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電力企業政工管理存在的弊端及有效策略研究

2018-10-19 09:11:24朱建軍
西部論叢 2018年11期
關鍵詞:常見問題策略

朱建軍

摘 要:電力企業政工管理工作作為企業文化及核心價值觀的具體體現,對企業的長遠發展具有重要意義。當前我國電力企業政工管理工作中仍存在一些問題,企業政工管理體制不夠完善,企業未充分重視政工管理隊伍建設,政工管理人才缺失,不利于企業政工管理工作的順利開展。本文主要闡述電力企業政工管理工作的意義,結合當前電力企業政工管理工作中存在的問題進行分析,提出加強企業政工管理的有效措施。

關鍵詞:電工企業 政工管理 常見問題 策略

一、電力企業政工管理的意義

我國電力企業政工管理工作目的在于構建以企業文化為核心的員工思想價值體系,在提升電力企業經濟效益的同時,保證企業員工個人價值的充分實現。隨著我國社會生產力不斷發展,形成以科學發展觀為思想指導的社會經濟發展理念,以促進社會經濟的可持續發展,我國電力企業作為經濟結構的重要組成部分,電力企業需要重視政工管理工作,加強對企業員工的思想政治工作。由于社會經濟的發展,人們的生活方式與思維模式產生了巨大的變化,電力企業的政工管理工作內容愈加復雜,傳統的電力企業政工管理模式無法適應不斷變化的市場環境,電力企業構建一支具有高度思想政治覺悟、管理能力強的政工管理隊伍具有重要意義。電力企業政工管理是電力企業各項生產經營活動正常進行的重要保障,加強電力企業政工管理不僅能培養企業員工的思想道德,還有利于調動企業員工的工作積極性,增強員工對企業的認同感與歸屬感,促進電力企業的健康發展。

二、當前我國電力企業政工管理工作中現有的弊端

1、電力企業政工管理模式落后

電工企業政工管理模式是電力企業政工管理工作正常進行的重要保證,在我國市場經濟體制下,電力企業面臨著激烈的市場競爭,更注重企業經濟效益問題,缺乏對電力企業政工工作的有效管理。在電力企業政工管理工作中,企業管理者缺乏對政工工作重要性的認識,政工管理模式落后單一,大多采用下發文件、召開會議及講座的方式開展政工工作,未能及時了解企業員工的政治思想變化,無法保證企業政工管理工作的順利進行,致使企業政工管理模式脫離企業發展實際,不利于企業的長遠發展。

2、電力企業政工管理體制不完善

當前我國電力企業政工管理中存在管理體制不完善的問題,主要體現在:企業管理者管理思想具有一定的片面性,對企業政工管理工作未給予充分的重視,過于重視企業經濟效益,將創造的經濟效益作為衡量企業發展的主要標準,不利于促進電力企業政工管理工作的創新發展。同時,電力企業政工管理工作體制不夠完善,缺乏合理的制度保障,政工管理工作考核評價方式及激勵機制不夠合理,未能充分激發員工的工作積極性。企業政工管理部門缺乏與其他部門的有效溝通和配合,不利于政工工作的有效落實。此外,由于電力企業政工管理的創新發展導致員工結構進行調整,使員工利益產生一定沖突,導致員工思想產生變化,加劇企業與員工的利益矛盾。

3、電力企業政工管理人才缺失

當前我國電力企業政工管理部門員工缺乏專業的政工管理素質及工作能力,未能有效認識政工工作的重要性,在開展政工工作時,對工作內容缺乏明確的定義,使得電力企業政工管理工作缺乏有效成果。電力企業管理者未重視對政工部門工作人員的培養,政工管理部門員工的理論基礎及專業技能無法滿足政工工作的需要,致使政工管理部門出現人才流失的現象。

三、加強電工企業政工管理的策略

1、構建電力企業政工管理專業隊伍

電力企業政工管理隊伍是政工工作順利開展的重要保障。人力資源是企業發展的核心資源,電力企業需要充分重視政工管理隊伍的建設工作,加強對電力企業政工管理部門員工的思想政治教育。同時,政工部門管理干部需要以身作則,引導政工部門工作人員形成良好的思想道德素質,強化員工的政工管理意識,保證政工管理工作的順利進行。電力企業需要對政工管理人員開展政治思想教育,使其明確國家相關政策及企業規章條例,培養政工管理員工的工作能力,構建良好的企業文化,不斷吸引具有高素質、專業能力強的政工管理人才,促進專業化、年輕化政工管理隊伍。

2、充分重視電力企業政工管理工作

企業思想政治工作對構建企業文化具有重要作用,是企業進行生產經營活動的思想指導依據。電力企業政工管理工作關系到企業廣大干部及員工的切身利益,企業員工作為促進企業發展的核心力量,電力企業政工工作需要加強對廣大員工的思想政治教育,充分推動企業文化建設及政工管理工作的發展,具體要做到:第一,企業需要增加對政工管理工作的人力、財力支持,加強政工管理工作基礎設施的建設。第二,企業需要充分利用思想政治工作,加強與廣大職工的溝通,營造和諧的企業工作氛圍。

3、加強電力企業政工管理體制建設

完善的電力企業政工管理體制是政工管理工作順利進行的重要制度保障,企業需要充分重視對政工管理體制的建設工作,采用科學合理的政工管理措施,重視政工管理的基礎工作,深入企業員工群體中,明確政工管理部門員工的工作范圍及職責,并將政工管理工作納入企業組織及個人績效考核及評價體制中。同時,企業需要根據員工的需求,不斷完善政工管理激勵機制,重視企業政工管理隊伍的自主性與創造性,推動企業的可持續發展。

結束語

電力企業政工管理工作作為企業管理的重要內容,對電力企業的長遠發展具有重要意義。電力企業政工管理工作是保證企業形成和諧企業文化的重要保障,企業需要充分重視政工管理工作,加強對企業員工的思想政治教育,構建完善的政工管理體制,推動企業生產經營活動的可持續發展。

參考文獻:

[1] 呂欣欣.新形勢下企業人力資源管理中的問題和對策[J].商場現代化,2013,(27):111-112.

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[3] 魯紅霞.新形勢下企業人力資源管理中的問題及對策分析[J].經營管理者,2013,(25):124.

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