淺析建筑工程施工技術及其現場施工管理措施

楊秀鳳

【摘 要】在中國住房剛需不斷增大的刺激下，建筑工程，成為了如今中國經濟飆升的最大貢獻者，而建筑工程的施工技術和管理措施，則直接決定建筑工程的進度和質量，就目前階段的建筑工程技術和施工管理來看，主要問題在于人力物力資源較多，浪費較大，施工管理制度不完善，貫徹不徹底，施工工序復雜繁瑣等問題，為確保現場施工能正常高效進行，本文對建筑工程施工技術及其現場施工管理進行了簡要分析，并提出了相應的技術管理措施，旨在提升我國現階段建筑工程管理技術，增大企業競爭力，占據市場主權地位。

【關鍵詞】建筑工程；施工技術；施工管理；管理技術

建筑工程是一項相當復雜嚴謹的工程，影響工程質量和進度的不僅體現在現場施工技術和施工管理上，日常環境因素，也占據了極大一部分。加強日常工程管理，提升工程技術，加大每個環節的檢測驗收，是保證工程整體質量和安全的主要途徑。目前我國的建筑工程在技術和管理方面已進入疲態，為確保能同現代飛速發展的社會接軌，全方位的提高施工技術，完善施工管理，提升施工技術，已勢在必行。

一、我國建筑工程施工技術及現場管理現狀

我國目前的建筑施工作業多存在施工周期長，工作效率低，質量驗收過關率低，安全事故頻發等諸多問題。施工技術方面，雖說依托先進的設備和技術，在施工進度方面已得到了很大程度的提升，但在材料的選擇建造方面，所存在的問題依然極多，就目前問題最嚴重的地基情況，基坑地面的暴曬程度、周圍的防水措施、頂面標高以及材料質量的選擇，倒模工具的差異等等，都將直接決定建筑工程整體的質量和安全性；人員管理方面，“關系戶”較多，人員配備不完善，監督制度不合理，施工員，管理員安全意識不強，后期管理培訓不到位等等，也都是直接影響工地工期和經濟收益主要原因。

二、建筑工程施工技術提升

（一）基坑技術。基坑是整個建筑作業的主體，基坑的優劣程度，直接決定了整個建筑作業的承重力，在實際施工作業中，應根據具體情況選擇基坑的防護措施，確保基坑不會受到環境因素影響，基坑的暴曬程度，整體面積都應保證同設計方案保持一致，保證誤差在可控范圍內，最大化降低建筑工程作業誤差。

（二）材料質量選擇及倒模工具技術。在建筑施工作業中，鋼筋、混凝土的質量，直接決定整個建筑的牢固性和抗壓性，在鋼筋選擇方面，應最大化確保產品質量，購進的每批鋼筋，都應送測檢驗，施工方應堅決杜絕使用不合格鋼筋材料，在工程作業中，對鋼筋的綁扎，切割也都應符合要求并反復檢查鋼筋在使用過程中所受壓力程度，確保抗壓效果；倒模工具方面，應杜絕使用有磨損的木模板，搭建倒模工具時，需嚴格檢查模板框架的密封性，牢固性以及干凈度，混凝土澆筑之時，應嚴格控制時間，在規定的時間內，取出混凝土，同時根據要求對混凝土進行標記，確保使用效果。

（三）電氣鋪設技術。電氣施工是建筑施工中極重要的一環，直接決定整個樓層住戶的居住質量以及使用過程中的穩定性和安全性，尤其是在高樓層建筑已極為普遍的今天，電、氣在日常生活中必不可少。電氣的鋪設，應合理利用建筑的整體結構和建筑設施來實現，保證電氣能順利接通整個建筑，確保發揮效果。

（四）施工防護技術。安全防護，包括防水、防火、防盜三大部分，目前的建筑施工主要側重于防火、防水兩大模塊，良好的防火、防水措施，是保證建筑使用舒適度和使用質量的重要手段，也是提升市場競爭的重要途徑。現如今的工程作業中，防水、防火措施多選用各種防水、防火材料，根據建筑的整體結構來完成，確保在使用過程中能有效防水防火，在防水防火施工環節中，應嚴格按照施工要求操作，選用的防水防火材料，應當取樣送檢并分析材料質量，以免因施工誤差、環境因素等問題而影響整體效果，同時，整個建筑工程還應有專門的應急通道，保證在出現意外之時，能最大化疏散人群。

