講述精彩故事 建設先進文化

王中強

摘要：本文針對中國石油集團公司提出的“重塑石油良好形象”大討論活動如何開展能夠吸引員工積極參與，能更好地影響員工思想和精神，推動企業文化建設，起到相應有的作用，通過三年的對比實踐，為企業開展文化落地提供了有益參考。

關鍵詞：弘揚石油精神；講述；重塑形象

一、開展重塑中國石油良好形象的背景

2015年，在中國石油領導干部會議上，王宜林做了《振奮精神，重塑形象，推進中國石油穩健發展》的主題報告，對開展“弘揚光榮傳統、重塑良好形象”大討論活動提出明確工作要求。

8月10日，獨山子石化公司召開“重塑中國石油良好形象”大討論活動動員會，提出圍繞“弘揚光榮傳統、重塑良好形象”主題，全員參與、開門討論，解決損害和影響企業形象的突出問題，振奮精神、凝心聚力，努力塑造忠誠擔當、風清氣正、守法合規、穩健和諧的良好形象。

半年時間，各單位結合實際，征集、挖掘、整理各時期的歷史故事，以及王繼諤、谷剛、薛魁、吳利平等典型人物的先進事跡，開展“弘揚光榮傳統、重塑良好形象”大講堂活動15場，3100人次參與其中。

2016年，在上一年基礎上，獨石化各單位每月開展“講述石油好故事，樹立石油新形象”大講堂活動。26名講述者開展主題演講，11場2200人次參加活動。11月，根據中國石油黨組《中共中國石油天然氣集團公司黨組關于深入推進重塑公司良好形象工作的意見》，獨山子石化公司黨委提出，要進一步提升“講述石油好故事，樹立石油新形象”大講堂活動質量，力求講出內容，講出新意，講出效果，取得實效。結合習總書記對石油戰線的指示精神，“弘揚石油精神，重塑良好形象”被確定為獨石化公司2017年大講堂主題。

二、三年重塑良好形象大講堂活動具體措施

（一）在普及中提高，從成品鍛造精品

2015—2016兩年，舉辦20多場大講堂，挖掘出了大量感人故事，培養了上百名“草根”宣講員，積累了很多寶貴經驗，也使大講堂這種小型、靈活、生動、貼近觀眾的宣講形式走進了基層員工，兩年的普及宣講，覆蓋公司近半數員工。

普及為了提高。2017年，獨石化在《企業文化建設安排實施意見》中，將“弘揚石油精神，重塑良好形象”大講堂活動作為全年文化建設的重點進行安排。把成品鍛造成精品，讓典型的力量發揮更大的影響，將我們身邊的典型人物再挖掘、再學習、再樹立，使石油精神再一次在全體員工心中滌蕩，這是繼續開展大講堂活動的目的，更是企業文化建設的出發點和落腳點。

2017年，把前兩年由企業文化處、各基層單位舉辦，變為公司企業文化處主辦、基層單位承辦的模式，每一場從素材選取、人員確定、故事撰寫、PPT制作到正式舉辦，都由企業文化處到現場指導、審核、把關，爭取把最生動可信的故事講給員工。企業文化處全年總體把控，安全文化、管理文化、廉潔文化、培訓文化等專項文化建設牽頭部門積極配合，煉油廠、乙烯廠、熱電廠等承辦方，縱橫兩條線，上下全覆蓋，每兩個月一次，貫穿全年。

（二）內容為王，態度取勝

純講述的文化活動，要想做到貫穿全年，縱橫深入，覆蓋全面，效果良好，必須有令人信服令人動容的故事。講好故事，至關重要。講什么？誰來講？講給誰？怎么講？這是擺在今年的首要問題。

每一場講述形式都是一樣，要想緊緊抓住“挑剔”的觀眾，所有參與者都認真對待，以近乎完美的標準要求自己。在往年宣講基礎上，擴展宣傳主體，延伸挖掘對象，增加受眾群體，改變宣講方式，力求做到形式新，內容實，接地氣，聚人氣，用有溫度、有筋骨、有油味的精品力作，把石油精神“人化”“物化”、故事化，引導員工忠誠石油，愛崗敬業。

承辦單位提交的稿件，盡管已經有很多感人至深的內容，但要將其搬上講堂，呈現出更好的效果，還要進行修改、補充、再加工，企業文化處同志逐字逐句摳細節、找亮點，每一篇講稿都與講述者和被講述者進行多次溝通，通常一篇稿件修改三遍以上，才能通過文稿關。

