陳曉燕
著眼細節,具化細節,將會使外化的要求、習慣常規、學習行為、生活能力內化為一種可貴的品質。幾年的班主任工作經歷,使我將“細節教育”嘗試性地運用在了學生管理中。
一、見微知著,從細節認識學生
古人云:“閱人以微。”說的是看人要從細微之處去認識。對于新組建的班級,新到班的學生,通過細微之處對其進行觀察認識,可以盡快地了解學生的性格特點,及時在工作中進行相應部署。調整,防患于未然。
我觀察到,我班上有一個學生總是面無表情,做任何事情都沒有激情,漫不經心。一次,家長到學校來接她,她表現出與其他學生不一樣的態度,對家長冷漠。這樣的孩子,一定是心中有著某種嚴重情緒的。經過一段時間的觀察和了解,我知曉了這個學生的家庭狀況,她并非父母親生,在外借讀期間,別人告訴了她這件事,導致她對自己的養父母產生了疏離和對立情緒。對于這樣的學生,我尤為關注,我常常巧妙地給她講一些家中的事情,引導她認識父母親情,體會愛與關懷。慢慢地,她有了變化,嘴角會上翹了,面容中有了笑容,也樂意和同學交流了。
二、言傳身教,用細節教育學生
在平時與學生的交流中,我尤其注意自己的語言。作為語文教師,我期望用詩意的語言來感染學生們,作為班主任,我努力讓自己的語言情緒在最恰當的時候有恰當的表現。即使是學生發生違紀事件,我也注意分寸,避免用過激的語言或者有可能導致學生自尊心受挫的語言。如果對于學生用語過重時,我往往會采用一些方式進行挽回。每次上課,我特別注重教室的狀態和學生的狀態,要求教室務必整潔,學生務必有神,在適當的時候,我還會用幽默的方式達到引導的目的。
三、潛移默化,用細節感染學生
細節管理是行動的學問。要把班級管理好,教師除了要有縝密的思考和周全的計劃,還要將其落實到行動上,要把細節管理的精神貫徹到執行中,重視執行的每一個環節。
我班上有一個女生,上課經常遲到,從不完成作業。因為家庭條件優越,追求名牌,攀比炫耀,到處跨年級結交“朋友”,與和其他班某男生交往過密,學習成績全班倒數,在班級里造成了極其不好的影響。
剛接手這個學生的時候,讓我很傷腦筋,該怎樣才能轉變她呢?通過一段時間的觀察,我發現,這個學生特別注重感情,很講義氣的,而且具有繪畫的特長,為人比較大方開朗,她表現出來的一切很多時候是為了引起別人對她的關注。我認為,沒有一個學生不想成為令人稱贊的人,沒有一個學生不想得到正面的肯定。因此,我決定采用“攻心為上”的策略,先以情動之。我留意到她在教室、課堂的表現。她愛美,但是額頭上長了青春痘,所以總想弄掉它,我告誡她,為了美麗,別用臟手去抓撓;她擅長繪畫,我便在班級委任她擔任宣傳部長,負責板報設計。她和其他班男生關系密切,我找人暗中去進行了解情況,并引導她正確認識男女之間的正常交往,她寫的字很好看,我又找機會在班上傳閱她的作業。漸漸地,她感受到我不曾用一個“差生”的眼光看待她,愿意和我親近,行為習慣也略有改善。
四、團隊育人,用細節激勵學生
人能創造環境,同樣環境也能創造人。在教室環境的建設中,教師要充分關注教室環境布置中所蘊含的文化內涵、情感因素,最大限度地發揮環境育人的功能。如在教室里,我就設置了“讀書角”,通過開展“讀書漂流瓶”活動,自己不僅給班級捐贈圖書,還鼓勵學生們將過去看過的舊書拿出來在班級“漂流”,為學生提供各種有益的書刊,讓學生在閱讀中開闊視野,增長知識,同時培養學生愛惜物品、誠實守信、相互體諒的品質。
我班還設置了“班級英雄榜”,依據學生們平時的表現對其進行加減分,每周進行公示。在實施過程中,既可由任課教師給予加分,又可由全體學生進行提議,然后全班表決決定。每周固定一天開展午間新聞播報活動。每周設定一個主題,學生們可以分組合作,也可以獨立嘗試,很多學生還設計了PPT,這在很大程度上鍛煉了學生的能力。
學高為師,身正為范。教師只有不斷提升自我,才能與學生共同進步,才能具化細節,內化品質。
(作者單位:江蘇省張家港市實驗小學)