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淺議小型水務工程質(zhì)量管理

2018-10-21 09:30:59洪愛文朱毅
科技信息·中旬刊 2018年9期

洪愛文 朱毅

摘要:隨著經(jīng)濟的發(fā)展和社會的進步,城市化的進程也在逐漸加快,那么科學技術(shù)在城市化飛速發(fā)展的今天,也在日趨進步。小型水務工程質(zhì)量管理在城市化進程中有著重要地位和作用,小型水務工程質(zhì)量管理在城市發(fā)展和整治、城市區(qū)域內(nèi)排水管網(wǎng)建設以及維護等各個方面,都取得了顯著成績。但是有著發(fā)展和機遇,就存在著一定的挑戰(zhàn),存在著很多城市中小型水務工程,各個參建單位組織管理能力差、管理人員缺失、參建單位修建質(zhì)量魚龍混雜等各個問題。

關(guān)鍵詞:小型水務;工程質(zhì)量管理;工作建議

本文主要通過結(jié)合小型水務工程質(zhì)量管理監(jiān)督工作,主要從小型水務工程建設、修建過程的勘察設計工作、監(jiān)督以及施工工作、各修建單位質(zhì)量問題,等幾個方面所存在的社會現(xiàn)狀問題,以及提出的工作建議和修改措施,對小型水務工程質(zhì)量管理工作進行淺談。

深圳市作為我國最先發(fā)展的幾個城市之一,城市化進程相對于其他西北地區(qū)或中原地區(qū)發(fā)展速度更快,對于小型水務工程質(zhì)量管理就尤為關(guān)注和重視,近幾年來相繼頒布了對于小型水務工程質(zhì)量管理的幾條法律法規(guī)。通過加強管理工程建設資金控制、施工工程質(zhì)量把關(guān)、工作驗收要求等幾個方面來對小型水務工程管理建設進行行為規(guī)范的過程。以此來積極發(fā)展小型水務工程,通過在城市整治內(nèi)澇災害,進行區(qū)域排水管網(wǎng)建設以及定期修護,清淤渠道這三個方面,對小型水務工程建設質(zhì)量進行嚴格把關(guān),從而加強小型水務工程在城鎮(zhèn)化建設中的建設管理問題。

一、小型水務工程質(zhì)量管理建設中存在的問題

1.建設單位的質(zhì)量問題

建設單位作為小型水務工程質(zhì)量項目建設的主要負責人,那么對于工程項目建設的質(zhì)量好壞,起著主要承擔責任的作用。小型水務工程的修建建設單位主要包括,是否具有專門負責項目建設的管理人員、是否具有高素質(zhì)技術(shù)人才、是否具有齊全的項目建設配備機械,這都直接影響著工程進度的快慢。以深圳市為例,當前深圳市的小型水務工程建設的社會現(xiàn)狀就是,小型水務工程質(zhì)量管理,主要由市級建設單位:環(huán)保水務局所管轄,相應匹配區(qū)級的建設單位,也就是各個相應的街道辦事處,主要負責小型水務工程項目建設。這之中存在的問題就是沒有具體的建設單位所管理和協(xié)調(diào),任務分工不明,這就導致時常出現(xiàn),小型水務工程質(zhì)量責任無人承擔等事故。

2.勘察設計單位所存在的社會問題

小型水務工程建設所要求的勘察設計單位,應該具有水利工程乙級或者以上資質(zhì)的設計單位,才可以參加工程的勘察與設計工作。但是由于小型水務工程項目總體投資成本小、項目設計費用通常都在20萬元以內(nèi),這就不利于,項目直接委托相關(guān)勘察以及設計單位開展工作。也就造成了很多工作單位,對于小型水務工程所需要的,關(guān)注和重視過小,從而也就不能在工作過程中匹配高端設計人才,這就導致了由于設計單位已不真實,不詳細的勘察報告,對于施工過程,使得總體施工難以推進,這就耗費了大量人力物力和財力,對小型水務工程質(zhì)量管理工作造成了很大的困難。

3.監(jiān)督管理單位所存在的社會問題

監(jiān)督管理單位主要是由項目的主要負責法人所委托對于整個工程項目進行的始終,做詳細監(jiān)察管理的工作。這對于小型水務工程質(zhì)量管理的好壞控制起著重要的作用和影響,由于小型水務工程管理工作的費用一般都很少,所以建設單位在招標之前不需要社會公開,可以直接通過委托監(jiān)管單位,這樣就導致了在參與小型水務工程的招標過程中,使監(jiān)管單位出現(xiàn)了一種參與單位的數(shù)量較多、管理人員責任心不強、管理技術(shù)參差不齊的現(xiàn)象,從而使監(jiān)管單位無法再按照合同要求的基礎(chǔ)上,對于小型水務工程項目進行行之有效的管理。

二、小型水務工程質(zhì)量提升的對策和建議

1.加強對于建設單位的質(zhì)量管理

建設單位作為主要工程的項目負責人,那么也就是項目各個所參建的單位需要相互協(xié)調(diào),相互規(guī)范管理的中間協(xié)調(diào)人,在項目管理的過程中,需要加強對于建設單位的質(zhì)量管理,主要通過加強建設單位的行政組織機構(gòu)管理、從業(yè)技術(shù)人員的質(zhì)量管理、明確各工作人員的責任管理這三個方面,對于全面推進小型水務工程質(zhì)量管理工作,具有非常重要的意義。

2.加強勘探設計單位的質(zhì)量管理

勘探設計單位主要負責這個工程項目建設能否持續(xù)有效的進行,能否使整個項目工程按照預期的日期所完成。所以通過加強勘探設計單位的質(zhì)量管理,也就是從加強設計單位,對于整個工程的勘察報告以及設計圖紙的質(zhì)量檢測,來規(guī)范工作過程中的行為標準,提高勘探報告的真實性。只有勘探設計單位在建立有效的勘探評價機制的基礎(chǔ)上,由施工建設單位在其中起主要協(xié)調(diào)作用,進行對于項目施工過程中的定期考核,來提高整個行業(yè)內(nèi)的小型水務工程質(zhì)量。

結(jié)論:

在城市化進程不斷加快的今天,只有不斷更新提高對于小型水務工程的質(zhì)量管理要求,并且通過實施一定的修改措施,來切實提高小型水務工程管理的水平和層次,實現(xiàn)各城市的治水體制的目標。

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