企業工會建設的重要性及發展措施

李春梅

中圖分類號：D412 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（ 2018） 9-046-02

摘 要：所謂工會必須在黨的領導之下，通過企業的員工自發形成—種群眾的組織。工會是職工群眾和黨進行聯系的一個重要的樞紐，所以能有效的對于勞動關系進行和諧。從當前社會角度而言，任何企業的發展改革都需要重視工人階級的力量，也要重視工會的建沒工作，在進行工會建設的時候，要充分的對于工會組織作用進行發揮，這是黨的優良傳統和政治優勢，所以企業的工會組織在進行社會發展時，需要做好工會的引導作用。不斷的對于企業工會工作進行強化，充分發揮企業員工工作的積極性，并且團結一致，只有這樣才能解決新時期企業所面臨的各種問題，保證企業的更好發展。本文簡單分析企業工會建設的重要性，并且分析一下企業工會發展的措施，希望所得結果可為相關企業提供可行參考。

關鍵詞：企業工會建設 重要性分析 發展措施

現如今我國經濟在不斷的發展，在這種背景之下，企業員工的思想也朝著多元化的方向發展，企業員工的需求也變得多樣化，這會在一定程度上為企業的工會工作帶來較大的挑戰。企業組織工會需要緊緊的跟進員工的需求，確保工會具有創新性，這樣能夠體現出工會活動的作用，能夠使得工會為員工提供更好的凝聚力和向心力。所以基于此的研究分析企業工會的工作意義，并且對于新常態下企業工會的需求進行探究，開展相關的工會活動，這樣才能有效的促進企業的全面發展。

一、企業工會建設的重要性分析

工會組織所代表的是集體勞動者的利益，從社會組織角度而言，勞動者組成的一種較為特殊的社會組織就是工會。工會的活動和勞動者的經濟社會生活存在密切的關聯，在勞動關系變化過程當中的作用也十分重大。企業工會主要是以勞動者作為代表身份，其主要責任就是解決勞動關系當中的各種問題與矛盾，對于勞動者的工資、工時等予以保證，保證勞動者的待遇。工會會將黨和職工群眾之間的關系進行密切的關聯，并在特殊的環境之下承擔者更高的歷史使命。從企業發展角度而言，企業的發展離不開職工的努力和團結，企業需應該為了企業自身的發展，實現職工的價值而不斷的奮斗，工會組織需要了解到企業職工所面臨的實際問題，了解職工的需求并且盡量滿足職工的合理要求，只有這樣才能促進職工順利的實現自身價值。而作為工會組織，應該努力做好能促進企業文化建設的相關工作，推動企業的文化建設能夠使得企業面臨著更好的發展機遇。

二、企業工會建設的現狀分析

從新時期角度而言，企業工會發展建設狀況較為復雜，對此進行分析可以得出企業工會建設存在著不足。因為市場經濟的不斷發展，這要求企業領導必須將經濟效益的實現作為企業發展的重要目標，因此如果不能直接的為企業創造價值的機構，那么就很容易在建設過程當中予以忽視，會對企業工會的地位產生影響。現如今市場競爭比較激烈，企業的工會會陷入一定的困境，不能發揮出自身的作用，所以會弱化工會的職能。 企業不具備有高水平的工會組織管理人員，很多企業工會組織都比較混亂，相關的規劃部署等工作無法落實到位，不具備有必要的組織協調部門，在進行檢查的時候相關工作開展也不到位，這就會導致工會活動不能夠順利的有序進行，再加上職工合法權益不能夠得以維護都會使得工會面臨著嚴重的問題。在企業正常的運作中，工會的地位受到了較大的影響，那么職工的表決有效性面臨著一定的不足，這使得職工權利不能得到行使。因為工會干部素質能力有限，在一定程度上也制約了工會組織建設的發展。在很多公司工會當中，這會干部能力不足，是—個較大的問題，他不能夠為工會的發展提供足夠的動力，再加上素質能力較低，對于工會組織建設工作會產生一些影響。從新時期角度而言，企業對工會組織的認識存在一定不足，很多工會干部是兼職，并存在著年齡偏大的情況，文化素質較低，不能滿足當前，企業工會組織發展的實際需求。因為工會組織需要青年力量的加入，需要新鮮血液的溶洞，這使得工會組織面臨著較大的挑戰。

