交通工程施工管理及質量控制策略探析

李猛

摘 要 在城市化進程的快速發(fā)展中，交通工程的相關建設工作一定確保好質量，這樣才能更好地為社會發(fā)展進行服務。因此，在交通工程施工的過程中，對于質量管理工作一定更要給予高度的重視，將質量管理的強度進行提升，保障工程的施工質量。這便需要交通工程施工單位，要具有高強度的責任心，做好統(tǒng)籌發(fā)展工作以及施工總結，以便找出其中的問題，及時進行解決，探尋更加理想的管理方式。鑒于此，本文是對交通工程施工管理及質量控制進行研究和分析，僅供參考。

關鍵詞 交通工程；施工管理；質量控制

引言

城市在不斷發(fā)展建設，交通工程的建設質量和建設步伐也在逐漸加快，結合城市發(fā)展目標，對城市交通工程的發(fā)展管理模式做出分析，提升城市交通建設的發(fā)展水平。施工管理者了解交通工程中的施工管理和質量控制方案是很有必要的[1]。他們需要分析施工單位的工作流程，以及交通工程中的施工管理問題，查閱相關文獻，分析總結交通管理知識內容，最終得出研究結論。

1 交通工程施工管理和質量控制的必要性分析

1.1 減少材料浪費

在交通工程項目的施工建設中，需要使用大量的工程建筑材料，工程建設具有周期長、工序多等特點，在施工管理不當?shù)那闆r下，施工現(xiàn)場的材料無序堆放，在材料混合中，容易引起材料性質的改變，施工材料在管理、調用不合理的情況下，工人取用無度，容易導致材料的大量浪費，導致施工成本增加。加強交通工程施工管理，是根據(jù)一定的施工要求標準，對規(guī)定范圍內的工程量進行合理地計算，在確定空間以及確定時間內，將建筑材料運送到施工現(xiàn)場，這就保證了交通工程施工材料的有序利用[2]。

1.2 提高施工效率

在交通工程項目建設的過程中，由于施工活動周期長、中間投入的時間成本和資金費用等也較高，因而在項目建設的過程中需要通過施工管理來保證施工進度、提高施工效率。交通工程建設中受外界自然因素、人工因素和機械設備等因素影響較大，在相關問題處理不當?shù)那闆r下，極易造成項目停工，影響工期，需要采用多種不同的施工管理手段，對項目建設過程中存在的相關問題展開實地分析。在現(xiàn)場的施工管理過程中，對各項機械設備和建筑材料等保證調配合理、供應到位，對施工人員、技術指導人員以及施工監(jiān)管人員等配備到位，維護正常的施工秩序，使交通工程項目建設能夠在全面化的施工規(guī)劃中保證工程建設的進度，在提高項目建設效率的同時，也要完善交通工程施工管理體系。

1.3 提高資源利用率

交通工程在施工建設的過程中，投入的資金較多，由于我國交通工程管理制度以及管理體系方面存在較多的不完善，因而在項目工程的施工管理過程中，對工程建設的風險評估不夠，導致投資風險的存在。交通工程建設過程中由于有關部門的監(jiān)管不夠到位，導致現(xiàn)場的施工管理工作流于形式，造成人力、物力以及財力的浪費，交通工程投資效益以及建設效益也都難有保障。對于這些情況的出現(xiàn)，在交通工程施工建設過程中，加強對項目建設的施工管理，是從各個方面分析影響工程建設的因素，在組織專門的管理小組、建立健全相關管理制度的前提下，對現(xiàn)場施工秩序、操作行為以及技術內容等方面提出嚴格、規(guī)范的要求，保證交通工程建設中各項資源的利用率。

2 交通工程施工管理和質量控制的有效方法研究

2.1 強化責任管理制度

交通工程項目在施工建設的過程中加強施工管理和質量控制，需要強化責任管理體制，針對交通工程施工建設過程中的相關要求，對不同施工環(huán)節(jié)的責任內容等落實到位。交通工程建設企業(yè)在項目建設的過程中應用三級管理制度，分別包括公司管理、子公司管理和項目部管理，企業(yè)對質量管理工作進行責任劃分，要對領導體系以及分管體系、責任體制等各個部分進行層級劃分[3]。交通工程施工企業(yè)可以設置相應的質量監(jiān)督和管理機構，同時配備專門的管理人員，對不同單位、不同部門以及不同人員需要監(jiān)管的內容和主要項目等劃分，按照責任標準體系的內容，實施質量考核，每個部門以及人員主要負責好自己的崗位內容。

2.2 提高控制意識

交通工程項目在施工建設的過程中，在不同的施工階段和施工環(huán)節(jié)，具有不同的施工要求以及施工標準，施工單位在進行施工管理和質量控制的過程中，要嚴格按照分層管理的要求，明確基本的管理目標以及質量控制目標。施工人員以及管理人員在項目建設與管理的過程中，需要不斷提升自身的施工安全意識和質量控制意識。單位領導對于交通工程項目建設的施工管理工作要重視起來，加強對施工管理人員的崗位培訓和思想政治教育，要求管理人員在施工管理的過程中對交通工程項目建設的基本條件、規(guī)劃內容以及合同要求等予以充分掌握，做好安全施工的宣傳教育工作，提高現(xiàn)場人員的安全意識和責任意識；另外，在施工管理中還要組織專業(yè)人員進行現(xiàn)場的技術指導。

2.3 質量驗收

城市化經(jīng)濟在不斷發(fā)展的過程中，基礎設施的建設也不斷完善，交通工程項目的建設是城市基礎設施建設中的一項重要內容，在項目的具體施工建設過程中，需要加強對交通工程的施工管理和質量控制，提高交通工程項目建設的水平和效益。交通工程的施工管理和質量控制是為了保證交通運輸?shù)恼＿M行，因而在項目的施工建設過程中，要加強質量控制，在施工過程中，對不同施工段的工程進行質量驗收，能夠更加有效地減少質量問題的產(chǎn)生。在交通工程質量驗收中需要通過精細化的管理模式，對具體的工程質量管理體制進行完善，實施效率化管理，事先評估交通工程施工建設中可能存在的質量問題和施工風險性問題，然后結合有效的管理措施，對工程技術問題予以解決，提高交通工程項目建設的質量水平，防止交通工程建設施工過程中因出現(xiàn)質量問題導致工期被延誤[4]。

3 結束語

交通工程對我國城市的建設發(fā)展至關重要，確保交通工程質量是城市各個單位積極研究的施工問題，施工時需要不斷強化施工過程中的施工管理要求，嚴格遵守建筑工程的施工規(guī)章制度，面對施工困難時，迎難而上，采用更加科學有效的方式提升建筑工程的施工管理水平，分析總結施工過程中的不利因素，加大施工管理工作力度。

參考文獻

[1] 宮凱.交通工程施工管理和質量控制[J].交通世界，2018（13）：146-147.

[2] 胡威.交通工程施工管理及質量控制策略[J].建材與裝飾，2018（10）：318.

[3] 周奮.交通施工管理與質量控制探討[J].建材與裝飾，2017（50）：286-287.

[4] 許非非.交通工程施工管理及質量控制探微[J].江西建材，2017（15）：

138，s142.