論如何處理綠色建筑管理中的常見問題

李海 黃麗

摘 要：隨著科學技術的發展，綠色施工也獲得了蓬勃的發展，新材料、新技術、新設備、新工藝等四新技術已成為綠色施工的重要支撐，綠色施工技術主要原則是因地制宜，體現的是施工的綜合效益，對建筑業乃至國民經濟發展及環境保護具有重要意義。由此可見，隨之就給管理工作者們帶來了更大的挑戰，在實際的工作當中，相關工作人員必須要加強對此方面進行針對性的研究分析，并對施工過程中所產生的問題提出相應的解決措施，從而有效的提升管理質量。

關鍵詞：建筑工程；管理；針對性；措施

一、綠色建筑工程管理的重要意義

1.綠色施工管理指的是，為最大程度地降低施工管理活動對環境的不利影響，降低對資源及能源的消耗，并最終實現可持續發展目的，而采用的高效有力的管理制度和工作制度的施工管理技術。由于綠色施工管理體現了可持續發展思想在工程施工管理中的應用，因此也成為了施工管理的創新及發展方向。由此可見，綠色施工的意義非比尋常。隨著國內經濟的快速增長，我國自然資源面臨嚴峻考驗，生態與環境的問題，使得經濟發展上受到了一定程度的制約；與此同時，隨著生態環境問題的日益加劇，綠色理念已經滲透到社會產業發展的各個方面，那么建筑施工管理堅持綠色原則也就成為了社會發展的必然趨勢。一方面建筑工程的施工會帶來很多的垃圾，對環境造成嚴重的污染，比如說廢土、建筑材料、噪音等都會對人們的生活和生態環境的建設帶來一定的破壞；另一方面建筑工程涉及的內容較多，施工的規模較大，需要大量的建筑材料和能源作為支撐，比如說鋼筋水泥、電力能源等，這些都加劇了我國能源緊張的狀況，為了更好的緩解能源和生態問題，需要將綠色理念深入建筑施工管理中。

2.綠色施工管理是建筑施工管理的一項重大突破，對于建筑工程的社會效益和社會的生態建設有著至關重要的作用，一方面可以將綠色施工管理滲透到建筑工程的各個環節，比如說對施工人員的技術提出更高的要求，從而降低噪音污染，加強施工過程中的控制，降低污染物的排放；另一方面利用更多的高新產品和節能產品，加強建筑工程的管理，避免出現資源浪費的情況，提高能源的利用率，降低能耗！

二、針對當前我國綠色建筑施工管理過程中的存在的問題

1.施工材料選擇不當

建筑材料是影響影響建筑工程質量最重要的因素之一，也是保障整體建筑質量的關鍵所在。然而，在施工過程中，部分企業為了節省建材的購買成本，而采用了價格低廉，質量不佳的建材。或是為滿足自身而私欲，以犧牲建筑工程質量為代價，偷換了原本質量較高的建材，采用假冒偽劣的產品代替，還有的是由于對施工的掌握不全面，使得購買的建材不符合實際建筑的需要與標準。

2.建筑施工人員安全意識較缺乏

在工程施工過程中不僅僅要重視工程的施工質量還應當重視工程施工現場的施工安全，在施工過程中加強對于房屋建筑施工的管理就是為了保證工程的施工質量與施工安全。如今隨著我國建筑數量的不斷增加，工程事故也頻頻發生，之所以出現這么多的工程建筑事故很大程度上都是因為工程施工過程中相關的管理人員不重視工程施工過程的施工安全，導致現場充滿了安全隱患，施工人員一不留神就會發生事故。在工程施工過程中，部分施工管理人員心中只有工程的經濟效益，為了最大程度上實現經濟效益而在施工時追求速度，并以低成本進行施工，導致了工程存在較多的安全隱患，這樣的工程在完工后也是隱患不斷，容易引發安全事故的發生。

3.人員整體素質較低

現階段，經過我多年對多家施工企業的調查研究，針對我國建筑工程施工企業的員工隊伍結構展開分析，盡管建筑施工隊伍的整體隊伍規模較大，但相對于其他行業比較而言，現有的建筑施工工人文化素質很低，建筑工人還是以農民工為主，往往不能對開展房屋建筑施工過程中需要使用的應用技術準確穩定的學習掌握，而且建筑工人自身具備的整體綜合素質水平也比較低，在未經專門施工技術培訓活動的條件下直接參與施工作業環節，經常性地出現不規范的操作行為，給房屋建筑施工管理工作的有效開展造成嚴重影響和不可挽回的損失。

三、加強綠色建筑工程管理的有效措施

1.加強現場施工管理

（1）制定科學的施工計劃。在進行施工前，需要制定一份完善的現場施工計劃，使施工人員可以按照施工計劃進行施工，可以有效保證工程質量。例如：要求設計人員對施工現場的地理環境、地質條件、水文條件等進行仔細調查，科學設計施工圖紙；要求施工單位仔細分析施工圖紙，并對施工現場進行二次勘察，及時發現施工圖紙存在的問題，完善圖紙設計，從而制定科學的施工計劃；制定緊急事故處理預案，保證施工安全，盡可能降低企業的損失程度。

（2）加強材料質量管理。施工材料的質量是影響工程質量的重要因素之一，加強材料質量管理既可以保證工程質量，又可以控制工程成本，對企業的發展具有十分重要的作用，對此，應從這幾點進行管理。

①加強材料采購管理。要求采購部門要嚴格按照采購清單和采購標準購買材料。在采購前進行市場調研，選擇質量好、信譽高的廠家進行采購，在采購材料時要求供貨商出示材料質量驗收合格證等相關證件，并在采購前后對材料進行檢測，保證材料的質量、規格、數量等符合標準。

②加強材料使用管理。要求施工人員在使用材料時要對材料進行二次檢測，在確保材料沒有質量問題時方可使用。并要求施工人員要盡可能提高材料的利用率，避免出現浪費等情況，從而保證工程質量，控制工程成本，提高管理效率

③加強材料保存管理。在實際施工中，大多數施工人員為了施工方便而隨意擺放材料，對材料的質量會產生嚴重的影響，一方面，材料在露天擺放時，會因為各種因素的影響，使材料出現生銹、腐蝕等情況；另一方面，隨意擺放材料加大了材料破損的幾率，對材料的質量會產生嚴重的影響，因此，需要加強材料保存管理，建立材料保管倉庫，由專人負責看管，從而保證材料的質量。

（3）加強對施工人員的管理?，F在的建設項目中，大多數施工人員是來自農村，其文化水平較低，安全責任意識比較差，因此，需要加強現場施工人員的管理，一方面，要求現場施工人員要嚴格按照施工標準進行操作，保證工程質量，另一方面，要做好安全防范工作，包括系安全帶、戴安全帽等，提高施工人員的自救能力，保障施工安全。另外，施工企業還要加大對管理人員的培訓力度，提高管理人員的專業素質，促使其管理水平的提高。

2.加強針對建筑工人的培訓工作力度，提升專業技能的掌握水平

在項目施工活動的實際開展過程中，通過教育、培訓、現場演示等多種有效措施，切實幫助全體參建施工工人的技術水平和質量控制意識，促使他們充分認識質量控制在房屋建筑施工過程中的重要意義。

四、結語

建筑施工技術的管理控制貫穿于整個房屋建筑工程的方方面面，絕非單獨的階段性管理控制。建筑企業牢牢把握住建筑施工技術管理控制的要點，逐步形成具有現代意義上的工程項目施工管理控制模式，并正視其中的不足，需要在實踐中不斷改進和創新，并探索出具有中國特色的現代建筑工程項目施工管理。

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