本人要學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)的經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)和海外成功的案例，把企業(yè)發(fā)展情況和面臨的問題相互結(jié)合，完善自己，并不斷提升企業(yè)員工的水平，全員致力于國有企業(yè)在信息化環(huán)境下內(nèi)部會計控制的探討研究，以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)和社會效益。

（二）建立和健全內(nèi)部會計控制體制 對企業(yè)來說，企業(yè)管理體制的合理完善和健全實(shí)施 都是非常重要的，是企業(yè)發(fā)展不可或缺的重要組成部分，能夠給企業(yè)發(fā)展帶來正確的導(dǎo)向和規(guī)范的指引。同時，這些健全的內(nèi)部會計控制體制也能夠?yàn)槠髽I(yè)內(nèi)部各項(xiàng)工作提供依據(jù)，防止會計人員失去指導(dǎo)，不知道該怎么做，不知道做什么是能夠被允許和被鼓勵的。不過，在信息化這一環(huán)境下，國有企業(yè)內(nèi)部會計控制的發(fā)展體制還有很多不足，因此，我們急需解決這些棘手的問題，建立企業(yè)內(nèi)部會計控制體制，健全實(shí)施企業(yè)內(nèi)部會計控制制度，合理完善制度的內(nèi)容和科目，確保執(zhí)行有力，發(fā)揮有效。

（三）提高信息化水平

完善內(nèi)部會計控制監(jiān)督機(jī)制在信息化環(huán)境下，國有企業(yè)中內(nèi)部會計控制的發(fā)展和信息化水平都比較低，監(jiān)督機(jī)制缺乏，企業(yè)想要解決這些問題，那就需要管理者自身提高信息化的水平，并且實(shí) 施健全、合理、完善的內(nèi)部會計控制制度。1.要提高信息化水平。這就要企業(yè)從所有內(nèi)部崗位工作著手，突破原本傳統(tǒng)的會計方法。在進(jìn)行會計工作中學(xué)會利用網(wǎng)絡(luò)來提高效率，要針對會計人員進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)知識培訓(xùn)和網(wǎng)絡(luò)技能提高，要確保會計人員也能夠懂得一部分網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)知識和相關(guān)經(jīng)驗(yàn)技巧，這樣可以在突發(fā)網(wǎng)絡(luò)故障或網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險的時候，得到及時的解決，防止對會計的正常信息化工作和會計的核算工作產(chǎn)生影響，確保企業(yè)會計信息化進(jìn)程的發(fā)展與完善。2.建立會計控制監(jiān)督機(jī)制。建立專門的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，特別是對于會計財務(wù)報告的監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)資金的透明與公開，提高企業(yè)各種業(yè)務(wù)資金取向的透明度，從而提高企業(yè)的發(fā)展水平。

總結(jié)

在信息化條件下，企業(yè)只有對會計內(nèi)部控制進(jìn)行探 索研究，才能使企業(yè)內(nèi)部的控制制度不斷獲得有效的調(diào) 整和改善，從而保證企業(yè)會計數(shù)據(jù)的真實(shí)性和可靠性。因此，才能使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益獲得提高，保證社會主義市場經(jīng)濟(jì)的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。

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