關于提升醫院工會工作活力的思考

陳徐婷

中圖分類號：D412 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（ 2018） 9-054-01

摘要：近年來隨著人們的生活水平的提高，職工越來越重視自身權益的維護與業余情操陶冶的方式方法。尤其是醫院的文化建沒中，為不斷加強職工的凝聚力與粘合度，工會工作起著舉足輕重的地位。本文通過分析工會工作的現狀、原因及提升活力的措施，為增強工會的開展提供新的思考。

關鍵詞：醫院 工會工作 提升活力

一、醫院工會工作開展的現狀

（一）工會組織機構不健全

許多醫院把工會歸入黨群部門，未單獨設置工會部門；或是有單獨工會部門，工作人員卻身兼數職，工會工作只是其中的一個兼職，同時存在工作能力差、素質低、積極性不高等問題，對工會的相關法律等不了解。

（二）職工參與積極性不高

目前許多醫院工會在開展工作的時候，對于職工參與積極性低感到無力感。由于醫院倒班制，加上平時醫生的超負荷工作，導致開展活動時請假、缺席的情況比較多。

（三）工會工作缺乏創新性

許多醫院工會還停留在傳統模式，仍舊以座談會、報告會等慣性思維開展工作。工會工作憑經驗辦事，沒有實際調研具體情況，工作方式與實際和職工需求貼得不緊密，沒有針對性和失效性。因工會人員配置少，導致工會工作頻于忙于應付上級工作，沒有精力思考創新工會方法，無法開展有亮點顯特色的工作。

二、挖掘工會工作缺乏活力的原因

通過分析了解醫院工會工作的現狀后，如何打破現狀、增強工會工作活力，需要不斷地深入分析其深層次原因，才能有效提高工會工作效能。

（一）醫院領導對工會支持力度不夠

基層醫院作為業務單位，醫院領導難免會重臨床輕行政，導致工會部門地位比較尷尬，缺乏獨立活動的能力。有一些基層醫院工會工作人員由其他行政部門人員兼職，沒有經過正規培訓和選拔，缺乏專業性和主動性。部分基層醫院工會資金來源主要是行政撥款；經費來源使工會開展工作經費受限。

（二）職工主人翁意識淡薄

對于大部分職工來說，他們依舊存在法律意識淡薄、安于現狀等現象。雖然大部分職工都希望醫院工會福利盡可能的好，但是他們心存顧慮，不敢主動發聲履行主人翁義務。

（三）工會工作不夠接地氣

工會工作缺乏吸引力主要是許多醫院的工會工作不夠接地氣。工會工作應該著眼部分工會干部疲于應付日常行政工作，沒有主動下臨床與職工面對面交流，了解他們的需求。工會工作應該著眼于解決職工的實際問題與需求，做一些對職工的精神、生活等有積極意義的事情，

三、增強基層工會活力建議和對策

（一）健全醫院工會組建設，夯實基層工會建設的基礎

要提高醫院工會工作活力，必須營造良好的基層工會建設環境。一是領導重視，完善選舉制度。醫院工會與職工的切身利益息息相關，所以，基層醫院應該將能夠代表職工心聲的、責任心強的人推選為工會領導人。二是制度保障，遵守工會制度。根據工會法，制定符合基層醫院的各項制度，不斷堅持和完善。三是經費保證，設立專項經費。基層醫院應該為醫院工會建設專項基金，并定期行政撥款到工會賬戶，以保障工會活動所需的各項開支。

（二）選好工會骨干人員，激活基層工會的神經觸角

要提高基層醫院工會活力，就需要建設一支有激情、肯奉獻、能熱心為員工服務的工會骨干隊伍。首先以科室為單位，建設工會小組。而基層醫院的工會活動，就從工會小組落實開始抓起。其次是做好工會骨干人員的培訓工作。

（三）開展活動多樣化，凝聚吸引職工積極參與

基層醫院工會一定要打造具有親和力的工會為目標，以社團活動為載體，為職工搭建平臺，以不斷豐盈職工的精神和業余生活。—要完善文體設施設備。建設的溫馨的職工之家活動室，不斷添置各類健身、娛樂設施。場地有限的各類活動如籃球、足球、羽毛球等活動，可以包年包場地的形式為職工提供。二是拓寬文體活動的范疇。根據職工的不同背景、年齡層次等，開展不同類型的文體活動。

（四）不斷創新方式，使工會宣傳工作深入人心

信息化時代，在扎實做好工會工作的同時，必須不斷加強宣傳工作。工會宣傳工作除了利用宣傳欄等傳統的宣傳渠道，還應該充分利用互聯網技術的及時性、互動性、平等性等特點，積極探索運用高新技術拓展工會新聞宣傳工作的新手段，切實有效的落實宣傳工作。借助新媒體技術基層醫院可以搭建起工會服務平臺。以微信為例，可以搭建微信公眾平臺，將所有工會工作利用平臺進行資源整合，內容涉及新會員加入、文體活動發布、職工文體活動建議等工作。通過信息化平臺的建設，不斷促進工會工作高效、規范，增強工會宣傳工作的廣度和深度。

參考文獻：

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