會計信息化在企業管理中的應用

高晉

【摘 要】隨著經濟全球化和信息社會的到來，企業保持長久競爭力的關鍵是跟上最新技術和實時響應信息，企業信息化管理特別是會計信息化管理成為不可阻擋的必然趨勢。企業會計信息化的發展，關系到整個企業信息化的快慢。企業只有適應以“知識經濟”為動力的信息化時代，改革發展和完善本企業的會計信息系統，才能緊跟信息化的國際趨勢，進而提高企業的競爭力。

【關鍵詞】企業管理；會計信息化；應對舉措

第一章 會計信息化的相關概念

第一節 會計信息化的概念

“會計信息化”是指在會計電算化的基礎上發展而來的，對傳統的會計核算方式進行升級、突破和創新并結合全新的現代信息技術，計算機網絡通訊技術對企業整體經濟事項進行高度自動化、高度共享的信息化管理，它旨在滿足企業的整體發展戰略和企業的整體信息化目標，通過現代信息技術對傳統的會計核算方式進行重整，可以實現企業會計核算和企業管理的高度一體化，從而創建有利于企業內外部信息使用者及時獲取企業內部信息的具有開放性的會計信息系統，讓企業的信息使用者獲取真實有效的會計信息，從而提高企業的經濟效益和在市場中的競爭力。

第二節 會計信息化的特征

會計信息化依托于會計、財務信息系統，它支持標準的商業活動，集成了龐大數據軟件包。會計信息系統覆蓋了企業最大范圍的組織活動和流程，并實時跟蹤企業的管理目標，通過會計信息核算和管理，考察企業經營活動的效率和有效性。會計信息化實質上是一種企業管理手段。

第二章 我國會計信息化在企業管理中的運用現狀

在當今的信息化的大社會中，會計信息化管理已勢在必行，企業管理信息化不僅是企業在信息化的浪潮中能否脫穎而出的關鍵，更是關系到企業能否成功從傳統的企業管理模式向新型的企業信息化管理轉變，從而提高企業的整體工作效率和競爭力。

企業會計管理信息化，是指在信息化的條件下，將計算機、互聯網、大數據等各種先進的科學技術運用于企業的會計管理領域中，它最主要的是實現信息化和財務業務的有機結合，實現財務業務整體的信息化和一體化。

第三章 江蘇電力公司會計信息系統在企業管理中應用案例分析

第一節 企業簡介及其信息化原因

一、企業概況

江蘇電力公司是目前江蘇省規模最大的國有企業，也是國家電網公司系統規模最大的省級電力公司，現轄13個市，51個縣（市）供電分公司及11個業務支撐單位，該公司堅持以人為本、忠誠企業、奉獻社會的企業理念和核心價值觀。

二、江蘇電力會計信息化的原因

經濟全球化和以“知識經濟”為動力的信息化的飛速發展，引起市場環境發生了劇烈的變化，從計劃經濟到市場經濟，企業面臨著嚴峻的壓力和挑站，企業面臨的消費者和市場環境發生了根本性的變化，企業要在激烈的競爭中生存下去，順應國際化趨勢的潮流，追隨上時代的步伐，就應該改變企業管理方式和模式，全面推進企業會計信息化的進程，是有這樣，才能在激烈的競爭中立于不敗之地。

第二節 江蘇電力公司的信息化歷程及其管理信息系統解決方案

一、江蘇電力公司的會計信息化問題解決方案

針對江蘇電力公司在會計信息化的過程中遇到的問題，該企業的領導高層主要采取了以下解決方案：

（一）企業領導高層加強對會計信息化的重視程度，對員工進行信息化培訓

信息化是企業在激烈的競爭中賦予財務信息管理者的一個新的重任，江蘇電力管理者在企業信息化的過程中，逐漸認識到會計信息化是企業未來發展的方向，加對各級財務人員的計算機網絡知識的培訓力度， 使企業會計工作人員了解企業信息化系統特別是財務管理信息系統的流程，積極探索開發出適合自己的會計軟件，以便于企業的發展。

（二）自主開發出適合本企業發展特點的財務管理信息系統軟件，以消除“信息孤島”現象

企業站在企業信息化管理面臨的實際情況的角度，采用“硬件集中、軟件集成”的信息化發展思路，運用計算機網絡技術，構建了財務業務一體化的信息平臺，該平臺的構建在一定程度上能夠消除企業“信息孤島”現象，從而實現企業財務模塊和業務模塊之間數據、資源的互通和共享。

（三）加強企業內部控制

企業的相關會計軟件涉及到企業的會計管理和財務管理，在企業的發展中是至關重要的一環，會計信息化，引起了企業的內部控制環境的變化，其中在管理控制方面，職責權分工不明確，致使企業在維護會計系統的過程中會存在一定的風險，企業應當加強和完善企業內部控制環境，設置嚴格的崗位分離制度，不相容崗位相分離，以確保企業會計信息化流程的有序進行以及公司財務的安全。從源頭、管理等方面對企業進行控制，確保企業數據的安全性。

二、江蘇電力會計信息化效果評價

江蘇電力公司通過會計信息系統在企業管理中的應用，為我們展示了一個全新的信息化工作局面即財務業務一體化以及人才物集約化管理的局面，該信息化實現了覆蓋面廣，集成度深，數據共享程度高，實現了一次輸入，多次使用的功能以及從機內讀取數據，利用數據本身提供的數據轉出獲取數據，讀取機外磁介質或介質的數據，然后通過網絡傳送到各個部分。

第四章 針對現有問題完善企業會計管理信息化的對策

第一節 增強企業領導對會計管理信息化的認識，加大企業對會計管理信息化的重視程度

傳統的會計核算方式已經深深的影響著大部分的會計工作人員，企業會計信息化作為一種新興的會計核算方式，一時很難讓工作人員接受，而且大部分的會計工作人員對會計管理信息化存在著錯誤的認識，其中相當一部分的會計工作人員認為會計信息化的目的只是為了讓會計人員的工作量減少，而忽略了會計管理信息化背后真正的作用。

第二節 培養會計信息化管理人才，提高會計人員的會計綜合素質

會計信息化條件下，會計信息化的管理需要專業的會計工作人員來支撐，更需要專業的會計計算機人才來創新探索適合自己本企業發展的會計軟件，人才的培養遠遠比會計軟件的運營要困難和復雜的多，會計信息化管理不僅要求會計工作人員具有全面的專業綜合知識素養，更需要具備一定的計算機專業知識，只有掌握了一定的綜合知識，才能根據本企業自身的特點，運用或者開發出與自己本企業相適應的會計信息化軟件系統，從而讓其系統符合自己公司的發展，為單位本身的管理、預測、決策和控制等管理工作服務。

本文通過江蘇電力公司會計信息化的進程以及財務管理信息系統FMIS實施的過程進行研究，通過對信息化發展過程中出現的問題、取得的成果以及在以后需要注意到的事項和解決的問題，充分說明了信息化是企業會計未來發展的必然趨勢，企業應該根據其自身特點，緊跟國家電網提出的具有時代性的建設要求，加快信息化進程，探索出適合本企業運用的計算機信息化軟件，該公司的信息化進程對其他電網公司的財務管理信息化都具有非常大的借鑒意義。

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