淺談水暖工程施工常見問題與對策

孫志林

摘要：在建筑施工中，管道工程是一項困難和復雜的工程，比其他工程更困難。施工中遇到許多問題。一旦有了整改工作，就需要大量的人力和物力。建筑物中仍然會發(fā)生滲漏。因此，我們必須從管道工程的基礎開始，從每個細節(jié)開始，在確保質(zhì)量的同時提高效率，并為管道工程的發(fā)展做出貢獻。

關鍵詞：水暖工程；施工；常見問題；對策

1 我國水暖施工存在的問題

隨著我國人民生活水平的不斷提高，對住房建設的要求越來越嚴格，但是許多建設單位的建設理念已經(jīng)不能適應時代的發(fā)展，這非常不利于社會現(xiàn)代化的發(fā)展和人民生活水平的提高。

1.1 施工材料質(zhì)量問題

影響水暖工程施工質(zhì)量的最直接、最根本的因素就是施工材料的質(zhì)量，如果施工單位在購買施工材料時對于材料的質(zhì)量沒有嚴格的監(jiān)管，就很有可能購買到質(zhì)量存在問題的產(chǎn)品，甚至有些施工單位為了降低成本，增加利潤，專門使用便宜、劣質(zhì)的施工材料，將會直接導致水暖工程變成“豆腐渣工程”。

1.2 施工方案問題

如果施工單位無法為管道工程制定合理的施工計劃，將會給施工過程帶來嚴重障礙，并直接影響管道工程的施工質(zhì)量。許多施工單位在制定計劃時沒有合理的控制，施工圖紙的設計也存在許多問題，導致施工人員在施工過程中無法順利鋪設管道。施工方案設計不科學，施工圖設計不合理，將會大大降低管道工程的施工質(zhì)量，影響人們的生活。

1.3 施工管理問題

目前，由于缺乏對中國建設單位管理體系的強有力和明確的監(jiān)督，許多建設單位沒有對各個建設部門進行科學有效的管理。松懈的管理制度為管道工程的施工質(zhì)量埋下了隱患。在任何建設項目中，所有單位和人員的協(xié)調(diào)與合作都至關重要。如果施工單位不協(xié)調(diào)各部門的工作，將會導致施工過程中的混亂，甚至可能導致施工部門之間的差異，嚴重阻礙管道工程的施工進度。

1.4 施工現(xiàn)場施工用材料的堆放問題。

施工現(xiàn)場的環(huán)境錯綜復雜，同時施工人員的組成結(jié)構層次復雜，造成施工現(xiàn)場的材料管理存在一定的困難。在實際施工過程中，由于材料的堆放地點選擇不合理、現(xiàn)場管理不嚴格等原因，常常造成施工用材料出現(xiàn)丟失、毀損、滅失等問題。

1.5 施工現(xiàn)場的安全與消防問題。

由于管道工程施工現(xiàn)場環(huán)境復雜，一旦發(fā)生非法操作，極易在施工現(xiàn)場造成安全事故，不僅對工程造成不良影響，還會給傷亡人員及其家屬造成不可挽回的災難。在管道工程施工過程中，會涉及到一些消防問題，主要是由于消防施工隊和施工現(xiàn)場操作之間的脫鉤，并且沒有仔細和全面地考慮建筑物的消防問題。

2 解決問題的措施

2.1充分了解建材市場行情。

有資料顯示，安裝工程的材料費占到總造價的50%-80%，材料控制的好，不但有利于保證工程質(zhì)量，而且有利于降低工程成本。在新的材料層出不窮的今天，施工管理者要加強學習，多渠道搜集資料，及時掌握最新的市場行情。針對材料問題，首先要選擇好供應商，盡量選那些知名品牌的材料，并對材料供應商進行實地考察。其次實行招投標，將材料的價格壓下來。第三，材料采購時，要將品牌、尺寸、規(guī)格、材質(zhì)、產(chǎn)地等寫清楚。第四，材料進場時要對照有關數(shù)據(jù)檢驗，并登記造冊，嚴格按進度發(fā)貨。

