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北京生物醫(yī)藥高端創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才特征與發(fā)展研究

2018-10-18 12:57:48首都醫(yī)科大學衛(wèi)生管理與教育學院100069李瓊王曉民
首都食品與醫(yī)藥 2018年14期
關鍵詞:企業(yè)發(fā)展

首都醫(yī)科大學衛(wèi)生管理與教育學院(100069)李瓊 王曉民

北京腦重大疾病研究院(100069)李瓊

北京生物技術和新醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)促進中心(100193)程偉

生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)是北京重點發(fā)展的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)之一,是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式和建設全國科技創(chuàng)新中心的重要引擎。十二五期間,北京認定的57家G20企業(yè)貢獻突出,其營業(yè)收入占全市醫(yī)藥工業(yè)58.4%的份額[1]。在北京生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展實踐中,一批在市場經(jīng)濟條件下成長起來的高端創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才發(fā)揮了重要作用。

高端創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才是稀缺資源,北京生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展與人才資源相對短缺的矛盾一直存在,近年,隨著北京生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級,高端創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才引進與產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求對接不足,人才資源相對短缺的問題突出[2]。總結(jié)和分析北京生物醫(yī)藥高端創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才的特點,有利于北京進一步完善生物醫(yī)藥高端創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才發(fā)現(xiàn)和支持體系建設。

1 高端創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才的內(nèi)涵

國內(nèi)外學者對于高端創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才目前還沒有統(tǒng)一的理論界定,國內(nèi)主要是在人才引進或培養(yǎng)的相關政策文件中,將高端創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才定義為:在國內(nèi)外高新技術企業(yè)、研發(fā)機構(gòu)、金融機構(gòu)、高校等關鍵崗位從事研發(fā)和管理工作,有較強的創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)能力,有突出工作業(yè)績或重大成果的領軍人才[3]。

本文中高端創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才是指具有科研一線的工作履歷和豐富的科研經(jīng)驗,較強的市場開拓和經(jīng)營管理能力,創(chuàng)辦的企業(yè)應為高新技術企業(yè),發(fā)展領域?qū)儆趪液偷貐^(qū)重點發(fā)展產(chǎn)業(yè)方向,擁有核心技術和自主知識產(chǎn)權(quán),可以主導或者主要參與企業(yè)建立、成長和壯大的高端領軍人才。按照這一概念,高端創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才應為創(chuàng)辦企業(yè)的董事長、總經(jīng)理、首席執(zhí)行官等主要負責人或技術總監(jiān)等技術負責人。

2 北京生物醫(yī)藥高端創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才樣本的選擇

2016年7月,北京市出臺了G20工程三期實施方案,確定圍繞全國科技創(chuàng)新中心發(fā)展定位,落實創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,在經(jīng)濟增長新常態(tài)和首都產(chǎn)業(yè)疏解、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級的宏觀形勢下,繼續(xù)深化G20工程,全面推動產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新升級。

通過對G20企業(yè)的申報認定材料以及企業(yè)網(wǎng)站公開資料的收集和整理,發(fā)現(xiàn)66家G20企業(yè)中,主導或者主要參與企業(yè)建立、成長和壯大的現(xiàn)任企業(yè)負責人34名,其有28名是企業(yè)研發(fā)團隊的核心成員,擁有多項發(fā)明專利;另有14名G20企業(yè)的技術負責人主導或主要參與企業(yè)的建立、成長和壯大。本文以28名是企業(yè)研發(fā)團隊的核心成員的企業(yè)負責人和14名G20企業(yè)的技術負責人作為研究樣本。

3 北京生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)高端創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才的特點

3.1 企業(yè)負責人多為技術兼管理型人才G20企業(yè)34名企業(yè)負責人中有28名屬于技術兼管理型的企業(yè)負責人,占比高達82.4%,其他6名企業(yè)負責人雖不是核心成員,但均具本科及以上學歷,在創(chuàng)辦企業(yè)前,主要從事醫(yī)藥和醫(yī)療器械產(chǎn)品商業(yè)代理或銷售,對企業(yè)產(chǎn)品的市場定位和需求、營銷手段和方法有較好的理解和判斷。

附圖1 G20企業(yè)高端創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才創(chuàng)業(yè)前從業(yè)時間占比

附圖2 G20企業(yè)高端創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才來源情況占比

3.2 人才具有較高的學歷水平 從人才的教育學歷看,G20高端創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才全部具有碩士及以上學歷,其中博士學位占比高達78.6%,顯示高校和科研機構(gòu)的教育經(jīng)歷以及對專業(yè)知識的學習和掌握對于生物醫(yī)藥類創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才未來發(fā)展的重要性。

3.3 人才具有較長的從業(yè)經(jīng)歷 在創(chuàng)辦企業(yè)前,G20高端創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才均有較長期的從業(yè)經(jīng)歷,其中創(chuàng)業(yè)前從業(yè)時間10年以上的30人(詳見附圖1),這與生物醫(yī)藥產(chǎn)品知識技術密集、研發(fā)周期長的特點相吻合。

3.4 人才國際化趨勢明顯 19人創(chuàng)業(yè)前具有在美國、歐洲等醫(yī)藥發(fā)達國家和地區(qū)的學習和工作經(jīng)歷,占比高達45.2%。這其中9人是在2008年國家啟動千人計劃后回國創(chuàng)業(yè)的,其中7人入選了國家千人計劃和北京市的海聚工程、高聚工程三類人才計劃。

3.5 人才來源呈多樣化 從人才來源看(附圖2),17名來自國內(nèi)高校和科研機構(gòu),占40.5%的份額,這顯示出國家級的高校和科研機構(gòu)創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化是北京生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展可以依靠的的資源。如清華大學的科研人員2000年以來主導和創(chuàng)建的北京品馳醫(yī)療設備有限公司、北京奧精醫(yī)藥科技有限公司等生物醫(yī)藥企業(yè)依靠擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的專有技術和產(chǎn)品,已先后躋身北京G20企業(yè)行列。

