互聯網時代的人力資源管理新思維的探索

張海峰

摘要：隨著社會的不斷進步和發展，我們的時代也逐漸進入互聯網的時代。互聯網時代的到來，沖擊著各行各業的發展，人力資源管理方面深受互聯網世界的影響。人力資源管理為了適應互聯網時代發展的需要，要不斷的拓展新的模式，探索新的思維。本文作者主要是根據現階段的實際情況對互聯網時代下人力資源管理的新思維進行了論述。

關鍵詞：互聯網；人力資源；新思維

中圖分類號：F272.92 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2018）018-0092-01

引言

隨著互聯網時代的逐步發展，各行各業在信息資源利用方面都取得了很大的進步。互聯網正逐步改變著我們的世界。一個企業要在這個新時代有所發展，就要迎合時代特點，對企業管理理念、管理模式及方法進行創新。人力資源管理作為現在企業管理的重要組成部分，除了要對管理模式及方式方法進行創新，更重要的是對管理思維的創新與突破。

一、互聯網時代的人力資源管理的內涵

在以前，人力資源管理往往是老舊的“經濟人”思維，覺得人力資源就是招聘能給企業帶來經濟效益的人；現階段，在互聯網時代下，人力資源管理是“知識人”的思維，將人才放在企業發展的第一位，對員工的綜合素質進行管理，逐步提升員工的自身素養。這種管理思維才是互聯網時代下人力資源管理的內涵。

二、互聯網時代對人力資源管理的影響

1.全球化的發展對人力資源管理的影響

世界全球化是很早就提出來的一個概念，而我們現在的社會屬于互聯網全球化。全世界都在不斷地進步和發展，而全球化的發展不只是體現在經濟方面，更體現在人力資源方面。在互聯網時代，人力資源的流通性十分強，各地區之間也劃分的不再那么清晰，人才的流通甚至可以跨國、跨境，人才都是朝著高薪資的企業奮進。在這種趨勢下人力資源管理就變得更加有難度，無論是企業還是管理人員都應適應新時代的變化，不斷提高自身的管理水平，為企業合理高效的配置人力資源，從而為企業可持續發展提供有力保障和動力。

2.科學技術的不斷發展對人力資源管理的影響

互聯網世界科技的發展影響著人力資源的管理。現在“互聯網+”科學技術手段的創新發展對于人力資源來說是一個重大的挑戰。如何能讓每一個人才都能適應現代社會的發展，是新時代人力資源管理需要深化研究的。

3.信息爆炸式的增長對人力資源管理的影響

現在這個時代是一個信息時代，信息的快速增長是這個時代主要的潮流趨勢。所以我們要讓人才能夠適應這種信息滿天飛的時代，就必須創新人力資源管理的方式，讓人才不僅能夠適應社會的發展趨勢，而且還能夠利用各類信息資源主動學習新知識、新技能，提升自身的價值的同時也提高企業人力資源水平，有力促進企業發展。

三、互聯網時代的人力資源管理的新思維

1.通過互聯網進行人力資源的管理和分析

在這個數據十分龐大的時代，企業招聘員工后，如何通過現代化手段對員工進行高效管理，是企業應該思考的問題。企業應該借鑒國內外企業先進的人力資源管理制度，并根據自身人力資源情況制定相應的路線方針，構建成網絡化的人力資源結構，使整個人力資源管理團隊能夠更加合理的運營起來。同時企業要學會收集、利用員工數據，通過互聯網等平臺深入了解員工的期望值，根據員工的期望值匹配他所需要崗位，提高員工工作的效率，從而使企業保持健康的發展態勢。

2.科學設置管理指標

按照以往的人力資源思維，認為員工為企業提供勞動，而企業為其支付相應的薪酬待遇，二者僅僅是經濟利益、雇傭關系。隨著互聯網時代的到來，員工獲得的信息量在飛速增長，在面臨更多的機遇選擇時，很多員工會選擇跳槽，而大量優秀員工、技術骨干的流失，必然制約企業發展。企業要留住優秀人才，就要在日常管理中充分發揮相關政策的導向作用，如科學合理的設置業績指標、考核指標等，制訂完善的薪酬制度，充分發揮收入分配制度的導向作用。薪酬激勵的同時還要對員工進行企業文化教育，提高員工的歸屬感，增強主人翁意識，使員工對企業及自身發展有良好的預期，充分調動其工作積極性，并在工作中真正做到為企業謀發展。

3.對員工進行新時代培訓

在互聯網這個大環境下，企業必須注重員工的培訓工作。企業通過對員工進行培訓，幫助員工提升自身價值；而員工將提升的能力運用于實際工作中，幫助企業獲取更多的收益；企業效益的提升，有利于員工收入水平的提高；員工和企業之間形成相輔相成、互利共贏的關系。在互聯網時代，企業的培訓內容、培訓方式、培訓記錄可充分利用互聯網資源，比如建立微信群、進行網絡培訓等，這樣員工可以隨時進行培訓、查看培訓記錄，企業也可以通過互聯網等方式對員工進行打分，方便企業日后對員工績效的考核。在這個互聯網時代，各類信息飛速發展，員工及企業要實現可持續發展，必須與時俱進，企業對員工的規范化、制度化培訓是實現這一目標的有力抓手。

4.采用信息化人力資源管理系統

在互聯網時代的大背景下，企業應創建符合自身特點的信息化人力資源管理系統，從而有效的對員工進行管理，必然能夠提升企業的人力資源管理的時效。企業運用人力資源管理系統，能夠隨時查看員工的學歷、職稱、工作履歷、年度考核結果等信息。當企業需要進行崗位調整時，企業能夠第一時間掌握員工個人情況，針對員工個人特點及崗位需求對人力資源進行合理配置。

5.創新人力資源管理技術

在互聯網時代，技術是核心，技術是企業發展動力，人力資源管理也需要從技術層面進行創新。企業必須根據互聯網世界的發展趨勢，結合自身的發展需要，利用互聯網技術、通過向國內外先進企業學習等方式，不斷創新自己的人力資源管理制度及模式，通過高科技手段實現自己的管理目標，為企業發展提供人力資源保障。

四、結語

總而言之，在這互聯網的世界，企業通過多種方式不斷提高和創新人力資源管理水平，為企業順應時代發展的提供重要前提和有力保障，企業必然能保持健康、可持續的良性發展趨勢。