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現代化綜合港口企業成本核算研究

2018-10-19 05:15:37劉麗
今日財富 2018年18期
關鍵詞:成本核算港口核算

劉麗

改革開放以來,全球化發展在不斷加快,進出口貿易總值在飛速增加,港口企業的發展也面臨著機遇與挑戰,市場競爭也愈發激烈,港口企業做好成本核算與管理工作能夠更好地幫助企業把握時代發展的機遇,在市場競爭中獲得優勢地位。鑒于此,本文對港口企業成本核算必要性進行研究,先分析港口企業成本管理的特點,針對當前我國港口企業成本管理普遍存在的問題簡要闡述,最后從加強港口企業成本核算管理,完善港口企業作業成本法核算體系,引入先進理念優化成本核算工作這三個方面進行分析,并提出加強港口企業成本核算管理的方法。

全球化進程逐步加快,與此同時我國“一帶一路”也在不斷推進,港口企業也剛好搭上經濟發展的高速列車。隨著國際貿易的大門對外敞開,港口企業發展越發迅速,港口作為國民經濟發展的重要組成部門,貿易總額占據GDP相當重要比重,國家也越來越重視港口行業建設,目前國家也在大力投資港口行業,投資規模日趨擴大,但是規模擴大也造成資源分配不均衡,行業內部競爭較為激烈。作為以港口經營的企業要做好成本控制,用低成本、同等價格更優質服務去競爭,提高核心競爭能力,增加企業的經濟效益。

一、港口企業進行成本核算的意義

成本核算最終是為工作效率和公司效益服務。目前大多數港口公司的成本核算都是在部門核算和業務板塊核算的基礎上進行的,對于間接成本的核算不準確、不真實。而現代化綜合港口企業產品品種多樣性程度很高,包含產量多樣性,規模多樣性,服務復雜程度的多樣性,原材料種類多樣性以及產品組裝多樣性;從企業所處外部環境來看,由于國際貿易門檻放低,國家對港口投資規模加大,造成市場競爭日益激烈,所以部門為基礎進行的成本核算模式已不再實用。鑒于這些因素,對港口企業來說做好成本核算工作,能夠對更好地進行成本管理,提高市場競爭力。

二、港口企業成本核算方面出現的問題

港口是水路交通運輸的樞紐,也是貨物運輸的集散地,因此在港口需要裝卸的貨物種類多樣,工作方式繁雜,成本核算難度高。即使是對于同一類型的貨物而言,采用同樣的工作流程也可能產生不同的經濟消耗。所以港口公司的成本核算更需要一個差異化、標準化的定價體系。

港口公司在作業的過程當中會產生直接成本和間接成本,且港口公司營業服務類型多樣,主要有:裝卸、堆存、港務管理,為了更好地完成工作港口公司還設有車輛、船舶等輔助功能。而最終的核算成本卻未從輔助部門中查找動因,而是直接將輔助部門作業產生的費用計算到業務成本當中,這樣做是不合理的。

因此企業采用傳統成本核算方法不能準確地、詳細地反映企業成本信息,特別是對綜合性港口企業來說,經營項目眾多,傳統成本方法不能勝任綜合性港口企業成本支出精細化核算。

三、港口企業如何實現精細化成本核算

(一)加強港口投資建設的成本核算管理

港口企業通常涉及物流運輸、集裝箱裝卸等服務,因此需要投資大量的固定資產,巨額資金投資到固定資產卻不能在短時間進行回收而且資金回收期較長,若投資活動未達到預期效果,會造成企業的運營成本大幅增加,因而加強投資活動過程的成本核算工作,能夠更好地管理投資活動,并且為投資活動提供更好的導向,減少不必要的成本支出。

(二)推行作業成本法進行成本核算

1.作業成本法簡述

綜合性港口企業由于經營范圍較廣,產品種類豐富,外部競爭激烈適合采用成本法進行核算。作業成本法是將間接成本和輔助費用更為準確地分配到產品和服務的一種計算方法,對于發生的直接成本可以直接計入產品當中,相較于傳統成本法來說,作業成本法涉及范圍更大,對于能夠追溯的成本進行追溯,大大提高了成本核算工作的精確性,無法追溯的成本,先追溯到有關作業,計算作業成本,再將成本分配到有關產品。

2.作業成本法特點

作業成本法主導思想是:作業消耗資源,產品或服務會消耗作業。根據這一思想,作業成本法可以

把成本核算工作劃分為兩個階段,其中間接成本的分配思路是:資源作業產品(服務)。

資源成本動因是引起作業成本增加的驅動因素,主要是用來衡量各項作業的資源消耗量,可以將資源成本分配給有關作業;作業成本動因是用來計量成本對象好用作業的情況,這兩個驅動因素能夠大大提高成本分配與核算的精確性,減少不準確分配。

3.作業成本法的優勢之處

采用作業成本法進行核算,可以獲得更為準確的產品和產品線成本信息、更加準確地成本信息,可以提高經營決策的質量,有助于改進成本控制,能夠提供成本信息,讓管理人員知道成本如何發生,對于異常成本支出能夠進行追溯,并予以改進,有助于持續降低成本和不斷消除浪費。作業成本法所提供的成本信息能夠為戰略管理層提供可靠信息支持。采用作業成本法,對成本進行精細化核算,找到經營過程中的非增值作業成本并予以消除或者將其降到最低,能夠減少企業的非必要成本支出。

(三)引入多層次、多維度理念

多層次是將企業的成本管理進行層次分解,把企業劃分為若干層次部分。這樣有利于核算各個層次的作業成本并有效管理各個生產單位,能夠大大提高成本核算的準確性。多維度是通過利用當前發達的信息管理技術對港口企業作業流程進行科學規劃設計,針對各生產單位的產生需求與管理成本的需要,將各類信息,各種成本類型作為核算對象。

四、總結語

港口企業要把握發展機遇,做好成本管理,才能在日益激烈的市場競爭中處于優勢地位。因而做好成本核算工作就顯得極為重要,精細化成本核算能更好地進行成本管理,才能提高企業的核心競爭能力。文章主要對成本核算的意義進行簡要闡述,然后對作業成本法適用性進行敘述,主要通過作業成本適用環境,作業成本法特點以及優勢進行分析,最后提出引入成本管理制度理念,對港口企業作業流程進行科學規劃,便于更好進行成本核算工作。(作者單位為黃石新港港口股份有限公司)

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