蔡建澤

摘要:近些年,科技技術的迅速傳播,使得大量信息被挖掘和傳播,促進了各行各業持續穩步快速發展,基于快速發展的信息時代,醫院也要進行不斷地信息技術革新,積極引進相關信息技術,不斷地優化人力資源管理,運用信息系統的新模式來管理人才和進行資源優化配置,加大信息獲取的力度,合理規劃各項人力資源工作,實現人力資源的合理配置與利用,才能大大提升醫院整體管理水平。本文基于信息系統的管理角度,全面探索新形勢下醫院人力資源管理模式,積極探索管理中的相關措施,高效地探索新型化管理手段,實施有計劃性的人力資源管理,希望可以促進醫院大大提升管理效率,為提高醫院整體水平奠定基礎。
關鍵詞:信息系統;人力資源;新模式
人力資源是各社會組織競爭的關鍵,特別是醫院系統加大人力資源管理,全面注重人才的技術提高,已成為醫院管理的關鍵與核心。醫院要注重高技術、高素質人才引進,加大人才管理力度,不斷的擴張醫院規模的同時,注重人力資源管理,特別是新形勢下,多種模式的人力資源管理,可以采取先進的網絡信息技術手段,不斷地運用計算機網絡技術,構建現代模式的信息系統,才能強化人力資源管理,促進醫院高速發展。
一、基于信息系統醫院人力資源管理新模式的重要意義
(一)有利于醫院模式創新與管理創新
信息系統運用高科技技術手段,實現人力資源模式的創新,有效的提升了各科室部門的職責,同時改變傳統以往醫療模式,加大了管理創新力度,創新方面主要是運用了新型技術,對員工的人員信息狀況進行統一管理,特別是專業技能方面的培訓和指導,能夠通過信息技術手段,實現日常的評估和考核,這樣大大改進了管理模式,有效的提升了人才素質。人力資源管理中醫院要注重優化檔案,不斷地加大工作量,及時更替人員信息,及時做好人員變更的更改和統計,才能使得信息系統更好的服務于人力資源管理。信息系統可以實現人力資源信息的共享,有效地提升信息的利用效率,進一步提升整個醫院管理的現代化和效率性。
(二)有效地提升人力資源管理效率
信息系統的高效性主要是在人事數據分析上,其提升了數據分析的準確性和效率性,有利于人事方面的決策和員工福利方面的落實,高效的信息提供了更加可靠真實的決策依據,為人事資源信息管理查詢提供有益幫助,大大節省了人力、物力、時間和精力,可以有效的降低人力成本。信息系統的高效性主要取決于其信息可以共享,有效地將信息進行傳達,使得工作人員之間的競爭更加的明晰化和透明化,構建更加良性、和諧的競爭環境,幫助人才不斷地提升專業技術水平和綜合素養。
二、醫院信息系統下人力資源管理現狀分析
新形勢下,醫院在人力資源管理中注重信息化建設,將信息化建設作為未來發展的管理趨勢,特別是人力資源信息管理系統,各大醫院也逐漸的給予高度關注,該系統能夠優化醫院人力方面的管理工作,將傳統的人事管理推向于現代化的人力資源管理,該種管理模式能夠大大的提升管理的質量和效率,有效的激發醫務人員進行主動性的工作,大大的提升及工作效率。目前各大醫院信息系統包括醫院信息系統(HIS)、辦公自動化系統(OAS)以及電子病歷系統(EMRS),這些系統的運用,能夠使得醫院人力資源管理工作達到一定成效,也是當前醫院人力資源管理建設的發展趨勢。
三、醫院人力資源信息系統管理新模式
(一)醫院信息化系統的思路分析
