淺談企業政工管理方式的創新

陳黨

摘要：隨著市場經濟的快速發展，新形勢下，企業的政工管理工作面臨新的挑戰，在工作實踐中，做好企業政工管理方式的創新，滿足企業的發展目標，對企業的可持續發展至關重要。

關鍵詞：新形勢；企業政工；管理；創新

政工管理是企業發展運行過程中主要工作之一，對企業的良性發展有著重要的作用。隨著我國社會經濟的高速發展，政工管理存在問題日漸顯現，文章就企業政工管理方式進行探討，重點突出了政工管理方式的創新，促進企業的長遠發展。

一、新時期下企業政工管理的重要意義

企業政工管理工作，對建立企業文化和提高員工政治思想理論有非常重要的意義，政工管理對企業的發展和運行有非常重要的意義，具體體現在以下幾個方面。

（一）政工管理是企業發展的客觀要求

隨著時代的進步，我國社會經濟的快速發展，有部分企業由于受到傳統思想模式的束縛，采用比較落后的管理模式，難以在激烈的市場環境中生存下去。所以企業領導者和職工必須認識到政工管理對企業發展的重要性，通過結合企業實際情況制定適合企業發展的全新政工管理模式，才能保證企業健康、快速、可持續發展。

（二）政工管理創新是現代企業發展的必然趨勢

隨著市場競爭日趨激烈，很多企業忙于提高自身市場競爭力，往往忽視企業文化和教育的管理。通過政工管理創新方式來解決目前的問題，政工管理工作主要的目的就是提高員工的科學知識、解放員工思想、大膽提出創新工作方式。對完善企業內部結構、功能、制度有很大的促進性。同時還能調動員工的積極性和創造性，保證企業與時俱進的發展。

二、現階段企業政工管理方式創新存在的問題

（一）對政工管理不重視、認識落后

目前有很多影響政工管理方式創新的因素，其中主要的影響因素是企業領導和員工對政工管理的認識不重視，無法滿足新形勢下政工管理的要求。很多企業片面重視企業效益，愿意花更多的精力花在技術更新上，對政工管理忽視，導致企業員工思想不能跟上企業發展步伐，不利于企業穩步、健康、持續的發展。

（二）管理工作落實不到位

管理工作落實不到位是現階段企業政工管理方式創新過程中存在的主要問題，不到位的原因有以下兩方面：首先是企業人員認為政工管理工作可有可無，政治思想是企業領導和管理者要考慮的事情，與他們員工沒有太大關系，使得很多工作難以落實。其次，企業很多員工認為政工管理落實相關的工作是企業領導和管理者的任務，加上缺乏對員工的教育培訓，使得企業員工不重視政工管理工作，導致很多工作得不到落實，流于形式而沒有起到實質性的作用。

（三）政工管理方式落后、單一化

目前國有企業政工管理的方式落后，其管理思想過于傳統，缺乏創新，政工管理方式呈現出單一化、僵化的特點。政工管理與實際想脫離，政工管理教育難以做到與時俱進，出現了脫節，嚴重阻礙了企業政工管理工作的開展。

三、新時期企業政管理工作創新的主要方式

（一）提升企業政工管理工作人員的綜合素質，培養企業政工管理人才

在企業政工管理工作中，普遍存在專業人才缺失的現象，由于缺少專業的政工管理工作人才團隊，無法滿足政工工作發展需求。需要從源頭入手，打造高質量的人才團隊，發揮政工管理工作的引領作用，提升工作水平、工作質量。在實際管理工作中，我們要定期開展工作人員的學習教育培訓，不斷提升管理隊伍思想及知識層面的全面提高，讓專業化的政工管理人員成為企業政工管理主要推動者，提高行政管理的專業性。此外，在培養人才過程中，按照新的政策和新的管理模式，培訓出高綜合性高素質人才，滿足企業發展的需要。

（二）健全企業政工管理機制和體系

提高企業人員對政工管理的認識，企業要加大政工管理的知識、理念的大力的宣傳。同時，通過建立健全的政工管理機制，推進工作標準化，在企業實現經濟效益的同時，提高政工管理人員的工作效率及質量，促進管理方式的轉變。

（三）政工管理堅持以人為本

企業政工工作實踐中，要以人為本，積極調動員工的積極性，保證形成良好的工作氛圍，保證政工管理工作的良性運行。企業領導要尊重職工、靠近職工，還要將職工的個人追求與企業有機結合，凝聚成企業的整體力量。在日常的政工管理工作中，領導者應該注意及時有效互動及交流，注意了解及傾聽員工的興趣及愛好，采用合理有效的方式、員工易于接受的方式進行政工管理。

（四）注重企業文化建設，發揮政工管理引領作用

隨著企業政工管理的工作創新，要強調文化對員工的示范引領作用，在政工管理工作過程中，要加強文化的滲透與強化、引領，要進行有效的文化和情感滲透，通過企業文化為導向，振奮員工工作活力，實現政工管理體系建設目標，推動企業工作工作業績的提升。

四、結語

綜上所述，新時期，企業只有創新政工管理工作思想意識，重視管理工作人員團隊建設，不斷加強管理方式的創新，才能最大限度提高企業政工管理水平，促進企業綜合競爭力的提高。

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