水利水電工程施工管理存在的問題及措施

張希霞

【摘要】水是生命之源，越來越多的人們需要水資源。尤其是水利建設方面，不斷開發新的能源，想更好的發展資源。電力是我們不可或缺的一項，新能源的開發也離不開我國的經濟、科技的發展。我國是資源大國，各類資源多，我國還有優越的地理位置，有豐富的水資源。當然也會有各種問題的存在，對此，我們就來談談水利建設現狀、新能源資源和可能遇到的問題解決和改進措施，為了國家能越來越好的發展。

【關鍵詞】水利水電工程；施工管理；問題；措施

引言

在水利水電工程建設過程中對工程管理進行有效的管理，決定了水利工程能否順利進行的關鍵。但目前影響水利工程施工管理的問題較多，需要對水利工程的管理要引起高度重視。

一、水利水電工程施工的特征

水利水電工程施工的特征有2個，即保障施工過程中的質量問題和保障施工過程中的安全問題。

1.1保障施工過程中的質量問題

水利水電工程，也就是用水能進行發電，水流在整個施工過程中的影響非常大，因此，在施工過程中水流控制對施工的質量要求就比較高了。比如說，在河流處施工時，河流附近的地形條件、水文條件、氣象條件等都是施工人員需要考慮的問題。在蓄洪發電時有時需要在河流上游修建建筑物，假若質量問題無法保障的話，那將會給河流下游居住的百姓帶來危害，嚴重的還會損害他們的財產和生命健康。因此，在水利水電施工過程中一定要嚴把質量關。

1.2保障施工過程中的安全問題

安全問題一直都是社會廣泛關注的熱點。在水利水電工程的施工過程中，要考慮到施工人員自身和施工附近居民的安全問題。對施工的工作人員，就要配備完善的施工機械和施工安全設施；對施工附近的居民，當遇到爆炸作業、水下作業等易產生危險的工作時，可讓居民暫時轉移，避免其受到傷害。

二、加強水利水電工程施工管理的方法措施

水利水電工程的施工管理作為施工過程中的中心環節不容忽視，加強工程的施工管理有利于提高施工質量、保障施工安全、降低工程造價等。

2.1加強施工過程中的質量管理

主要包括3個方面：

2.1.1建立完善的施工質量管理體系

施工中的質量管理小組要嚴格依據企業制定的質量體系來保障施工過程中的質量問題，可成立高質量施工小組，實行崗位承包責任制，質量分工明確，把施工責任落實到施工人員身上。同時，施工人員要根據施工的實際質量問題來制定相關的工程操作規范和工程質量管理方案，在施工作業時按照小組進行質量施工檢查，確保水利水電工程施工管理工作的質量問題。

2.1.2加強對施工過程中施工材料、施工人員和機械的管理

施工的原材料作為施工過程中的主體需要我們來要嚴格把關，材料的優劣會直接影響到施工的質量，劣質的材料不僅會使我們的工作遭受損失，而且會傷害到人民的生命健康，可謂百害而無一利。因此要嚴把材料關，對于沒有合格證認證的、沒有通過實驗檢驗的、沒有經過相關建設單位認證的材料一律不投入使用。

施工人員是施工管理過程中的建設者，施工的好壞就掌握在了他們的手中，因此，要加強對施工人員的管理，企業可定期組織施工人員進行工作交流，讓大家在交流自己的工作經驗中來吸收好的經驗來完善自己，有請施工方面的資深專家進行人員培訓工作，提高施工人員的專業知識。施工中機械的優劣，也直接關系到工程質量的好壞，現代化的施工設備有利于提高施工的工作效率和工作質量。

2.1.3營造良好的施工質量環境

人物環境、施工自然環境、勞工環境等藝術都會影響到工程的質量，所以就需要工程人員充分了解施工周圍的具體環境，從而來采取措施控制可能發生的問題，比如，在大雨來臨之前可提前搭好帳篷，避免施工人員及施工機械受損；以此來營造良好的水利水電工程施工管理環境，確保工程質量目標的實現。

2.2加強施工過程中的安全管理

水利水電工程施工中安全問題是重點來關注的問題，它涉及施工人員的安全和人民的安全，所以必須要加大安全管理力度，實現工程的安全生產。對此，可采取一些措施：健全安全工程施工體系管理，實行安全崗位責任制，充分發揮安全管理人員的監督作用。

同時，要在結合水利水電工程具體情況的基礎上制定周密安全的技術措施和安全保障。在施工過程中，模板支撤、圍堰墊拆、土方工程、吊裝作業、腳手架搭拆和施工用電等環節屬于一些易發生事故的地方，因此在施工前，相關工作人員就要提前做好安全管理和安全控制，可在施工現場懸掛安全提醒條幅，時刻來提醒現場工作人員注意安全，樹立安全生產的意識。

對于施工中新材料、新技術的推廣要考慮到施工中的工程地質特點、地形，建筑物結構等來合理推廣到施工各部門。做到統籌安排，妥善協調各分部、分項工程，按系統工程原理合理地來組織工程的施工，要遵循安全施工管理的規定，系統探討施工條件、建筑條件等因素，以此來保障水利水電工程的安全施工管理。建設優質、經濟、安全的水利水電工程。

2.3施工過程中的成本問題管理

水利水電工程在施工中會投入使用大量的施工設施，這必然要企業投入足夠的資金，因此，我們就要做好施工成本的控制工作，盡量降低工作成本，在施工中要加強對施工設施、施工人員和施工質量等會影響工程成本的相關因素進行一定的控制，使工程成本可最大可能的降低。

同時，還要注意了解關于工程成本的相關資料，做好對施工成本的預算工作，制定相應的施工成本標準，并及時進行工程成本的有關分析；落實好工程成本的改進措施，使各項工程成本都能夠嚴格控制在既定目標成本當中。

2.4施工過程中的進度管理

2.4.1制定合理的施工進度計劃

根據水利水電工程施工的具體情況來做到嚴格執行施工程序，統籌安排，突出重點，在均衡生產的前提下確保施工的質量，同時也加快施工的進度，相信在合理的施工計劃下，水利水電工程的施工管理工作必定會有較大的改善和提高。

2.4.2合理配置施工資源

施工前的準備工作要做好，如，要了解氣象條件、道路、水利水電條件，按照工程進度來合理配置施工人員，嚴格按照計劃來采購施工原材料，對于施工中所需要的原材料要根據工程進度來提前進行采購，以免影響施工的正常進行。除此之外，為了做好水利水電工程的施工管理工作。

三、結束語

總之，在水利水電施工過程中，對施工管理中存在的問題進行全面的分析，并根據水利水電具體的施工情況采取有效的措施，不斷的完善施工管理，完善施工要求，做好質量管理，從而充分發揮水利工程的防洪減災功能，促進水利行業的持續發展。

參考文獻：

[1]林義.水利工程施工管理的質量控制研究[J].現代職業教育，2017（18）：151.