未來醫院人力資源管理中,借助信息技術手段實現信息化管理是發展的趨勢,特別是現代化的信息系統,能夠更加高效的采集人員檔案信息,能夠大大提升人力資源管理質量,并在不斷發展中對信息系統進行全面的完善和設計,才能使得更利于人力資源管理,在信息化系統的管理思路方面,要將其向人力資源管理方向轉變,不斷的對管理方面的相關流程進行優化,特別是對一些基本信息,招聘錄用、績效管理、勞動關系、辦公平臺等信息的全覆蓋;其次,通過現代信息化系統對人力資源管理的各項功能進行整合,優化系統功能,才能實現相關人力資源管理數據的有效共享和運用,只有實現動態化的管理,才能大大提升醫院人力資源管理質量。
(二)信息化系統的各模塊設計與功能分析
如圖1中所示為信息化的醫院資源管理系統模塊設計圖,共包含了基本信息模塊、人力資源規劃模塊、招聘錄用模塊、培訓開發模塊、績效管理模塊、薪酬福利模塊、勞動關系模塊、檔案管理模塊以及辦公平臺九個模塊,現階段各大醫院在人力資源管理信息系統的運用上,基本涵蓋了這九個模塊,這些模塊實現了從人力資源最基本的信息檔案建立,再到相關數據分析內容的覆蓋,形成了一個完整系統性的信息庫,有利于勞動關系的形成和動態化的管理,能夠促進醫院進行人才運用和人才的資源利用。
例如在系統中的錄用板塊,應聘人員在外網進行基本信息的記錄,內部招聘錄音板塊,有效的對其進行關聯,形成應聘人員信息庫,以便管理人員及時查閱相關應聘人員的信息,通過軟件建立勞動關系,形成勞動合同并對人員進行動態化管理。
(三)醫院人力資源信息系統的新型結構
信息時代背景下,醫院人力資源信息系統主要采取的是C/S架構,是一種將新型計算機技術運用到醫院管理中的技術,該項技術具有眾多模塊,通過各個模塊,實現對醫院的有效管理,發展中醫院的相關醫務人員的基本檔案信息,以及相關科室的信息都融入該系統中,通過該系統的應用,實現了工作效率的大大提升。
信息系統的人力資源管理,能夠及時獲取人才的基本信息,減少了大量的工作消耗,提升了職工信息搜索的效率,使職工信息能夠更好、更方便的被搜索。發展中醫院人力資源管理要構建信息系統,在信息系統的運用上,要給予高度重視,不斷的確保信息價值的最大化,這就需要不斷的完善人力資源管理模式,優化各個信息系統的各個職能,建立各個職能系統的有效優化內容,例如在錄入環節的信息錄入功能建設上,要確保錄入信息的完整性,確保信息在輸入、刪除、修改方面的效率及準確性,只有這樣才能自動生成規劃規范化的報表,形成多元化的信息檢索和查詢功能,及時對信息數據進行有效的利用,建立人力資源信息庫,才能對信息得到更好的運用,這樣也有利于人才管理和人力資源優勢運用。
人力資源完整信息系統需要從實踐中出發,對各個科室的項目以及管理重點進行有效的系統化規范,保障醫院員工信息的真實化,以及搜索功能的準確性,才能更好的利用人才服務于醫院,對人力資源的管理實現規范化,人事崗位設置上才能更好的提升工作人員的工作效率,最終促進醫院更好更快的可持續性發展。醫院信息系統有助于醫院人力資源管理,未來發展中醫院還要不斷的引入新型技術,最大限度的優化各方資源,特別是在人才管理上,要積極的引進相關考核技術,最大限度的發揮人才的能動性,才能使得醫院更好更快的迅速發展。
四、結束語
綜上所述,信息系統下的醫院人力資源管理要注重系統化建設,積極引進先進的人力資源管理理論,并在實踐中不斷的進行優化和有效配置,運用專業的績效評價方法進行有效的管理,強化人力資源管理新型模式的運用,才能有效的帶動醫院整個行業發展。醫院人力資源管理水平的提高,需要引進信息系統,不斷的更新管理模式和創新型技術手段,基于信息管理的規范化、標準化、合理化手段,大大提升信息資源的利用效率,才能促進醫院更好更快發展。
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