潘霄 陳浩
摘要:提到提高國企辦公室工作效率,那一定是一個大工程,因為國有企業內部是一個規模較大,結構復雜,事務較多的工作企業。為此,管理者對管理國企要有合適的方法,才有利于提高工作質量和工作效率。國有企業需要更好的建設,就要從專業人才配置,合理細致分工,基礎設施方面進行探究,這樣才能更好地對提高國企辦公室工作效率進行分析。
關鍵詞:國有企業;工作效率;專業人才
一、提高國企辦公室工作效率的意義
首先提高國企辦公室工作效率有利于國有企業在國民經濟中的發展,并且國有企業有一定的社會責任,它要承擔的是社會主義經濟發展的重要問題。國有企業的建設和發展離不開勞動人民,要想建設國有企業就要從根本上解決問題。我國作為發展中國家的大國,國有企業的發展一直是民生關注的熱點。國企的發展與國企辦公室的工作效率是分不開的,國企辦公室是各個部門相互配合,工作服務的核心部門,對國企發展有重要的意義。如果在辦公室工作效率低,直接會影響國有企業的社會形象和工作效率的整體水平,所以提高國企辦公室工作效率是值得探究的。
二、提高國企辦公室工作效率的原因
(一)人才缺乏,效率低
國有企業的發展制度要求資歷至上,所以對資歷尚淺的能力者來說,居于高位的可能性小,導致國有企業人才缺失,從而影響國企內部工作效率和國企辦公室的工作效率,對國企來說,需要培養人才,創造企業利潤,管理者要積極動員員工發表自己的看法,讓他們發揮特長,致力于合適的工作崗位,適當的給予鼓勵待遇。人才的缺乏會使國企失去活力,再加上企業不給予鼓勵支持,各個部門的員工工作也會出現惰性,從而沒有創造力,國企的工作效率也會降低,所以要從引進專業人才方面入手。
(二)職稱眾多,工作意識薄弱
由于國企的工作內容復雜,事務較多,所以各個部門的工作分布不均,就業人數多,所以就有很多的不合理性,導致有些部門的職稱過多,所以積極性就會降低,工作效率不高,不同的工作部門就有不一樣的工作任務,人員的忙閑程度就會不同,所以效能就會一般,各個部門的員工就會推脫,工作意識會淡薄,再加上鼓勵機制的不健全,各個部門的工作效率就會下降,辦公室工作就會失去意義。
(三)基礎設施不完善
現實的工作環境對工作人員的工作效率有一定的影響,尤其是辦公室工作,環境和硬件基礎設施的建設對工作人員的工作效率影響很大。工作人員在國企辦公室繁忙的工作就會有許多心理情緒,而且在工作的時候壓力也是比較大的,如果辦公室的環境也比較差的話,就會更加影響心情。從而工作人員的辦公室工作效率就會變低。工作效率與工作的基礎設施也是有關聯的,硬件設施不到位自動化低就會影響辦公室工作效率,信息傳播速度慢,工作人員不能合理溝通,會使公司更新速度低,辦公室工作效率也不會高。
三、提高國企辦公室工作效率的方法
(一)引進人才,提高工作質量
要說提高國企辦公室工作效率首先要引進人才,增加企業活力,對企業發展給予新的想法和新的意見,隨之工作人員的工作質量也會逐步提高,要想引進人才,國企就要健全人事制度,國企管理者要廣納人才,給予人才更好的發展空間。國企對人才的引進要有自己的制度,健全鼓勵機制能夠激發人才活力,對人才的培養需要深層的挖掘,才能更好的提高工作質量,提高辦公室工作效率。
(二)優化結構,強化工作職責
優化結構就是對企業的內部職稱整頓,更加注重工作效率,對工作效率低的部門合理施壓,優化企業工作時間,對內部部門合理調整分工明確,讓每個人都能發揮自己的作用,對工作有合理的安排,服務機制要完善,辦公室組織的靈活性很重要,上下級分工要明確,優化各個部門,強化工作的責任性,明確自己的工作任務,強化企業工作人員的工作職責,企業管理者要制定合理的監督機制,這樣工作人員才能更好的服從,有效的認識到自己的工作任務,才能更好的提高辦公室工作效率。
(三)優化環境,加強建設
提高國企辦公室工作效率需要從多方面因素出發,從基礎設施、工作環境的客觀因素考慮,讓社會環境和自然環境和諧的建設。優化環境要從辦公室的工作環境進行管理,如果有一個良好的工作環境,就可以鼓勵工作人員以積極飽滿的熱情迎接新一天的工作。就提高國企內部建設的問題來說,企業管理者要有先進的運營理念,優化國企辦公室內部結構,解放舊的管理思想,激發企業活力,才能進一步提高企業管理水平。全面優化辦公室工作效率要從各個方面入手,尤其要加強國企內部結構的建設,而優化工作環境也是非常重要的。
四、總結
國企辦公室是一個企業發展的核心,國企辦公室工作效率對國企發展具有重要的意義,所以必須高度的認識到提高國企辦公室工作效率的重要性。國企改革是發展的必然結果,有發展就要有創新意識,國企的發展需要有合理的發展目標,更需要國企工作人員的創造力,提高國企辦公室工作效率。管理者對工作的嚴密性需要加強,所以辦公室各項工作的完善需要每個管理人員的努力,為了國企未來的發展,需要找尋科學有效的方法推動國企辦公室工作效率。
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