現如今，工會組織的制度也有一定欠缺，在進行工會建設時工會的組織制度是基礎，也是前提，但現如今企業工會內部制度并不完善，主要表現在缺少量化考核指標和體系，考核方法也不健全。所以在進行具體工作的時候，無法開展有效工作，再加上公會內部獎勵機制的缺乏，過于重視精神獎勵，卻沒有提升員工的福利待遇等，因此在具體工作過程當中，無法調動員工的工作積極性。

三、企業工會建設的發展措施

（一）強化工會組織建設，提工會管理水平

企業工會組織是企業生存發展的重要力量，現如今我國要建設和諧的社會，在進行社會主義民主政治建設的時候，需積極的發揮工會和婦聯等相關組織的橋梁作用，企業對于構建和諧社會而言具有重要的價值和意義，從這一角度出發，應該認識到企業進行工會組織的重要性，所以強化工會組織建設，可以通過各種活動手段進行。工會進行積極的宣傳，樹立在職工當中的重要地位，這樣能有效促進工會各項經營活動的開展。做好對于工會組織的優化，可從實際情況出發，必須要打破傳統的觀念束縛，在進行工會工作組織的過程當中應該本著滿足實際發展的需求的原則，對于工會的各項管理制度進行完善，不斷促進管理水平的提高，保證工會組織管理水平得以落實。必須搭建具有高素質能力和優秀品質的工會主席，以便于能夠保證工會職工權益得到合理的維護，對于民主管理制度應該進行完善，不斷的進行約束機制的建設，這樣才能有效實現工會組織的科學和高效管理。

（二）提升工會干部素質，創新工會工作方法

為了保證工會組織工作的順利開展，工會當中需要一批高素質、有能力，能夠符合新時代發展的需求的工會干部，所以工會干部要努力學習，保證自身工作能力不斷的提高，只有這樣才能夠不斷的提升自身政治素養，提高能力，促進管理水平的提升，成為能夠被職工信任的工會干部。而且工會組織干部需要熟悉的對于職工的權益和相關的法律意識予以掌握，在進行教育和管理的時候，能夠為企業職工提供更好的服務。企業需要建立和完善相關的培訓制度，要定期做好對于工會干部的培訓工作，這樣才能使工會干部學習更多的知識，保證促進工會的發展。為了保證企業的工會能夠發揮出必然的作用，在工會工作的過程當中，需要不斷的對于工作方法進行創新，首先應該完善靈活的工會工作制度，這樣能夠刺激工作的積極性，使得相關工作人員能夠參與到企業活動當中。可以建立一些激勵性的制度，選擇多元化的評價體系，保證工會員工工作的積極性和活躍度，在具體的工作過程當中，可根據職工需求和特點進行組織的創新，以此來提升工會員工的活力。

（三）實現工會員工的職能作用

在企業內部工會需要通過工會小組進行會員的吸納，努力的保證會員之間具有良好的溝通，在傳統交流的基礎之上，進行各種新形式的溝通與交流，可以通過對于網絡信息手段進行應用，強化彼此之間的交流和互動。為了保證溝通的通暢性，去進一步的對于工會小組進行建設，保證他能夠成為企業當中的中堅力量。在企業工會和上級工會進行溝通交流時，需積極響應上級所提出的號召，主動的進行政策制定和學習工作，還要積極吸收和采納各個方面的建議，獲取各方支持。要做好工會干部隊伍的建設工作，更好的為群眾提供服務，要突出重點工作，強化企業的干部建設的同時也要維護干部的權益，保證企業工會組織能夠為企業發展掃清路障。

四、結語

綜上所述，本研究簡單分析企業工會在建設發展過程當中的相關內容。文中分析了企業工會建設的重要性，也簡單的分析了企業工會發展所面臨的問題和相關措施，只有綜合的促進企業工會在新時期的建設工作，才能夠有效的促進企業工會對于企業建設的良性影響。

參考文獻：

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