3.6 人才具有多次創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷 研究樣本中,39.6%的人才具有多次創(chuàng)辦企業(yè)經(jīng)歷,其多次創(chuàng)業(yè)的原因和動力可分以下四類。

3.6.1 求生存,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型企業(yè)通過提供研發(fā)服務獲取資金。生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)高風險、高投入、高回報和長周期的特點,使得擁有核心技術的企業(yè)在專注新產(chǎn)品開發(fā)的同時,選擇利用核心技術通過對外提供技術服務和支持,以獲得資金維持企業(yè)的生存和發(fā)展。如2002年創(chuàng)立的神州細胞工程有限公司一直專注于治療腫瘤和和關節(jié)炎、血友病等免疫性疾病的蛋白和抗體藥物的研發(fā)。

3.6.2 圖發(fā)展,研發(fā)服務企業(yè)轉(zhuǎn)型生物醫(yī)藥產(chǎn)品的研發(fā)。生物醫(yī)藥產(chǎn)品的研發(fā)過程復雜,從開始研發(fā)到取得新藥證書往往需要10年以上時間,需要進行藥學和藥效學以及中試和生產(chǎn)工藝的放大等相關研究,很難由一家企業(yè)單獨完成。2000年以來,生物醫(yī)藥研發(fā)服務業(yè)快速發(fā)展,越來越多的企業(yè)選擇與研發(fā)外包企業(yè)合作,以加快新藥研發(fā)進程[4]。研發(fā)服務型企業(yè)進入成熟期后,企業(yè)擁有相對穩(wěn)定和充足的資金儲備,與提供新藥研發(fā)服務的上下游的企業(yè)建立了較好的合作關系,這時的研發(fā)服務型企業(yè)創(chuàng)始人更容易選擇創(chuàng)建創(chuàng)新型企業(yè)。

3.6.3 做投資,實體創(chuàng)業(yè)者兼做投資人支持新建企業(yè)的發(fā)展。在北京生物醫(yī)藥G20企業(yè)中,一批創(chuàng)業(yè)者在多年的實體創(chuàng)業(yè)中創(chuàng)造了物質(zhì)財富,他們更加理解“科技+資本+市場”對于生物醫(yī)藥企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的重要性,對于創(chuàng)業(yè)機會的識別和把握更加敏銳,相繼成立投資公司或直接投資入股支持新建生物醫(yī)藥企業(yè)的發(fā)展。如G20企業(yè)北京雙鷺藥業(yè)股份有限公司的創(chuàng)始人于2013年作為發(fā)起人之一,組建崇德弘信生物醫(yī)藥基金,投資支持生物醫(yī)藥領域具備創(chuàng)新性的早、中期創(chuàng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展。

3.6.4 布全局,高端創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才關注國際國內(nèi)兩大市場。在北京生物醫(yī)藥G20企業(yè)中,擁有核心技術和自主知識產(chǎn)權(quán)的高端創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才往往具有全球視野,更加注重在全球范圍內(nèi)整合創(chuàng)新資源,更加關注國內(nèi)、國際兩大醫(yī)藥市場。以北京泰德制藥股份有限公司為代表的G20行業(yè)領軍企業(yè),擁有多項國際專利,企業(yè)創(chuàng)始人在美國、歐洲、日本醫(yī)藥發(fā)達國家建有多家研發(fā)和銷售的分支機構(gòu)。以百濟神州(北京)科技有限公司為代表的G20創(chuàng)新引領企業(yè)的創(chuàng)始人在企業(yè)成立之初便瞄準了國際醫(yī)藥市場,通過新藥產(chǎn)品的專利技術許可和與跨國制藥企業(yè)合作,同時布局國際、國內(nèi)兩大醫(yī)藥市場。

4 對北京生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)高端創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才發(fā)展的思考與建議

4.1 完善遴選機制,建立科學規(guī)范的高端創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才評價和甄選制度 2016年中共中央印發(fā)的《關于深化人才發(fā)展體制機制改革的意見》明確提出要根據(jù)職業(yè)類別、行業(yè)特征分類劃分不同層次、細化分類的評價標準。目前由政府主導的各類人才計劃對于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才普遍采用同行評議的方式。近年雖然在不斷完善人才的評價機制,仍存在著評價分類不足、評價標準和結(jié)果難以反映人才整體能力和水平等問題[5],有必要立足于生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求,結(jié)合高端創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才的素質(zhì)特征和創(chuàng)新行為特點,率先開展具有行業(yè)特點的高端創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才評價指標體系研究,完善人才評價和遴選機制。

4.2 拓寬挖掘渠道,形成多元化的生物醫(yī)藥高端創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才發(fā)現(xiàn)途徑 由于高端創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才的稀缺性和重要性,在人才的發(fā)現(xiàn)環(huán)節(jié)要堅持主動出擊和公開招募相結(jié)合,如組織專利信息分析專家在國內(nèi)、國際專利數(shù)據(jù)庫中檢索與分析相關專利,收集符合需求目錄的專利人才信息,與人才直接建立聯(lián)系,吸引有創(chuàng)業(yè)能力的高端創(chuàng)新人才創(chuàng)業(yè);組織創(chuàng)業(yè)成功者宣講團赴高校和科研機構(gòu),與高端創(chuàng)新人才進行面對面的創(chuàng)業(yè)交流活動,在高端創(chuàng)新人才群體中形成創(chuàng)業(yè)文化氛圍,引導更多的高端創(chuàng)新人才投入到創(chuàng)業(yè)實踐中。

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