直營(yíng)項(xiàng)目管理信息化實(shí)踐與思考

張蕊 張磊

摘要： 在信息全球化的今天，計(jì)算機(jī)信息技術(shù)以及互聯(lián)網(wǎng)的快速普及，為各行各業(yè)信息化管理的實(shí)現(xiàn)提供了基礎(chǔ)，并且實(shí)現(xiàn)信息化管理也已經(jīng)成為各行各業(yè)發(fā)展的一種必然趨勢(shì)。總的來(lái)講，各行業(yè)信息化建設(shè)是社會(huì)發(fā)展的必然產(chǎn)物。從項(xiàng)目管理方面來(lái)講，信息化時(shí)代的到來(lái)，打破了傳統(tǒng)的人力勞動(dòng)為主的項(xiàng)目管理模式，正向著信息化管理的方向發(fā)展，不僅有效的提高了項(xiàng)目管理工作的效率，還大大降低了工作誤差，保證了工作的質(zhì)量，有利于直營(yíng)項(xiàng)目管理實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步發(fā)展。對(duì)此，本文針對(duì)直營(yíng)項(xiàng)目管理信息化的現(xiàn)狀以及應(yīng)對(duì)策略進(jìn)行了深入的分析，以期能夠?yàn)橹睜I(yíng)項(xiàng)目管理信息化建設(shè)的完善提供有效的參考。

關(guān)鍵詞： 直營(yíng);項(xiàng)目管理;信息化建設(shè)

中圖分類號(hào)： F426.92?? ?文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A?? ?文章編號(hào)： 1672-9129（2018）09-0038-01

Abstract： ?in today's information globalization， the rapid popularization of computer information technology and Internet provides the foundation for the realization of information management in all walks of life， and the realization of information management has become an inevitable trend in the development of all walks of life.Generally speaking， the informatization construction of various industries is the inevitable outcome of social development.From the aspects of project management， the arrival of information era， has broken the traditional project management pattern of human labor is given priority to， is developing in the direction of the information management， not only effectively improve the efficiency of project management， also greatly reduces the working error， ensure the quality of the work， is advantageous to the marketing project management to achieve further development.In this regard， this paper makes an in-depth analysis of the current situation and countermeasures of the project management informatization of the direct camp， in order to provide effective reference for the improvement of the construction of the project management informatization of the direct camp.

Key words： ??direct marketing;Project management;Informatization construction

引言：隨著信息化時(shí)代的到來(lái)，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展已經(jīng)向著知識(shí)經(jīng)濟(jì)前進(jìn)，而對(duì)于當(dāng)前直營(yíng)項(xiàng)目管理而言，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理的信息化，是其強(qiáng)化核心競(jìng)爭(zhēng)力的必然手段，也是當(dāng)前社會(huì)背景下的必然發(fā)展方向。就目前而言，隨著信息技術(shù)在直營(yíng)項(xiàng)目管理的逐漸應(yīng)用，各個(gè)企業(yè)逐漸建立了信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、企業(yè)管理信息系統(tǒng)等。從整體上看，企業(yè)針對(duì)直營(yíng)項(xiàng)目的信息化建設(shè)雖然取得了一定的成效，但是依然存在著部分問題，限制著企業(yè)項(xiàng)目管理信息化的建設(shè)發(fā)展，還需進(jìn)一步的深入分析。

1 直營(yíng)項(xiàng)目管理信息化的優(yōu)勢(shì)

1.1有效的提高了直營(yíng)項(xiàng)目管理的質(zhì)量。直營(yíng)項(xiàng)目管理是由公司直接經(jīng)營(yíng)管理的工程項(xiàng)目，具有資本統(tǒng)一、集中管理的特點(diǎn)。直營(yíng)項(xiàng)目管理需要公司對(duì)該項(xiàng)目涉及的多個(gè)防霾不能進(jìn)行全方面的管控，雖然避免了項(xiàng)目管理混亂的情況，但是對(duì)傳統(tǒng)的人力項(xiàng)目管理而言，卻極大的增加其管理的難度，非常容易在項(xiàng)目管理中出現(xiàn)“力不足”的情況，使得直營(yíng)項(xiàng)目管理無(wú)法保證質(zhì)量，而信息化的直營(yíng)項(xiàng)目管理，則能夠很好的避免傳統(tǒng)項(xiàng)目管理中存在的效率低、誤差大、運(yùn)行速度慢的問題，充分的利用計(jì)算機(jī)信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)媒介等先進(jìn)技術(shù)，不僅能夠加快相關(guān)數(shù)據(jù)的交流速度，提高管理運(yùn)行的速度，還能夠保證相關(guān)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，因而有利于直營(yíng)項(xiàng)目管理質(zhì)量的提高。

