論新形勢(shì)下企業(yè)政工管理方式創(chuàng)新

劉靜

【摘 要】伴隨我國(guó)經(jīng)濟(jì)由超高速發(fā)展向常態(tài)發(fā)展的轉(zhuǎn)變，企業(yè)的生存環(huán)境也越來(lái)越復(fù)雜。在新形勢(shì)下，為提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，為企業(yè)爭(zhēng)取更好的生存環(huán)境，企業(yè)政工工作就不能放松。企業(yè)政工工作是企業(yè)的精神和靈魂支柱，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要換環(huán)節(jié)，對(duì)企業(yè)發(fā)展有著重要的影響。將政工工作與企業(yè)的實(shí)際情況結(jié)合起來(lái)，對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行深刻有力的思想政治教育工作，才能使企業(yè)員工心往一處想，勁往一處用，為企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展建設(shè)創(chuàng)造良好的基礎(chǔ)。

【關(guān)鍵詞】新形勢(shì)；企業(yè)政工；管理方式；創(chuàng)新

一、目前企業(yè)政工管理工作中存在的問(wèn)題

1.企業(yè)政工缺乏管理方面的人才

企業(yè)政工管理人員是企業(yè)政工管理工作的直接執(zhí)行者，與企業(yè)政工管理工作的質(zhì)量密切相關(guān)，而我國(guó)企業(yè)的政工管理缺乏真正的人才。這種現(xiàn)象出現(xiàn)的原因主要有三個(gè)方面：一是企業(yè)嚴(yán)重缺乏政工管理人員任用制度；二是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者忽視了對(duì)管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè)；三是沒(méi)有形成有效的考核制度。

2.企業(yè)政工管理工作制度不健全

現(xiàn)今，我國(guó)的企業(yè)政工管理制度還非常的不完善，而出現(xiàn)這一問(wèn)題的根源主要包括：首先，企業(yè)未給予政工管理工作應(yīng)有的關(guān)注，在這方面的投入還不夠，甚至沒(méi)有設(shè)立科學(xué)的管理工作標(biāo)準(zhǔn)；其次，企業(yè)政工管理的環(huán)境條件積蓄提高，也沒(méi)有給予政工管理師應(yīng)有的待遇，這消磨了其工作積極性最終使得企業(yè)的政工管理人員在實(shí)際工作過(guò)程中未保持高度的責(zé)任感，工作質(zhì)量經(jīng)不起推敲檢查，這對(duì)于企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展是極為不利的，還可能造成企業(yè)管理水平的停滯不前。

3.政工工作范圍比較小，方法單一

隨著科技的快速發(fā)展，人們已經(jīng)步入了網(wǎng)絡(luò)信息化時(shí)代，但是企業(yè)的政工人員還未意識(shí)到網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的重要作用，沒(méi)有充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)來(lái)開(kāi)展政治思想工作，結(jié)果導(dǎo)致企業(yè)政工工作效率低下，政治思想傳播緩慢，致使政工工作范圍小。

4.企業(yè)員工和領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)政工管理工作認(rèn)識(shí)不足

企業(yè)員工和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)都對(duì)政工管理工作認(rèn)識(shí)不足，這就導(dǎo)致了員工創(chuàng)新乏力，不能充分發(fā)揮政治思想工作在企業(yè)中的思想導(dǎo)向作用，并且導(dǎo)致了企業(yè)在資源、關(guān)注度等多個(gè)方面對(duì)政工管理工作的創(chuàng)新支持不足，造成了政工管理工作的乏力，甚至使企業(yè)的政工管理工作成為了表面工程，沒(méi)有真正落到實(shí)處。

5.企業(yè)受行政化束縛太強(qiáng)烈

企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的最終目的是搶占市場(chǎng)份額，提高經(jīng)濟(jì)效益。但是從企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)看，企業(yè)主要是通過(guò)行政管理措施來(lái)開(kāi)展政工工作，行政化的管理手段與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律不符，從而降低了企業(yè)政工工作效。

二、新形勢(shì)下企業(yè)政工管理方式的創(chuàng)新方法

1.積極創(chuàng)新企業(yè)政工管理理念

目前，新形式下的企業(yè)管理模式正在不斷轉(zhuǎn)型升級(jí)，如果要想企業(yè)的政工管理模式與企業(yè)的管理體系相互配合，相互促進(jìn)，那么必須在企業(yè)政工管理的模式上不斷加大創(chuàng)新的力度，從而才能夠進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。而思政工作的創(chuàng)新應(yīng)該是以每位員工為出發(fā)點(diǎn)，想之所想，聆聽(tīng)他們的心聲，妥善處理其在生活思想上的各種問(wèn)題，務(wù)實(shí)到每個(gè)細(xì)節(jié)中去。并且能夠根據(jù)企業(yè)下屬的現(xiàn)狀采取合理的管理辦法。積極創(chuàng)設(shè)企業(yè)活動(dòng)，讓每個(gè)員工能夠提升其參與企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中來(lái)，不斷提高積極度，從而使企業(yè)的發(fā)展與所有員工聯(lián)系于一處，更進(jìn)一步地推進(jìn)企業(yè)科學(xué)的發(fā)展。

