關于事業單位改制中人力資源管理問題分析

劉玲

摘要：伴隨著現代企業制度改制的不斷深入發展，我國事業單位人力資源管理工作的重要性逐漸被人們所關注，但由于我國人力資源管理工作起步較晚，目前仍然存在著許多問題，這些問題影響到了事業單位整體效益的提高。本文從事業單位當前存在的人力資源管理問題出發，探尋解決這些問題的途徑。

關鍵詞：事業單位改革；人力資源管理；管理問題；對策

事業單位由于其區別于社會公益性組織以及官方組織自身特點，因此與社會具有更好的接洽度，在與社會相關的教育、科學、文化等方面具有十分重要的作用。因此，完善事業單位的人力資源管理規劃，從而提升事業單位的行政效率以及組織活力，對于提升人民生活水平，促進社會向更好的方向發展具有十分重要的意義。當前我國事業單位的人力資源管理工作已經有了一定的發展，現代化人力資源管理制度被越來越多的事業單位所接受，并運用到自身的人力資源管理工作中。但部分事業單位的人力資源管理仍然禁錮在傳統的人力資源管理模式中，嚴重阻礙了自身人力資源管理質量的發展，影響到了自身的效益提升。

一、當前我國事業單位人力資源管理工作中存在的問題

（一）事業單位人力資源管理保障體系不完善

我國事業單位是國家直屬的工作單位，直接歸國家管理，長久以來一直沿用著國家的事業單位保障體系，在員工對多樣化單位保障需求越來越強的今天，傳統事業單位人力資源管理保障體系的弊端逐漸凸顯出來。當前我國的事業單位相對于企業來說，保障體系的項目并不完善，保障項目也存在著缺失，這就導致事業單位對人才的吸引能力不強，造成自身人才流失。

（二）事業單位人力資源管理政策不完善

長期以來，我國都存在著事業單位人員過多的問題。事業單位工作人員過多，不但導致其自身的人力資源管理開銷加大，增加了日常的經營負擔，更會導致事業單位的人力資源管理工作極為混亂，難以對單位內部的工作人員進行有效的管理。加之其工作人員構成成分較為復雜，有在編人員、非在編人員、外編人員等，但事業單位對于不同編制的人員并沒有一套統一的管理方式，從而導致事業單位人力資源管理工作開展困難。

（三）事業單位人才招聘及培育方案缺失

目前，我國的事業單位人才招聘以公務員考試為主，分為筆試和面試兩方面，這種選拔方式可以為事業單位選舉出合格的人才，但由于受到國家對事業單位人員的數量和種類的管控，人才選擇還存在著一定程度上的不足，導致事業單位無法招聘到優秀素質人才。除此之外，事業單位人才的專業技能的培訓機制也不夠健全，我國事業單位的黨務培訓機制非常完善，黨務培訓效果良好，但對于人才的培養卻不夠重視，部分事業單位甚至沒有人才培養計劃，這些問題的存在嚴重阻礙了事業單位人才素質的提升，使得日常所開展的工作的工作質量和水平無法得到有效的提高。

二、增強事業單位人力資源管理工作質量與水平的策略

（一）關注員工需求，完善事業單位保障制度

為了解決事業單位對員工的人力資源管理保障制度不完善的問題，事業單位要認真關切員工對事業單位保障的需求，完善事業單位的保障制度。對于事業單位的非在編工作人員要定期進行考核，辭退考核不合格者，精簡工作人員的數量至滿足事業單位工作需求即可，避免造成額外的人力資源管理負擔。事業單位在進行保障制度改革時，不僅要積極吸取企業員工保障體系的優點，同時應當對員工的利益需求進行了解，根據事業單位員工的真實需求，對自身的人力資源保障制度進行改革和升級，從而有效提升事業單位的人力資源管理水平。

（二）積極吸收人才，創新人才招聘接收渠道

當前政府對事業單位人才招聘的限制越來越少，事業單位可以更加自由的選擇自身所需的人才。因此事業單位在進行人才選拔時，首先要拓寬人才選拔的范圍，面向全社會有資質的求職者開放招聘，以便吸引優秀人才參與到工作的開展中來；其次要進一步透明招聘流程，采用公開考試、公開面試、公開考試結果的招聘考核方式，確保人才招聘的公平性，提升人才參與事業單位招聘的積極性。事業單位應當建立健全完善的人力資源激勵機制，通過對于事業單位員工進行獎勵，以激發其工作的積極性和創造性，滿足事業單位員工的精神和物質要求，從而促使事業單位員工在具體的工作開展過程中充分發揮自己的創造性。

（三）合理安置人員，出臺政策扶持人才管理

由于我國事業單位的人員構成復雜，為人力資源管理工作帶來了極大的不便。因此，為了合理安置體制內的工作人員，提升事業單位人力資源管理工作的效率，避免人力資源管理工作出現混亂，需要對單位工作人員進行合理安置。首先，對于事業單位中達到退休年齡的工作人員要及時辦理離職，避免不必要的崗位占領；其次，對于事業單位的非在編工作人員要定期進行考核，辭退考核不合格者，精簡工作人員的數量至滿足事業單位工作需求即可，避免造成額外的人力資源管理負擔；最后，地方政府要出臺合適的人員安置政策，同時創造更多的工作崗位，為人民提供更多的工作選擇，從而達到避免事業單位崗位的盲目競爭的目的。

三、結語

我國事業單位人力資源管理工作在現代管理制度的不斷完善下有了很大的發展，但仍然存在著事業單位人力資源管理工作混亂，人才招聘工作存在不足，人力資源保障制度不全面等問題。事業單位可以通過拓寬人才招聘渠道，增強人力資源管理力度，完善人力資源管理模式，建設完備的人力資源保障制度等解決這些問題，從而提升事業單位的人力資源管理工作的質量和水平，促進事業單位的社會效益和經濟效益的提高。

參考文獻：

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