關于在企業管理中激勵理論的有效應用研究

楊杰

在實際的管理方面，激勵理論是不可或缺的，有著極其重要的作用，在企業管理中，管理者如果能夠正確地掌握管理方法，將實際的管理理論科學的運用，這樣就能夠在很大程度上幫助員工激發工作潛能，提高企業運行效率。巧妙的運用激勵理論，能夠對員工的內心情感進行激發，也夠讓企業在激烈的市場中增強競爭力。本文中筆者就激勵理論如何在企業管理中運行，如何讓企業能夠獲得更高的運行效率進行探討，希望企業能夠在員工管理方面收獲一定的成果。

在經濟社會不斷發展的今天，現代化企業在管理工作中面臨了許多新的問題以及新的挑戰，需要管理者采取全新的理論知識作為企業管理的方法指導，才能夠更好地幫助企業高效運行。而激勵理論作為一種全新意義上的企業管理理論知識，有著自己獨特的優勢，在現今廣大企業管理者中被廣泛的運用。在激勵理論的引導之下，有助于幫助企業更好地完成經營管理目標，讓企業員工能夠意識到自己在企業中的價值，不僅是工作價值，更重要的是其自身的社會價值，讓員工能夠在企業中更好的施展自己的才能，幫助企業走向更穩定的局勢，實現人力資源管理中的雙贏局面。科學的運用激勵管理理論能夠很大程度上幫助激發企業員工的潛能，讓企業能夠有更高效的運作。

一、企業在管理時運用激勵理論的重要性

（一）實現員工價值

通過對激勵理論的研究，我們發現在激勵理論中最基本以及最難實現的也就是員工的自我價值，而自我價值在員工的思想中是最為重要的環節，對員工的職業生涯有著重要的作用。作為企業的管理者，如果想要企業有更好的運行效率，那么就需要讓員工盡可能的實現自身價值，也就需要對員工進行多加激勵。如果員工的工作環境是和諧融洽的，員工能夠有良好的人際關系，那么員工將會有很大的工作積極性，也就更加容易投入到工作中，企業幫助員工建立人際關系網絡，那么員工就能在社交圈內找到自我價值，也就能夠更好的實現自我價值。

（二）提高企業效益

作為企業的管理者，首要的任務就是幫助公司提高經濟效益，這也是企業發展中占據主導地位的一點。在激烈的競爭中企業只有實現良好的業績才能夠在競爭環境中保留下來，才能夠讓企業實現更好的發展。在實際的管理中，企業管理者需要恰當地運用激勵理論，讓員工能夠更高效地投入到工作中，有了合理的激勵理論，員工就能夠找到對自己的定位，能夠在工作中有更大的自信心，整個公司都有融洽的工作氛圍，那么整個企業的運行效率都會提高，企業也就能夠提高自身的經濟效益。

（三）增強企業凝聚力

企業的凝聚力將會關系到企業能否有長遠的發展，一個有著強大凝聚力的團隊、員工之間、以及上下級之間能夠有更為密切頻繁的溝通聯系，那么大家處事才能夠更為順利，在解決問題時，也會有更大的工作效率，才能夠幫助企業更快的實現制定的目標。管理者合理運用激勵理論能夠讓員工的個人追求和企業的整體核心價值高效的結合在一起，讓員工朝著企業的發展方向不斷奮斗努力，讓員工的自身利益和企業的集體利益有效的結合在一起，能夠讓企業上下凝聚出強大的工作力量，促進企業有更加平穩高效的發展。

二、如何在企業管理中有效的運用激勵理論

（一）完善員工的薪資待遇，提高企業經濟效益

員工的薪資報酬是企業管理中很重要的一點，企業將員工分為不同的等級，每一等級有著不同的工資標準，工作級別越高，那么所占的工資份額也就越大，這樣可以激勵員工不斷的努力提高自己工作等級，獲得更高的薪資報酬，不僅如此，企業還需要將員工的工資和日常表現校際聯系在一起，這樣才能更好的激勵員工的工作積極性。

（二）激發員工的工作熱情，調動員工工作信心

激勵理論的運用目的是為了讓員工在日常的工作中保持著較高的熱情，為企業奉獻出自己的力量，幫助企業實現最終目標。在實際的管理中，不同員工的生長環境，以及性格愛好等都不相同，也有著不同的發展需要，因此，管理者需要根據員工的不同需求，激發員工斗志，提高員工對工作的滿意度，幫助員工改善懶惰情緒，減少工作出現的失誤，時常與員工溝通，了解員工的想法，并且及時反饋給上級，只有這樣才能夠營造出和諧的工作氛圍，才能夠讓員工更好地實現自身價值。

（三）建立業績的考核機制，塑造員工多方激勵

企業必須建立完整的考核制度，要尊重每一個員工的付出，讓員工對企業有認同感，在工作上認真負責，有著良好效益的員工需要對其進行獎勵，從物質獎勵和精神獎勵等方面入手，授予員工不同的榮耀和利益，讓員工能夠有更大的信心在今后的工作中做出奉獻；而一些在工作中頻繁出錯或者負面情緒嚴重的員工，可以給予一定的懲罰，讓員工對工作有認真的態度，時刻警惕自己，只有這樣才能夠更好的實現企業的發展。

三、結束語：

在實際的企業管理中管理者必須掌握恰當的管理方法，要對企業員工進行深入研究，在運用激勵理論時要對其進行探索，只有明確激勵理論的本質才能夠更好的加以運用，如果對激勵理論的了解只是浮于表面，那么在實際的應用中就很容易出現偏差，很容易得到與預期相反的結果。激勵理論是一種全新的企業管理意識管理者借助激勵理論能夠讓員工認識到自身的社會價值，讓員工能夠更好的投入工作，幫助企業更好的發展，提高企業的發展深度。（作者單位為山東畜牧獸醫職業學院）