風雪交加的大寒夜，忘我工作的雪狼突擊隊；高溫酷暑的塔罐上，嚴格細致的設備技術員；高手如云的技能競賽中，技冠群雄的金牌能手；京新高速荒涼的沙漠腹地，測試道路瀝青性能的研究員等，一個個平凡又普通、鮮活又充滿正能量的人物，一個個生動、感人又真實可信的故事，通過講述，直抵人心。

有了好故事，還要有好的講述者。在五場27位講述者中，有些有舞臺經驗，但更多的是第一次走上講臺的新人，盡管他們講述技巧很生澀，有的在彩排之初甚至像是在背課文，緊張、膽怯、呆板，但是他們都肯花心思，愛琢磨，敢嘗試，勇于提高。所有人兩條線作戰，克服困難，在二班連三班之后，仍然積極背稿。熱電廠專場時，8名講述者中有5名是維吾爾族、哈薩克族員工，用漢語言講述，而且全部脫稿，對他們而言，非常困難，但在第二次彩排時，所有選手竟然全部脫稿！從另一個角度說，講述者們，不僅講述石油人的精神，也在用實際行動，于細微處踐行石油精神。

（三）大水漫灌變細微滴灌

為了達到“到人、有效、管用”的目的，對觀眾組織和活動評價做了改革。五場大講堂全部安排在公司安全培訓中心進行，每場160名觀眾，雖然單場次觀眾數量不多，但是每場要求參加人員不能與前幾場重復，五場下來，直接到場聆聽人數900人，5個單位在本單位彩排近200人參加，實際直接受教育1900多人。企業文化處為了保證宣講質量，檢驗活動效果，每場活動結束后，邀請來自不同單位的觀眾，現場無記名打分，對本場講堂效果客觀評價。

（四）各美其美，美美與共

一樣的形式，不一樣的故事，每個承辦單位都能凝練出自己的特色文化，講好屬于自己的鮮活故事，實現了常講常新。

由于承辦單位性質不同，環境不同，人員結構不同，文化理念不同，所講故事不同，但他們相互欣賞，相互借鑒，相互影響，將中國石油和獨山子石化公司統一的核心價值理念，共同落腳到傳承石油寶貴傳統，弘揚石油優秀精神，塑造石油良好形象上，使持續全年的大講堂活動，形成合力，迸發出激情。

每一個感人至深的故事，每一個滿含淚水的瞬間，每一次長久不息的掌聲，每一個發自心底的贊許，每一次朋友圈的轉發和點贊，種種自豪、溫暖的畫面，長久且清晰的浮現于參與者腦海之中。

（五）豐富渠道，延伸影響

活動結束并不意味著受眾截止，每一場大講堂，都安排報紙、電視和網絡記者，全方位、全過程采訪錄制，第一時間全媒體推出，各媒體各顯其長，各展其優，相互補充，相映成趣。

同時，暢通信息反饋渠道，增加互動討論，認真總結，加強宣傳，延伸影響，利用公司內外部各種陣地，增加傳播手段，創新宣傳方式，讓更多沒有親臨現場的觀眾，通過公司微信公眾號、微信群、各單位局域網網絡文化建設專欄的文字、圖片和視頻，進行觀看。2017年，獨山子石化公司27名講述者，27個真實的故事，成了企業員工最美的代言人，石油精神，風行草偃，石油旗幟，明艷高揚。

三、重塑良好形象大講堂活動的效果和意義

文化興國運興，文化強民族強。基業常青，文化成就未來，光輝的事業孕育偉大的精神文化，優秀的精神，先進的文化又推動事業的發展。獨山子石化經歷了八十多年的艱苦創業，積淀了厚重的文化底蘊，誕生了一大批典型人物，留下了無數個催人奮進的歷史瞬間和文化故事，現在，在正向國際一流現代化石化基地邁進的大道上，更需要我們繼承優良傳統，挖掘時代內涵，講好石油故事，使石油精神成為全體干部員工新時期干事創業的磅礴力量，而“弘揚石油精神，重塑良好形象”大講堂活動，正發揮了精神傳承、文化引領、理念落地的最佳作用。

2017年，獨山子石化已經開展了5場大講堂活動。五場講述，場場成功。每個宣講員都在“那一場”成為了當時的“明星”，每個被講述的人和事，都持久的打動著聽眾的心，影響著聽眾的價值取舍。每一個承辦單位都通過活動，有了“全流程”的收獲，他們不僅培養了寫作者、演講者、主持者、PPT制作者、企業文化建設踐行者和管理者，還發現并宣傳了本單位的典型人物和事跡……這種“留得住、站得穩、辦得好”的講述活動，表現出了非常強的吸引力和影響力，是企業傳承優良傳統，加強文化建設，推進理念落地，實現典型引領，激發員工士氣的好做法。