2.2 聘用最優(yōu)秀的施工隊伍。

人是管道建設的靈魂。優(yōu)秀的施工團隊可以事半功倍，使項目順利完成。在選擇施工隊伍時，我們可以通過投標以高價選擇最好的隊伍。有了最好的團隊，我們自然會擁有一流的項目質(zhì)量。在選擇過程中，嘗試選擇具有實戰(zhàn)經(jīng)驗的知名企業(yè)或團隊。在施工過程中，首先要求工人遵守紀律，嚴格按照技術要求操作。其次，使用經(jīng)濟手段，對做的好工人要獎勵，對做的差工人要懲罰。第三，要在現(xiàn)場營造出一種榮辱與共的氣氛，讓所有的人感到他是這個工程建設中的一員。

2.3 認真學習圖紙、讀懂圖紙。

收到管道工程后，我們在進入現(xiàn)場前閱讀了設計圖紙，充分理解了設計者的想法，理解了設計者的意圖，并理解了設計者對材料和設備的要求。前往施工現(xiàn)場，將圖紙與現(xiàn)場進行比較，及時指出設計錯誤的地方，當設計錯誤時與設計者溝通，并要求對方修改設計不適合施工的地方。施工前盡量消除圖紙問題。

2.4 現(xiàn)場管理人員要懂每一道工序。

水暖工程包括了給排水與暖通工程兩大項，系統(tǒng)復雜，材料品種繁多，各種工藝的班組眾多。在施工中，現(xiàn)場管理人員對每一道工序要了然于心，并會動手操作，同時要認真做好組織施工，確保每一項分工程都在受控范圍內(nèi)。管理人員要不停地在現(xiàn)場巡視，要求工人嚴格按圖紙和法律法規(guī)施工，嚴禁偷工減料，堅決執(zhí)行自檢、聯(lián)檢、專檢，確保此道工序過關后方可進入下一道工序。

2.5 做好人員、材料、資金計劃，動態(tài)地控制好施工進度。

拿到圖紙后，根據(jù)圖紙計算所需的人員、材料和資金數(shù)量，并根據(jù)配額和施工經(jīng)驗安排人員和材料進入現(xiàn)場。施工開始后，每天根據(jù)準備好的施工計劃檢查施工進度。如果施工進度緩慢，檢查進度緩慢的原因，并在找到原因后及時糾正。

2.6 樹立安全第一的觀念。

管理人員要把安全第一的理念灌輸?shù)剿泄と祟^腦中，讓他們一切操作按程序來進行，不按操作程序辦者要受到批評，其次，要加強防護工作，對在危險源下工作的工作，配備安全用品，并在檢查中重點檢查安全用品的使用情況。第三，發(fā)生安全事故后，要采取一切措施，將事故的損失降到最低點，并且要找到問題的癥結(jié)。

2.7 針對水暖工程施工過程中的水暖滲漏問題的解決對策。

施工單位和相關操作人員應高度重視上述問題中熱水泄漏的主要原因，并在施工過程中避免上述問題，例如，鑒于承壓管道在投入使用時沒有進行壓力測試或壓力測試不足的現(xiàn)象，在項目施工過程中必須注意管道承壓能力的整體測試。鑒于管道預留孔不當造成的泄漏，施工人員的技術水平和預留孔的準確性有待提高。鑒于衛(wèi)生設備安裝不合理，相關人員應確保施工過程中設備的合理安全；針對水暖工程的水暖管道之間連接處處理不當問題，首先采購人員應選購規(guī)格合適、質(zhì)量合格的管件，其次現(xiàn)場作業(yè)人員應嚴格按操作規(guī)程作業(yè)，保證水暖工程的施工質(zhì)量。

3結(jié)束語

水暖工程的施工對房屋建筑的質(zhì)量有著至關重要的影響，科學、合理的水暖工程不僅能夠提升房屋建筑的質(zhì)量，并且能夠提升人民的生活水平。所以施工單位應當對水暖工程施工的各個環(huán)節(jié)進行合理的監(jiān)控，通過科學的手段完善水暖工程施工質(zhì)量。

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（作者身份證號：320106196510051218）