三、建筑工程施工現場管理措施

（一）施工進度計劃管理。施工進度管理是整個施工項目的重要指向，是縮短工期的重要參考，完善系統的施工進度管理，必須依托細致的施工計劃，確保在施工過程中，能最大化保證實際施工同施工計劃在同一水平線上，若施工計劃同實際進程有差異，則表示存在延期情況，工程延期，代表有可能存在建設索賠情況，所以根據差異的大小，找到延期原因，分析并解決問題，保證工程如期進行，將風險最小化。

（二）施工人員綜合能力管理。“關系戶”是建筑工程作業中最常見的情況，專業管理人員管理能力不達標，施工人員、技術人員松散，一方面影響整個工程進度，從另一種角度來講，也增大了工程成本，而合理杜絕“關系戶”，選擇高能力的管理人員或者后期培養管理人才等等，都是提升整個工程管理的主要手段。如今建筑工程現場施工管理人員較為缺失，大多建筑行業多采用后期培養方式，建立完善的培訓機制，在理論和觀念上進行雙重培訓，保證后期所提供的管理人員能最大化創造利益。

（三）完善現場施工管理機制。為杜絕施工現場存在懶、散、不積極、不作為現狀，應建立明確的現場施工管理機制，最好采用責任制和考核式機制，合理劃分工作區域，確定質量要求，并組織專業的檢查小組，對施工人員的工作完成量和質量進行定期檢查，結合合適的獎懲制度，在確保安全的前提下，調取工人積極性，規范工人工作，從而保證工期順利。

（四）施工環節安全管理。我國建筑行業安全管理方面極不達標，大多數建筑工程企業無論是管理人員還是施工人員，在施工安全方面都處于無意識，不重視狀態，極大一部分建筑工程的安全管理人員多為剛走出校門的學生或已退休的老干部，甚至還有兼職人員，文化水平偏低，經驗不足，時間不夠，在實際操作過程中，并不能有效的實行各項安全制度管理，以至于安全事故頻發。專業的、經驗豐富的安全管理人員，在建筑施工作業中，能最大化發現并解除施工安全隱患，能配備與工程配套的安全管理預案和制度，能充分將施工安全貫徹到日常施工中，控制風險，降低損失。另一方面，建筑工程作業中的施工員多為農民，安全意識不強，在工作中，常常對自身的安全防護不夠，因此，定期的安全管理培訓必不可少，其次，施工環境中的防護措施也應到位，設置警示牌，安裝防護欄，組織專門的安全巡邏人員等等，都能降低事故發生率。從表面上看，施工單位成本似乎有所增加，但從深度分析，此種做法降低了事故發生概率，減少了施工方資金損失，同時還增加了施工方的信譽，一舉多得。

（五）竣工環節管理。工期在進入最后階段，應當組織專業的檢驗人員進行檢測，檢測應當細致，合理，全面，完整，清晰，檢測的項目應當記錄數據，然后同計算機專業人員的圖紙數據進行比對，判斷工程是否安全，牢固，無隱患，居住是否舒適，是否符合工程學要求，若比對數據在誤差范圍內，則表明此工程建造完成，可投入使用，若數據比對差異較大，應對質量不符合部分進行返工、加固處理，保證質量達標，驗收合格之后，應搜集工程設計圖紙，安全、管理制度，各項檢測資料，檢測記錄以及竣工驗收文件，進行歸檔整理后移交給發包人。

四、結語

綜上所述，建筑工程的施工技術和管理措施是直接影響工程進度，質量的重要環節，提升工程施工技術，完善施工管理機制，既能確保企業利益最大化，又能提升市場競爭力，一舉多得。尤其是在目前建筑工程技術和現場施工管理均處于疲態的狀態下，不斷提高建設的質量和效率，加快建設力度和進度，是提升企業競爭實力，爭取市場主動權的最直接高效的手段。

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