李俊杰
摘要:所謂創新精神,是一種勇于突破已有認識和做法的意識,包括懷疑精神、批判精神、開拓精神、勇擔風險精神、科學求實精神等。有了創新精神,才能有創新行為,進而才能獲得創新能力。在現實生活中,有些黨員思想懶惰,安于現狀,做一天和尚撞一天鐘,很少有創新的想法;有的人思想保守,循規蹈矩,過分謙卑,總是認為自己這也不行、那也不好,不敢創新;有的人剛剛萌生創新的念頭,便怕這怕那,畏首畏尾,結果只能在原地踏步……這些思想觀念,都與建設創新型企業所倡導的精神是不相符合的,必須要予以拋棄。創新帶來生機,創新意味著活力,創新孕育著發展,簡而概之,創新是企業生存和發展的重要條件。
關鍵詞:共產黨員;創新;善于
錦州采油廠有黨員1200名,占員工總數的1/4,他們大多都是各級單位領導、班站長或在重點要害崗位上任職,是我們企業先進生產力的代表,是采油廠的中堅力量,我們黨員應當深刻認識到堅持創新對企業發展的重大意義,充分發揮共產黨員的先鋒模范作用,在勘探增儲、生產管理、安全環保等中心工作中,開拓進取、勇于創新,為采油廠的發展做出更大的貢獻,永葆共產黨員先進性。
一、共產黨員要做觀念創新的典范
觀念創新是創新的思想基礎,是整個企業創新體系的重要基礎,它涉及企業管理的方方面面。
觀念創新是一個否定自我、超越自我的過程。要求我們要敢于超越自我,也就是結合新的形勢,在思維觀念、思路方向上有意識的進行創新,以適應錯綜復雜的局面。建廠初期,我們的產量形勢良好,地質技術人員把工作的重點橫向上放在油氣富集區域,縱向上放在于樓、興隆臺等主力油層上。但是,隨著油田進入開發中后期,勘探面積小,儲量接替難度就大,開發程度的提高,勢必會造成開發難度的加大,對于采油廠來說這就是自我,是客觀條件,這些客觀因素是我們改變不了的,但是我們可以改變我們的思維觀念,轉變思路,轉變重點。我們地質技術人員尤其是擔當此任的黨員,就應當突破思維上的“老框框”、“舊框框”,突破傳統觀念上的“禁區”,向以往認為是潛力較小的復雜區域,向以往未曾集中精力研究的東營組、杜家臺等地質年代上更新或更老的地層上去做文章,才能為采油廠的儲量接替提供保障。近兩年,我們在勘探工作上取得的成績,給了我們很好的證明。
觀念創新也是新的管理理念形成的過程。在過去,石油企業由于長期受計劃經濟的束縛,形成了單純“以產量為中心”的管理理念,如今,面對越來越復雜的形勢,采油廠轉變觀念,全面樹立"油藏經營"新理念,把建設“效益型”采油廠作為我們的工作目標,在管理理念上形成了創新。作為黨員,我們更應當時刻保持先進性,堅持以促進各項工作水平的提高為宗旨,在工作中創新觀念,為采油廠的持續穩定發展做出一名黨員應做的貢獻。
二、共產黨員要做管理創新的典范
管理創新是采油廠發展的關鍵環節。觀念創新是整個創新體系的基礎,企業要想實現全方面創新,不能僅停留在觀念創新這一初級階段,必須實施管理創新,從而邁出企業創新的關鍵一步。
我們采油廠要謀求發展,必須要堅持在管理上創新,解決企業發展過程中遇到的困難和阻力。前段時間,我們為采油、熱注系統增設配齊技術員,最大程度充實了一線基層隊生產力量,這就是我們在管理機制上進行創新。目前,我們正在進行操作規程修訂工作,對以往操作規程中不能適應目前新設備、新技術等新情況的內容進行修訂,更好的規范員工操作,體現出我們在管理工具上進行創新。去年,改變以往只用已發事故做經驗分享的做法,我們出臺了《未遂事故管理辦法》,進一步強化員工安全教育,擴大未遂事故資源共享范圍,是采油廠加強安全工作的所做出的新舉措,是我們在管理方法上的創新。這些工作,都是我們管理創新的具體措施。建設創新型企業,既需要采油廠宏觀上的努力,也需要我們每一個單位,甚至每一個崗位,在管理上不斷創新。作為在工作中起到先鋒模范的每一名黨員,更是要從我們身邊的事情做起,從我們每一個具體崗位做起,肩負起建設創新型企業的重要使命。
三、共產黨員要做科技創新的典范
科技創新是企業生存的需要,是企業發展的需要,是提高企業核心競爭能力的需要。
科技創新,科技工作者尤其是科技戰線的廣大黨員,首當其沖,責任重大,是一支最重要的力量。正是采油廠科技戰線的廣大黨員,將科技創新意識貫穿到工作的始終,努力開拓,奮力創新,勇攀高峰,涌現出了一大批科技戰線的先進模范,使得采油廠科技創新能力不斷增強。去年,采油廠堅持依靠科技進步尋求勘探增儲潛力點,通過深化地質研究和綜合利用VSP測井技術,在中生界勘探獲得新的發現,新增石油地質儲量50萬噸。錦16塊化學驅試驗也在我廠得到順利實施。這些都是采油廠依托科技創新促進企業發展的典范。
在倡導科學發展觀、建設創新型企業的新形勢下,科技戰線的廣大黨員,必須準確把握新時期共產黨員保持先進性的基本要求,堅持從推動企業發展需要出發,在科技事業的發展中實現自己的理想和價值。
(作者單位:遼河油田錦州采油廠)