1.2直營(yíng)項(xiàng)目管理信息化能夠從整體上提升項(xiàng)目管理的水平。直營(yíng)項(xiàng)目管理本身雖然能夠在一定程度上提高項(xiàng)目管理水平的提升，但是隨著社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步，直營(yíng)項(xiàng)目管理中存在的問題增加了企業(yè)發(fā)展的風(fēng)險(xiǎn)。而運(yùn)用項(xiàng)目管理信息化的實(shí)現(xiàn)，可以有效的保證項(xiàng)目管理相關(guān)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，并且可以有效的幫助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)、估算、排除，可以從根本上彌補(bǔ)直營(yíng)項(xiàng)目管理存在的不足，并且還能夠有效的節(jié)約成本，提高直營(yíng)項(xiàng)目經(jīng)理的管理水平，進(jìn)而從整體上實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理水平的提高。

2 當(dāng)前直營(yíng)項(xiàng)目管理信息化建設(shè)中存在的問題

2.1缺乏技術(shù)的支持。雖然現(xiàn)在我國(guó)的信息技術(shù)得到了快速的發(fā)展，并且還重視對(duì)信息化的引進(jìn)。但是我國(guó)很多的信息化技術(shù)管理軟件都是在國(guó)外軟件的基礎(chǔ)上結(jié)合自身情況進(jìn)行修改的。同時(shí)這些國(guó)外的信息化管理軟件的引進(jìn)價(jià)格都比較昂貴，引進(jìn)過程中所產(chǎn)生的高額費(fèi)用，使得大部分中小型企業(yè)望而卻步，并且在信息化的過程中各種各樣的小問題不斷的出現(xiàn)。雖然我國(guó)的信息化管理軟件業(yè)存在，但是與國(guó)外相比明顯不成熟，還需進(jìn)一步結(jié)合自身的管理需求進(jìn)行相關(guān)信息化管理軟件技術(shù)的研發(fā)。

2.2缺乏對(duì)信息化管理的正確認(rèn)識(shí)。現(xiàn)在隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，各個(gè)行業(yè)的發(fā)展深度以及技術(shù)都在不斷地審計(jì)，建筑行業(yè)也不例外，傳統(tǒng)的信息處理方式也在不斷地更新發(fā)展。但是部分項(xiàng)目管理并未深刻的意識(shí)到這一點(diǎn)，對(duì)項(xiàng)目管理信息化還缺乏正確的認(rèn)識(shí)，在實(shí)際的項(xiàng)目管理信息化的過程中，側(cè)重于相關(guān)計(jì)算機(jī)、網(wǎng)路系統(tǒng)的配置先升級(jí)，卻忽略了對(duì)項(xiàng)目資源的內(nèi)部整合和統(tǒng)一信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的構(gòu)建，進(jìn)而使得對(duì)項(xiàng)目管理的相關(guān)數(shù)據(jù)分析缺乏對(duì)比性，使得直營(yíng)項(xiàng)目管理真正的實(shí)現(xiàn)集中管理。

3 直營(yíng)項(xiàng)目管理信息化建設(shè)的思考

3.1強(qiáng)化直營(yíng)項(xiàng)目管理相關(guān)人員的信息化意識(shí)。直營(yíng)項(xiàng)目管理人員的信息化意識(shí)是保證項(xiàng)目管理信息化工作的重要條件。尤其是直營(yíng)項(xiàng)目管理的項(xiàng)目經(jīng)理以及信息化觀念淡薄的人員，必須對(duì)其加大實(shí)施項(xiàng)目管理信息化意義和作用的宣傳教育。以實(shí)際行動(dòng)來(lái)證明信息化在資源優(yōu)化配置當(dāng)中的作用，進(jìn)而成分的利用信息化技術(shù)手段，強(qiáng)化直營(yíng)項(xiàng)目管理的信息化程度，提供工程項(xiàng)目投資的經(jīng)濟(jì)效益，改變傳統(tǒng)項(xiàng)目管理當(dāng)中的失誤和浪費(fèi)，保證項(xiàng)目管理水平的整體性提高，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)直營(yíng)項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展。

3.2規(guī)劃好企業(yè)自身的整體規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體信息化。好的框架規(guī)劃可以有效的推動(dòng)企業(yè)工作順利開展，這對(duì)于企業(yè)的直營(yíng)項(xiàng)目而言，具有十分積極的意義。因?yàn)橹睜I(yíng)項(xiàng)目管理信息化的實(shí)現(xiàn)，還需借助于先進(jìn)的信息化管理軟件，所以，在進(jìn)行相關(guān)軟件的選擇時(shí)，企業(yè)要結(jié)合自身實(shí)際情況，對(duì)企業(yè)的整體進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃，構(gòu)架好相關(guān)的框架，并抓住直營(yíng)項(xiàng)目建設(shè)的中心，選擇適合企業(yè)直營(yíng)項(xiàng)目管理的信息化管理軟件和管理模式，保證管理信息化進(jìn)程的順利開展，促使信息傳遞更加便捷、快速。

4 結(jié)語(yǔ)

總之，想要保證直營(yíng)項(xiàng)目管理信息化的順利開展，保證項(xiàng)目管理水平的整體性提高，就必須強(qiáng)化直營(yíng)項(xiàng)目管理相關(guān)人員的信息化意識(shí)，構(gòu)架好企業(yè)整體的信息化框架，結(jié)合企業(yè)自身的直營(yíng)項(xiàng)目特點(diǎn)，選擇適合的信息化管理軟件，進(jìn)而提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，保證其經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的提升。

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