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淺談電力工程施工中的進度控制與安全管理

2018-10-19 08:43:43李忠成
企業文化 2018年35期
關鍵詞:電力工程安全管理

李忠成

摘要:在電力工程施工中,進度控制是一個重要的內容,良好的進度控制可以保證電力工程施工的順利進行,另外安全管理的完全也可以解決施工人員的安全問題,保證在施工過程中的安全得到保障。本文將首先闡述電力工程施工的主要問題,然后再對施工進度控制計劃以及電力工程施工安全管理對策進行探討。

關鍵詞:電力工程;施工進度控制;安全管理

一、電力工程施工的主要問題

進度管理以及安全管理在電力工程施工的過程中占據了重要的部分,但是也存在較多問題,通常分為以下幾點:

(1)沒有嚴格的施工進度控制計劃。一般在制定合同時都會安排合理的工期,電力工程施工的進度也在工作人員的緊密關注下,但是仍然會有一些紕漏,存在一些沒有完善的地方,這就導致施工進度受到影響,施工快慢不一。如果盲目改變施工進度會導致一些工程質量問題,嚴重而言甚至會帶來安全問題。

(2)沒有嚴格的安全管理計劃和措施。很多電力施工人員素質文化不高,安全意識較低,自我保護能力也并沒有得到鍛煉,加之施工過程缺乏足夠的安全保障措施,導致較為嚴重的安全問題。

(3)施工過程中進度管理和安全管理無較強聯系性。在施工過程中,如果加快施工節奏,則會增大施工的安全隱患,而如果加強安全保障措施,則會占據一定時間,影響施工的進度。另外一些管理人員經驗不足,無法理解二者之間的聯系,不能合理制定進度控制和安全管理的計劃。

二、電力工程施工進度控制措施

(一)合理制定施工進度控制計劃

電力工程施工已經是現階段電力發展的重要內容,并且進度控制以及安全管理是重要的組成部分,如果正確深刻理解二者的意義和二者間的聯系,進而在此基礎上將質量管理、成本管理等產品問題整合考慮是工作的重要內容。管理人員在制定計劃時要充分研究施工中的每個內容,還要考慮到其他一些負面影響因素,這樣才可以使每個工程的每個部分完美的銜接,避免造成時間不必要的浪費。另外,施工過程中還會存在一些無=無法預測的意外情況而拓展施工進度,因此要求在制定計劃時要留出額外的時間來應對這些突發情況。此外,還要根據以往的經驗來對此次工程進行估測,確定工期目標。另外,市場變化、政策變化、環境變化等都會對施工進度產生影響,因此要將這些因素考慮進去。大數據可以是一項實用的技術,充分利用大數據可以提高結果的準確性。

(二)對施工進度計劃進行嚴格審批

在施工進度控制計劃完成后仍然有一些不足之處,因此要交給項目總工程監理師進行復查審核。監理師要充分了解工程的所有方面,綜合施工過程的每個方面以及影響因素來對施工計劃研究改善,對每個環節的時間嚴格把控,確保在計劃可以在工期內實現。在施工過程中對材料以及技術的選擇是十分重要的內容,所以要保證材料和技術的質量,滿足工程的硬性要求。在此基礎上要知道每項技術對工程的影響,進而選擇合適的技術來確保工程的效率。此外,不同的材料也會對施工有不同的影響,所以材料方面要對采購、運輸還有資金方面考慮來選擇性價比高的材料。

(三)加強施工進度計劃執行過程監管

施工進度計劃在進行過程中是否被嚴格控制對進度管理的影響十分重要。在計劃執行時要采用動態監督和控制的方式,實時獲取電力工程施工的數據和進度,然后與計劃進行對比,觀察是否有偏差以及偏差的大小。通常情況下電力工程變更在施工過程中時難以避免的問題,而如果要進行設計變更,就會導致施工管理與預期出現偏差,嚴重或會難以控制。因此,在完善計劃時要深入考慮可能會出現的設計變更,然后加以改善,另外還要求設計者要到施工現場實地考量,進而和設計稿對比,完善不足之處。施工進度計劃在執行時不能放任不管,要加強警惕,監督整個計劃的發展,這樣才可以避免可能會發生的問題,使施工過程順利進行。

三、電力工程施工安全管理對策

電力工程施工一般是在高壓、高空的環境下進行,所以施工者可能會遭遇觸電、高空墜落、機械傷害等安全事故,帶來嚴重的后果。

(一)找準電力工程施工安全管理的理論基礎

為避免出現施工安全問題,完善施工過程的安全措施,需要先進的安全管理理論作為基本指導,為施工提供安全類的理論幫助。以下是筆者分享的重要的安全管理理論:

(1)事故因果連鎖理論。事故因果連鎖理論主要是說安全事故由許多方面引起的,主要由安全管理目標、制度建設、安全體制等方面,并且離事故源頭越近的問題造成的影響會越大。

(2)人機軌跡交叉理論。人和機器的工作會有許多交叉的地方,這些交叉的地方有很大的不穩定性,這就導致事故發生的概率更高,并且這種情況造成的安全事故會帶來更加嚴重的后果。

(二)構建矩陣式安全管理體系

合理的安全管理體系在安全管理中是一部分重要的內容,優良的管理體系甚至會帶來事半功倍的效果。建立完善的管理體系,要求安全管理系統化,責任分工明確,獎懲機制明確,管理落實到家。在安全管理體系中,項目負責人要作為安全第一責任人,并且要綜合統籌安全工作的各個部分,合理部署安全工作,將管理體系的每個方面協調好。在施工現場要重點加強安全防護措施,在事故發生概率較大的地方貼上安全標識,尤其是在人機交叉工作的地方。施工人員還要佩戴好安全防護用具,確保在遭受傷害時能夠有效抵擋。

(三)完善工程施工安全評價方法

在電力工程施工安全管理中,良好的安全評價方法可以為安全管理帶來顯著的效果,對安全管理十分重要。應當以安全管理目標和計劃為標準來制定合理的評價體系,這樣才能保證在使用過程中的適用性和匹配性。

四、結語

綜上所述,充分了解電力工程施工管理中的問題,并且理解其含義可以加強電力工程施工中的進度控制,完善安全管理。另外,在電力工程施工中嚴格制定施工進度控制計劃并對其審批、監管,以及完善施工的安全管理體系、制定良好的安全評價方法都有很大的作用。

參考文獻:

[1] 王懷斌 . 電力工程管理中存在不足點及改進策略 [J]. 低碳世界 ,2017,(19):137-138.

[2] 張少鵬 . 電力工程項目管理實踐與創新探究 [J]. 中小企業管理與科技 ( 上旬刊 ),2017,(05):118-119.

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