淺議新員工思想教育的方法和途徑

劉鵬坤

中圖分類號：D641 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（ 2018） 9-189-01

摘 要：新時代新形勢下，大慶油田海拉爾石油勘探開發指揮部針對新員工思想的深刻變革，結合時代特點，從四個“點”、四個“度”、四個“結合”入手，創新思想教育的新途徑，引導新員工不斷修正世界觀、人生觀、價值觀，激發和調動其積極性和創造性，真正成為與企業同呼吸、共命運建設者。

關鍵詞：新員工 思想教育 方法途徑

一、抓住四個基本“點”

一是抓住“重點”、服務“中心”，突出思想教育工作在經濟建設中的服務作用。海拉爾石油勘探開發指揮部一直以來始終沒有放松思想教育工作，通過各種有針對性的思想工作，使新人職的員工進一步明確了自己在單位經濟建設中的地位，增強了主人翁意識，使單位在面對任何艱難困苦的時候，做到了人心不散、隊伍不亂。

二是跟蹤“熱點”、排憂解難，著力提高思想教育工作在員工群眾心中的地位。員工們普遍關心的問題，如福利待遇等事關切身利益的問題，一直是“熱點問題”，也就是員工的“憂”和“難”。員工后顧之憂得到解決，單位的思想教育工作便有了扎實的根基。

三是介入“難點”、推進生產，增強思想教育工作服務單位的功能作用。單位生產過程中存在著各種各樣的難點，制約著經濟運行質量的提高，如人事制度改革、員工績效管理考核等，就要求思想教育工作者要為單位生產經營服務，在了解熟悉和服務于經濟工作的基礎上，分析新形勢、積極參與，主動做好思想教育工作。

四是挖掘“亮點”、強化教育，加強經常性規范化的思想教育工作。思想教育工作要常抓不懈、常抓常新、常抓有效，就必須保持思想教育工作的新鮮度和活力，單位通過積極開展各種思想教育活動，注重用身邊的事教育身邊的人，發揮先進典型的示范、激勵、引導作用，凝聚員工隊伍精神思想，使思想教育工作產生深入持久的效果。

二、準確把握四個“度”

一是拓展廣度。首先是通過健全支部三會一課制度，民主生活會、民主評議黨員制度，認真開展批評與自我批評，不斷優化黨員政治生活的質量，上下達成一致，以黨員做引領示范，為青年員工做出榜樣。其次是以管理提升活動為抓手，完善規章制度以及操作規程，優化管理流程，讓員工步人工作崗位就養成行為規范，能快速融入到環境中，適應從學校到企業管理的這一過程。

二是加大力度。要以建一流班子、帶一流隊伍、強一流管理、創一流業績為目標，對整個思想政治工作過程進行科學管理，把各種激勵措施結合起來，形成全方位多層次的激勵方式。只有這樣，才能夠有效地提高思想政治工作的科學管理水平，把群眾的思想和行動統一到集體的目標上來。

三是提升溫度。現代的青年員工強調個性發展，對油田工作只限于“我有一份正式工作”的認識，個人的遠景規劃、以后人生的設想都是一片空白。理想信念對他們來說只是一句口號。新員工目前的思想觀念、價值取向、思維方式、行為準則等方面，在工作中與企業管理發生碰撞。但他們有熱情、有積極向上的渴望，有一份被尊重、被認可的心理需求。他們在積極參與管理、能充分發表自己的意見外，往往還會因為上級一個簡單的表揚，一個贊許的目光，一份關注，就能起到激勵的作用。

四是正視難度。單位黨組不斷強化方式方法創新，探索思想政治工作的新途徑、新手段，先后采取教育疏導法，及時捕捉員工思想動態，針對性地進行思想教育，使員工認清單位的發展新方向，參與單位的建設活動；典型激勵法，緊緊抓住單位涌現出來的實實在在的先進典型，運用典型引導，帶動干部員工做好各項工作，增強學先進、爭先進的意識，形成比學趕幫和激勵向上的氣氛；活動推進法，開展各項爭創活動、黨員責任區活動、文體活動等，調動青年員工的積極性和創造性，使他們把主要精力放在單位發展上，成為單位改革發展的骨干力量。

三、實現四個結合

一是同單位內部經濟運行機制相結合。工作中，一方面注重選拔素質好、業務能力強，既能做好本職工作，又主動承擔各項生產經營管理的年輕復合型人才充實管理崗位中來，并給予一定的獎金獎勵與榮譽獎勵。另一方面堅持對青年骨干傳幫帶，實行“跟蹤考核，量化管理”，激勵青年員工學有目標，不斷向先進看齊。

二是與大力開展員工培訓相結合。抓技能型培訓。以“師帶徒”為主體，簽訂幫教責任狀，明確培養目標，傳授業務技能，快速提高徒弟的職業道德、專業知識和技能水平。二抓更新型培訓。開展安全教育培訓工作，鼓勵員工加強對新知識、新技能、新工藝、新方法、新理論、新信息的學習和應用，做到精一、會二、懂三，實現一專多能。

第三與單位的安全生產管理工作相結合。堅持聯系安全生產的實際，通過強有力思想教育工作，使員工們主動查找、整改事故隱患，勇于同違反安全管理制度、規定的行為做斗爭。對安全管理工作既重視激勵也嚴厲懲治不良現象，出臺各項安全規章制度，加大安全生產監管，落實各項安全生產措施；抓好安全生產教育培訓工作，執行“手指口述”操作法，夯實質量標準化工作基礎，實現標準化施工，規范化操作，把各種事故苗頭消滅在萌芽狀態。

第四與建設單位文化相結合。總結單位員工的特別能吃苦、特別能戰斗的優良傳統，兼收并蓄其它單位先進文化，創建了既與單位文化對接，又有本隊特色的融精細化管理理念、安全理念、思想教育工作、廉政建設、質量理念等于一體的科學文明、健康向上的單位文化。加大投入，積極改善軟硬件設施，建設一流的單位文化，使新員工的工作、生活環境得到極大的改觀。