公司治理愛著你，而非礙著你

嚴學鋒

眼見他起高樓、眼見他宴賓客、眼見他樓塌了。2018年7月，全資子公司長春長生問題疫苗事件曝光后，人神共憤，長生生物被ST、罰款、市值大縮水、公司賬號被凍結、生產經營活動受到嚴重影響，大股東、董事長高俊芳等15名涉案人員因涉嫌刑事犯罪被刑拘、高俊芳的持股被司法凍結。長生生物不是孤例。《公司法》已出臺25年的今天，還是有很多企業家認為分權制衡的公司治理是“妨礙”他們的：他們缺乏現代公司治理觀念，習慣獨裁人治、偏好獨贏、不重合規，這導致企業、企業家個人的風險都很大。

事實上，公司治理是愛護而非礙著企業、企業家的。“企業一時效益好有什么用？公司治理如果不解決好，企業說倒就倒。”公司治理水平越高，越有利于發揮企業家作用；真正有智慧的企業家會善用公司治理，做到和公司治理相輔相成、相得益彰。2018年9月10日，阿里巴巴集團創始人、董事局主席馬云發布公開信，“公司持久發展靠的是治理制度、文化體系和源源不斷的人才梯隊”。阿里巴巴、馬云如今的成就，與企業家在公司治理方面的用心特別是合伙人制的探索有很大關系。職業經理人、中國平安保險集團董事長馬明哲帶領企業踐行國際標準的公司治理，成就了企業、他自己。美的集團控股股東、有3個子女的董事長何享健大力優化公司治理、“絕不會做成家族企業”，形成“集權有道、分權有序、授權有章、用權有度”，給力了企業成功傳承、自己和接班的職業經理人方洪波共贏。從公司治理礙著你，到公司治理愛著你、做到和公司治理相輔相成相得益彰，這是企業家從“草莽”走向優秀的必修課。

是拋棄“礙著你”的公司治理，還是選擇愛著你的公司治理？價值觀決定命運。你選擇，你承擔。