國有企業工會組織建設存在的問題及其提升策略

苗秀芬

摘要：當前國有企業正在面臨全新的發展形勢，工會組織建設在維護職工合法權益、構建和諧勞動關系中發揮著關鍵作用，是企業深化改革的重要推動力量。但是受多方面因素的影響，國有企業工會組織在實際工作中的效能不足，而且現有工作對象更加復雜。因此，新時期企業應當對工會組織建設給予充分的重視，積極健全工會組織領導體系，創新工會工作方法，切實提升工會組織的建設水平。

關鍵詞：企業；工會；建設；問題；提升

工會是職工合法權益的維護者，更是黨和群眾建立聯系的紐帶，在企業發展中肩負著重要的責任和使命。在當前的新形勢下，如何提升工會組織建設水平，為國有企業深化改革助力成為值得關注的問題。堅持群眾化、民主化路線，充分發揮工會在凝聚職工力量中的作用，才能更好地為構建和諧企業提供保障。

一、國有企業工會組織建設的重要性

工會是依據我國《工會法》以及《中國工會章程》而建立起來的組織，并且在企業發展中占據重要地位。工會作為黨和群眾聯系的橋梁，長期與基層職工保持著密切的聯系，能夠將黨的方針政策及時傳達給職工，維護職工合法權益，幫助企業構建和諧的勞動關系，從而為新時期社會主義和諧社會的構建奠定基礎。可見工會組織建設是推進國家治理體系和治理能力現代化的需求所在。特別是國有企業改革過程中，工會更是發揮著不可或缺的作用。國企改革離不開職工凝聚力和向心力的支持，工會通過加強自身建設，積極對職工進行思想政治教育，解決職工迫切關心的問題，有助于職工轉變思想，更新觀念，理性認識國有企業改革所面臨的困難和挑戰，進而激發職工的工作熱情，使職工不斷提高自身的綜合素質，實現與企業的協同發展。因此，工會是國有企業黨組織開展群眾工作的依托，也是國有企業深化改革的助推力量。

二、國有企業工會組織建設存在的問題

隨著國有企業轉型升級加快，結構調整深化，隊伍結構變化，工會組織建設也在面臨新的形勢，因而企業必須深刻認識當前工作中的問題，積極采取有效的措施，擴大工會組織的影響力和凝聚力。

第一，對工會組織建設缺乏重視。新時期國有企業改革面臨艱巨的挑戰，而且市場經濟環境下，行業競爭日趨激烈，國有企業將主要精力用于內部改革和參與市場競爭，因而容易忽視工會組織建設工作。而新形勢下職工思想狀態更加復雜，企業管理者對工會組織的作用缺乏清晰的認知，各級職工對工會的認識同樣存在誤區，從而導致工會的職能在一定程度上被弱化。

第二，工會組織體系不健全。工會組織是維護職工合法權益、保障企業和諧發展的重要力量，其職能的履行需要以完善的組織領導體系作為支撐。但是國有企業工會組織往往比較單一，缺少專門的領導體系和管理體系，工會領導由企業領導指派，組織架構不合理，管理制度不完善，現有干部隊伍素質不齊，因而直接影響到工會組織效能的發揮。

第三，工會組織工作方法陳舊。隨著市場經濟的發展以及科技的日新月異，國有企業所處的經營環境發生深刻變化，很多新問題不斷出現，因而傳統的工作方法已經不能滿足工會組織的建設需求。工會長期以來采用單一化的工作方法，缺乏變通，在組織職工參加企業民主管理與監督、提高職工思想政治素質與文化素質等方面的工作實效性不強。

三、國有企業工會組織建設的提升策略

針對當前工作中的問題，國有企業應當深化對工會組織建設工作的認識，健全工會組織領導體系，創新工會工作方法，確保工會組織建設制度到位和措施到位，增強工會的凝聚力和吸引力。

第一，深化對工會組織建設工作的認識。工會組織密切聯系企業職工，是國有企業增強凝聚力和創新力的保障，因而工會組織建設與企業戰略發展具有緊密的關聯。職工權益問題得不到有效的維護和保障，企業運轉就會存在諸多不穩定因素，對于國有企業改革也會形成潛在的影響。所以企業必須對工會組織建設給予足夠的重視，依法落實工會建設工作，同時加強對工作的物質保障。工會人員更要積極深入到職工當中，了解新形勢下的職工思想動態，及時發現新問題，更好地貼近基層群體。

第二，健全工會組織領導體系。國有企業應當嚴格按照《工會法》、《企業工會工作條例》中的規定，落實上級工會要求，完善工會組織機構建設，建立科學的人才選拔體系，吸納具備高度敬業精神、熟悉法律和業務工作的優秀人才，提升工會工作水平。工會組織應當健全各項工作制度，包括職工代表大會、勞動爭議調解、企務公開、法律監督、法律援助等，都應當納入制度化管理的軌道，使職工合法權益得到保障。

第三，創新工會組織工作方法。為推動國有企業的改革與發展，工會組織應當結合當前工作實際，制定更加符合企業需要的工作方法，豐富工會工作的內涵，增強工作的針對性和實效性。為此，工會應深入研究現有法律法規和政策，對于關系職工切身利益的問題，要依據嚴格的制度和流程，使職工反饋的問題得到妥善處理，真正化解矛盾問題，增進職工對企業和工會的信任。另外工會要善于開展多元化的實踐活動，將宣傳和教育落實到生動的實踐活動當中，激發職工參與熱情，并悉心調研職工的服務需求，于細微之處傳遞對職工的關愛。

四、總結

隨著時代的進步，工會組織作為企業新時期發展的重要推動力量，更需加強自身的建設，運用創新的理念和方法，有效維護職工合法權益，激發職工的積極性和主動性，引導職工樹立正確的人生觀和價值觀，切實為和諧勞動關系的構建提供有力的支撐。

參考文獻：

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[2]楊宇存.加強基層工會組織建設的對策與思考[J].現代國企研究，2016（6）.

（作者單位：寶武集團廣東韶關鋼鐵有限公司）