管好用好工會經費助力公司本質提升

孔冰

中圖分類號：D412 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（ 2018） 9-055-01

摘 要：當前，在習近平新時代中國特色社會主義思想指引下，公司正全面開啟本質提升新征程，合力譜寫高質量發展新篇章。工會是黨的群團組織，擔負著雙維雙贏、構建和諧的重要職責，在落實職權、發揮職能、履行職責進程中，離不開堅實的平臺和豐富的載體，需要更好地發揮工會經費的支撐保障作用。因此，要把管好用好工會經費擺在工會工作的重要位置，堅持正確目標導向、行為取向和資金投向，切實把好規范化使用、精細化審核、嚴謹化監督關口，最大限度發揮工會經費在服務大局、促進發展中的價值和作用，更好地凝聚人心、構建和諧，全力助推公司本質提升。

關鍵詞：財務管理 工會經費管理 公司

一、加強統籌運作，規范工會財會管理

新的形勢下，對基層工會工作賦予更重要的職責，也對工會經費的規范化管理提出更高要求，必須著力規范財務會計管理，服從、服務于公司改革發展穩定。 認真做好經費收繳。緊密結合新時代工會財務工作要求和相關法律法規，完善黨政支持和部門聯動機制，加強工會經費收繳制度建設，增強基礎保障能力。積極做好政策宣傳和制度解讀，凝聚公司上下廣泛的思想認同、情感認同和責任認同，促進工會經費收繳制度全面有效落實。細化考核評價措施，把經費收繳完成情況列入基層工會季度和年度考評，保證上解經費及時到位，為工會工作開展提供資金保證。

切實把好收支關口。以科學理財、規范管財、嚴格用財為重點，認真執行財務規章制度和“收支兩條線”要求，對收繳的工會經費精心管理，按規定做好資金保管、賬目核實和審查核對工作，確保做到所有經費數目準確無誤，分毫不差。對支出的工會經費層層執行審批制度，扎實做好事前預算、事中監管和事后決算等工作，把精細、精益、精準要求貫穿到經費使用全過程，確保充分發揮工會資金的能效。

嚴格執行財經紀律。把財經紀律和制度作為不可觸摸的高壓線和日常行為的底線，強化底線思維和紅線意識，完善監督管理制度，形成確保紀律執行的閉環機制。加強財務人員教育培訓，不斷提高業務素質和綜合素養，適應新時代、新形勢崗位需求。強化監督約束體系建設，深化公司財務代管工會經費工作機制，嚴格落實“一支筆”問責制度，有效杜絕不合理的會費流出，促進財經紀律全面有效執行。

二、優化使用結構，確保正確資金投向

要緊緊圍繞工會職能和本質屬性，堅持精準支出、科學使用原則，優化工會經費使用結構，確保正確資金投向，使經費真正為公司發展服務、為廣大職工服務。

改善一線生產生活環境。面向基層，聚焦一線，扎實開展職工小家、職工書屋和班組環境等基礎性調研，主動加強與職工群眾溝通交流，圍繞辦公設施改善、文化氛圍營造、職工民主管理、勞動技能提升等，履行工會工作職責，統籌做好相關費用預算和投入，分類別、分階段改善一線生產環境和生活條件，更好地服務廣大職工。

滿足職工美好生活需求。以順應職工對美好生活的向往為導向，在政策法規許可的范圍內，精準做好資金投入，主動加強基礎設施建設，拓展文化載體，豐富文化內涵，培育健康向上生活方式。近年來，濟源供電公司工會合理分配使用資金，在改善職工俱樂部、職工書屋和籃球、足球、氣排球場等基礎設施的基礎上，還按照職工樂于參與、便于參與的原則，成立誦讀、烘焙、插花、攝影等14個企業文化協會，并給每個協會劃撥一定的經費，用于經常性開展活動，營造了共建共享美好精神文化生活的濃郁氛圍。

增強職工幸福生活指數。以解決好職工群眾最關心、最直接、最現實的利益問題為出發點和落腳點，把工會經費用到最需要的地方，是工會工作的重要職責。要持續深化關愛行動，利用工會經費，做好班組慰問、困難幫扶、金秋助學和“雙節”送暖等工作，做到夏送清涼、冬送溫暖、困送幫扶、難送關切，切實增強廣大職工的歸屬感，不斷提高職工幸福指數，凝聚職工服務公司發展的合力。

三、完善內控機制，提高監督管控效能

主動適應新時代要求，完善內控機制建設，提高監督管控效能，管好用好工會經費，有力發揮資金的作用和效能，積極服務公司改革發展穩定和本質提升大局。

切實增強風險防控意識。資金的使用和管理，歷來都是關注的重點和熱點，也是引發廉政問題的風險點和“出血點”。要把工會財會工作和經費使用納入公司黨風廉政建設大格局，落實風險防控措施，構建嚴格的審核、審批和監管體系。加強工會干部特別是財務人員的品德教育、職業教育和廉潔自律教育，增強廉潔意識，源頭防范風險隱患。

著力加強組織機構建設。緊緊圍繞新形勢、新任務和新要求，加強組織領導和機構建設，及時調整充實工會經費審查委員會人員，健全領導小組和管理制度，做到組織堅強、制度嚴謹。按照經審工作相關規定，認真細化職責，把經審責任明確到日常工作、落實到具體人員，形成協同監督管理工作合力，切實發揮組織機構的保障作用。

嚴格落實經審監督職責。堅持依法經審、科學經審理念，認真履行經審監督職責，暢通工會經審監督渠道，切實把握好經審監督重點和方向。優化經審監督檢查機制，持續規范工會財務管理和經費審查標準。嚴格審計程序，既要查找存在的問題，也要總結好的經驗，做到在審計中指導、在監督中服務，發揮經審監督的建設性作用，確保工會經審工作質量，最大限度發揮工會經費效益。

四、結語

總之，工會經費的管理和使用，關乎工會工作成效和職工切身利益，關乎企業發展穩定大局，要不斷加強工作統籌，優化使用結構，優化監督管理，切身管好用好工會經費，更好地服務公司和電網本質提升。