高波
摘 要:建筑業是我國國民經濟的支柱產業之一,隨著我國經濟的迅猛發展,城市化進程不斷推進,人們的生活水平不斷提高,全國的建設規模逐年擴大。與其他一些行業相比,建筑業是一個危險性高的行業,安全事故發生率也明顯要高很多。在建筑市場各方主體施工過程中,各大條例都明確規定要充分重視施工的安全管理。這不僅是在保證建筑工程質量,更重要的是在保障施工人員的生命安全。但實際上我國很多建筑企業都忽視了安全管理工作,造成施工安全事故頻繁發生。
關鍵詞:建筑工程;安全管理;存在的問題;解決措施
中圖分類號:TU723;文獻標識碼:A
1 建筑工程安全管理存在的問題
1.1 建筑工程管理模式不合理
我國目前的建筑工程項目主要采用承包和分包形式。整體工程建設過程中需要充分發揮建設單位和承包單位的作用,發揮建設單位對工程的監督管理作用。承包單位主要負責施工團隊管理;而目前的建筑工程管理模式存在不合理問題,承包單位對工程施工技術水平和實際操作水平是否符合標準缺乏監督檢查。
1.2 建筑工程管理人員素質低下
我國部分建筑企業為節省資金而忽視了對建筑管理人才隊伍的建設。在建筑管理體系構建的人才選拔過程中未能按照要求選聘專業的工程管理人員,而是“一人多職”,選派沒有專業建筑管理經驗的其他部門成員代理建筑管理工作。這也是導致整體建筑管理體系中人才隊伍素質低下的重要原因。沒有專業知識和豐富經驗的指導和依托,項目工程管理人員很容易忽視專業性的建筑管理項目的檢查,導致管理效率和質量低下,空有部門體系而不能發揮作用。同時,沒有經過專業培訓的管理人員很容易導致建筑漏洞風險檢查不到位,引發安全問題。
1.3 監督力度欠缺
因缺乏行之有效的安全工作監督機制,在具體施工中,施工人員施工隨意性強,可能出現不正確佩戴安全防護裝備等情況。
2 強化建筑工程安全管理的措施
2.1 提高施工人員的安全意識
對于目前我國建筑工程項目實施當中的施工人員而言,大多數均為一些素質與能力較低的農民工,建筑工程項目的執行也會具有一些安全問題,在施工當中具有操作不正確的問題,較易出現安全事故。因此,在未來的建筑工程項目安全管理當中,應當強化施工人員的培訓以及教育,提高施工人員的安全意識,保障其可以在施工中隨時注重安全問題,對施工工藝操控的能力,不僅應當熟練掌握,還應當指導其掌握相關的自救和自我安全防護方式,在安全事故中最大限度保障自身的安全,以免發生人員傷亡的現象。
2.2 及時發現和整改安全隱患
在施工過程中,管理者根據實際施工的情況,分析安全事故發生的原因,不斷總結經驗,制定相關的整改措施,逐漸降低安全事故的發生率。在施工管理過程中,提高對安全事故的警惕性,對于可能發生的安全隱患要及時發現并做出處理。將已經發生的安全事故進行記錄存檔以備日后審查。建筑施工企業可以設立相應的獎懲措施,對于發現安全隱患并進行及時處理的行為進行經濟獎勵,以此鼓勵施工人員的安全生產,為降低安全事故的發生提供保障。
2.3 加強安全技術管理與協調
建筑公司在獲得施工權以后,就要根據實際的作業情況,制定一套合理的安全施工方案。對于施工人員的培訓,可以將安全意識加在培訓的內容中,只要涉及到高空、高壓作業,必須要安排一定的安全巡視人員,幫助施工人員排除掉那些潛在的安全隱患。除此之外,施工領導還要加強在安全工作上的部署,側重點放在施工人員的作業環境,構建合理的安檢體系,來保證施工過程的安全。
2.4 加強現場安全監督
近年來,建筑施工安全問題屢屢觸發,都表明了在建筑安全管理上有很大的漏洞。針對這一問題,除了要對傳統的安全管理體系做出改變,還要新增一些安全管理措施。例如,動態安全管理,這一內容的加入,肯定會對現有的建筑安全施工系數有個大的提升。尤其是,危險作業的內容,會有很大的幫助。而動態安全管理,就是在施工現場,有專門負責安全的人員,來回的巡視,一旦發現那些存在安全隱患的操作,立即制止此操作。除了這個動態安全管理,還要有一套應急方案,對于可能發生的安全事故,要有充分的認識,以及如何應對。這些都是企業要考慮的內容,不可敷衍,必須重視。
2.5 制定科學的建筑施工計劃
建筑工程施工進度是工程管理工作關注的關鍵。建筑施工企業需要確保工程施工進度符合施工計劃要求。制定科學的施工計劃才能保證在遇到突發狀況和自然環境影響進度的同時到期完工。建筑工程管理人員需要對材料供應商的貨物供應穩定性,工程施工資金供應、人員因素、自然天氣變化等多種可能影響施工進度的條件進行全面考慮,完成各項因素匯總后定制一份科學的施工計劃書。保證各項施工項目依照計劃時間實施和完成,確保各環節的施工穩定性。
2.6 規范安全管理防護措施
首先,安全監理人員應加強對施工現場的安全檢查,并利用現代科技建立有效的安全管理網絡,切實監管施工現場,降低不合理施工現象以及安全隱患事故發生。其次保證施工現場機械設備的安全性能,加強高處作業、電氣線路作業等危險度較高工作的安全管理,防止人員傷亡事件發生。再次,創新施工管理新方法,以科學技術為依托,實現安全管理的現代化與系統化,提高安全管理工作的穩定性。最后,建立安全事故突發應急方案以及救援方案,設置安全事故發生處理小組,緊急救援小組等,以便更快速解決突發性安全事故,最大限度降低安全事故帶來的損失,提高建筑企業安全管理能力。
結束語
安全問題無小事,雖無事,也要時刻警醒,不斷完善安全管理措施,加強安全意識。經過本文的論述,安全管理還有很多的工作要完成,在管理方面的制度建設和安全風險意識亟待加強,只有嚴格人員的管理,提高安全意識,才能在施工中避免不必要的損失。工程的建設是國家經濟發展的需要,安全管理在整個過程的運作進展中要發揮更加重要的作用,要增加安全管理在工程建設中的比重,這樣有利于工程安全風險的下降,保障好工程人員的安全。