2.以黨的十九大精神為引領(lǐng)做好企業(yè)政工管理工作

我黨在十九大上提出的相關(guān)精神讓我們受益良多，在將自身培養(yǎng)成一個(gè)努力汲取創(chuàng)新知識(shí)，服務(wù)大眾人才的前提下，對(duì)于企業(yè)思政的管理工作，企業(yè)的有關(guān)管理者必須要根據(jù)時(shí)代的要求，不斷吸取當(dāng)前社會(huì)的精華，摒棄傳統(tǒng)模式的弊病，不斷深化企業(yè)思政管理工作的創(chuàng)新意識(shí)，從而讓十九大的精神遍布在企業(yè)發(fā)展的各個(gè)角落。因此，傳統(tǒng)的追求利益的企業(yè)模式已經(jīng)不適應(yīng)當(dāng)今的節(jié)奏，我們應(yīng)該努力地對(duì)政工管理進(jìn)行合理科學(xué)地規(guī)劃，從而保證其在管理工作中的實(shí)用價(jià)值。并且不斷著眼于企業(yè)發(fā)展的各個(gè)階段，結(jié)合當(dāng)前時(shí)代的背景，挖掘適合每一個(gè)企業(yè)員工的思想政治模式，從而使企業(yè)的思政管理工作務(wù)到實(shí)處。

3.創(chuàng)新政工管理人才培養(yǎng)辦法

企業(yè)應(yīng)該把重心放在培養(yǎng)政工管理人才上，努力增添企業(yè)的政工管理人才的隊(duì)伍，不僅增加隊(duì)伍的數(shù)量，還需要在質(zhì)量上嚴(yán)格要求，努力提升政工管理水平。設(shè)立一套科學(xué)合理的上崗培訓(xùn)與審查規(guī)則，讓企業(yè)的思政管理工作者能夠在步入工作前接受一系列專(zhuān)業(yè)的考察與審核，從而獲得相關(guān)技能的證明方能上崗；一旦沒(méi)有獲得資格，便需要被要求進(jìn)行第二次或更進(jìn)一步的優(yōu)化提升訓(xùn)練，直到符合條件為止，這樣可以從根本上保證了思政工作的管理者在上崗時(shí)的專(zhuān)業(yè)性。

4.改革企業(yè)政工管理方法

政工管理工作對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著不可估量的作用。政工工作肩負(fù)著整個(gè)企業(yè)的發(fā)展重任，它既要執(zhí)行高層領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)，又要對(duì)企業(yè)員工加強(qiáng)溝通，全方面的了解并掌握每一位員工的思想動(dòng)機(jī)以及他們的需求。為了能夠探討出對(duì)企業(yè)政工管理工作的管理的最佳方法，企業(yè)在發(fā)展的道路上，應(yīng)該推陳出新，想法設(shè)法的構(gòu)想出企業(yè)發(fā)展方向的結(jié)構(gòu)圖，牢固的掌握企業(yè)的發(fā)展歷程。企業(yè)只有不斷的加強(qiáng)政工管理力度，才能使企業(yè)超越現(xiàn)狀，不斷的向前發(fā)展，但是這一過(guò)程，政工管理人員的背負(fù)著艱巨的重任，頂著企業(yè)發(fā)展的壓力。這時(shí)，企業(yè)應(yīng)該鼓舞政工管理人員堅(jiān)持“以人為本”的管理理念，堅(jiān)持“為人民服務(wù)”的方針，努力做好企業(yè)政工管理工作，為企業(yè)的發(fā)展做出重大貢獻(xiàn)。

5.實(shí)現(xiàn)企業(yè)黨建管理的信息化

合理有效地利用現(xiàn)代化信息科技，是新型思政工作管理的一種重要形式。伴隨著社會(huì)的發(fā)展，信息技術(shù)已經(jīng)如同雨后春筍，其應(yīng)用的領(lǐng)域早已遍布于各大行業(yè)，并且為其發(fā)展注入不竭動(dòng)力。因此，在企業(yè)的黨建工作中，如果能夠科學(xué)有序地進(jìn)行利用，必將為該工作提高極大的效率。所以要求思政管理的工作者們需不斷深化該技能的熟練度，多方層次地掌握工作的進(jìn)度流程，細(xì)化每一項(xiàng)任務(wù)，從而在根本上務(wù)實(shí)細(xì)節(jié)，成功地對(duì)思政工作進(jìn)行有效管理。

根據(jù)筆者多年經(jīng)驗(yàn)獲得的體會(huì)是，企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)現(xiàn)代化科技的發(fā)展，適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展趨向，大力實(shí)施網(wǎng)絡(luò)科技進(jìn)行政工工作。

6.完善企業(yè)政工管理機(jī)制

新形式首先要改善和提升企業(yè)政工管理體制，在這種條件下，就能夠不斷的創(chuàng)造出企業(yè)新的政工管理方式。如果僅僅把握住現(xiàn)有的政工管理體制，企業(yè)就相當(dāng)于在原地轉(zhuǎn)圈，得不到發(fā)展，政工管理工作水平難以往更高的道路發(fā)展。企業(yè)應(yīng)當(dāng)抓住有利的發(fā)展形勢(shì)，對(duì)于政工管理機(jī)制要大力的改善和提升，加強(qiáng)政治思想教育工作，指引員工奮勇前進(jìn)，讓他們成為一名擁有優(yōu)秀的思想素質(zhì)、高水準(zhǔn)的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的合格員工，從而推動(dòng)了企業(yè)政工管理工作往更高的方向發(fā)展。

總之，我國(guó)企業(yè)的政工管理工作中還存在很多問(wèn)題，要想實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)對(duì)企業(yè)發(fā)展的要求，就要不斷加強(qiáng)政工管理工作的創(chuàng)新和改革，采取有效措施解決工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，從而促進(jìn)企業(yè)政工管理工作的健康發(fā)展。

【參考文獻(xiàn)】

[1]張軍建.《新形勢(shì)下企業(yè)政工管理方式創(chuàng)新》[J]政工管理，2015.11.251.

[2]馬克偉.《新形勢(shì)下企業(yè)政工工作的思考》[J]政工管理，2014.02.17.