如何加強中國石油企業財務風險管理

任新慧

本文通過對中國石油面臨的主要財務風險進行分析，以使石油企業認識并了解財務風險的成因。通過正確預測、衡量財務風險，健全風險管理機制，適時調整財務管理政策，使企業在經營管理中將由財務風險產生的損失降至最低程度以實現公司價值最大化。

石油企業在發展過程中經歷的財務活動一般都有風險，石油企業的財務風險貫穿于石油企業發展的每個環節，中國石油企業的資金收入和支出比較密切頻繁，員工數量大，職工素質水平低，面臨的財務風險便不會小。

一、石油企業財務風險概述及種類、內容

（一）石油企業財務風險概述

石油企業的財務風險是石油企業發展路程中所面臨的很重要的問題，企業因為不良的財務管理機制可能會遇到發展中的障礙和瓶頸，使企業的財產遭受到損失，企業的財產損失究其本源就是違背經濟發展規律，企業的財務風險不能較好地規避，不遵循客觀發展規律，企業只會調入一個又一個的“深坑”中。石油企業的財務風險意為石油企業在經濟發展和財務管理中，受到石油企業內部和外部因素的雙重夾擊，使得石油企業的財務管理經營不善，喪失企業的經濟利益。石油企業的財務風險在企業的生產流程中是環環相扣的，固定資產的使用、銀行存款的利用、負債、流動資金等，企業的每一筆錢都和財務風險直接掛鉤。石油企業只有在面臨財務風險時扼住它的命喉，遵循市場發展規律，企業才會“愈挫愈勇”。

（二）石油企業財務風險的種類和內容

中國石油企業面臨的財務風險有下面幾類：

1.企業的投入風險

石油企業本身就是以營利為目的而存在和發展的，企業為了營利就要不斷的投入，往石油銷售、石油流轉、石油的加油站不斷地投入，企業源源不斷地投入本錢，伴隨而來的就是石油企業的面臨的投入風險。

中國石油企業的投入風險主要體現在一個個加油站的投資建設。我國經濟的發展帶動汽車行業的發展，汽車在不斷增加，燃料的消耗量也在不斷增加，我們對于油的需求也更大。為了滿足人們的生產需求，石油企業就必須順勢而為，大力發展加油站的建設工作，導致石油企業的投入不斷，投入的越多，其遭受的風險也越大。

2.企業的資金回收風險

石油企業的發展主要靠大大小小的加油站的收入，每一座加油站的銷售收入能否足額回收到石油企業賬戶中具有不可忽視的風險。石油企業的資金回收風險就是說企業不能將石油產品銷售后足額回收到企業中的可能性。通俗地講就是石油企業對加油站的銷售收入的管控性不強，面臨很多風險，這些銷售收入在風險的存在下很難足額回收到石油企業的總賬中。企業的資金回收風險可以理解為是石油企業發展中最重要的財務風險問題了，倘若石油企業的資金風險把控不好，企業的經營發展將會受到嚴重阻礙。

二、中國石油企業財務風險成因分析

（一）經濟發展的大環境

經濟體制決定經濟發展環境，經濟發展環境影響石油企業面臨的財務風險。在當前的市場經濟體制條件下，企業的發展具有自主性，面對開放包容萬物的市場，風險無處不在，機遇也無處不在。機遇與挑戰并存的經濟發展環境，我國的石油企業必須深刻剖析自己，認真審視經濟發展的大環境和自身的發展目標，財務風險管理活動做到適時而有度，規避不必要的財務風險。

（二）政治發展的大環境

政治反映經濟，政治反作用于經濟。政治的穩定關聯經濟的穩定發展。政治發展的環境平穩、有進步，石油企業的發展才能健康如初，面臨的財務風險才可管控。政策的更迭出新直接牽動著石油企業的發展目標和石油企業的財務風險管理活動。比如：對原油的限制、對油的稅收政策等。總之，政治的發展與石油企業的財產利益的多少直接相關，對于石油在經濟市場的發展穩定程度也直接相關。

三、建立中國石油企業企業財務風險管控機制

（一）形成關于石油企業財務風險有效管理的企業文化

企業文化的發展是企業經營生存發展的積淀，我們都認識到石油企業的財務風險是貫穿在石油企業發展的各個環節中，這需要良好的企業文化為石油企業的每一個員工指引，認識風險的存在及規避措施。每一個部門的里的每一個員工都要以身作則，認識石油企業的財務風險管理與自己相關。石油企業要形成財務風險有效管理的企業文化，依據企業文化建立企業內部的財務風險管理隊伍，企業員工的的財務風險管控意識得到不斷的增強，這樣從下而上的財務鳳霞管控意識關就能建立起來。

（二）建立石油企業財務風險管理體系

石油企業的財務風險管理體系是一項龐大的系統，主干內容是：上面可有企業高管帶領的企業財務風險管理委員會，組織領導企業財務管理工作的重要內容，下面可有專門的部門財務風險管理辦公室。細枝末節上可以有另外的一些小組織，小活動，對石油企業的財務風險進行實時管理。石油企業在財務風險的管理上要從實際情況出發，建立適合本公司發展的財務風險管理制度，并不斷更新糾正，適應時代的發展。

（三）加強石油企業內部財務管理監督

石油企業的財務風險管理離不開監督者的監督。有時自己并不能認清自己，“旁觀者”清的狀態下，對別人認識的更清楚。石油企業的財務風險中要加強內部的監督機制，監督部門與財務部門之間相互制約，各自承擔各自的責任。在財務事項的審查批準過程中，要嚴格按程序辦事，規范相關的職權。不定時的進行內部財務情況抽查工作。

四、結語

本文通過對石油企業財務風險的概述、種類內容、成因及措施進行展開討論，希望對石油企業的財務風險管理具體的操作有幫助作用，本文可能還存在很多不足，筆者會繼續研究，用實踐檢驗成效。（作者單位為中國石油化工股份有限公司中原油田普光分公司）