關于加強和改進企業黨建工作的幾點思考

惠卓雄

摘要：隨著我國社會主義市場經濟體系的逐步建立和完善，國有企業改革的逐步深入，國有企業黨建工作的環境和面臨的形勢發生了很大的變化。如何加強和改進國有企業黨建工作，探索企業黨組織先進性建設的有效途徑，是關系到我黨執政基礎的重大問題。

關鍵詞：國有企業；黨建；思想建設；企業發展

一、思想解放是基礎

思想解放是政治變革和社會進步的先導。由于舊體制形成的各種陳舊觀念在很大程度上束縛了人們的思維和行為，一些人因循守舊，安于現狀，怕擔風險，不敢創新，嚴重阻礙了企業的改革與發展。因此，加強國企黨建工作，最先是思想建設，就是要從這些不合時宜的觀念和習慣性行為方式中解放出來，確立拼搏進取思想、開拓創新意識和終身學習觀念；確立腳踏實地、真抓實干、解決實際問題的工作作風；確立能夠并敢于駕馭風險，真正全心全意依靠工人階級辦企業的責任心和緊迫感。

首先是企業領導班子和管理層的思想解放。這是國企黨建工作能否取得實效的關鍵。一個問題，只有領導重視，經常在領導視野范圍內出現，才能成為工作的著力點，才能引起方方面面的關注。同時，也只有領導層思想解放，才能產生導向作用并帶動全體黨員和員工的思想解放。其次是基層單位和廣大黨員的思想解放。只有這個層面的思想解放，同領導層的思想合拍、上下一心，才能形成同頻共振、齊心合力的局面，才能真正發揮國企黨組織的政治核心作用、戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。從而由點到線，再由線到面，帶動廣大員工的思想解放。

二、支撐服務企業發展是關鍵

新時期企業黨建工作的主要職責是發揮政治核心作用，圍繞企業生產經營開展工作。保證監督黨和國家的方針、政策在本企業的貫徹執行，簡單來講，企業黨建工作就是為企業和員工服務，實現企業價值和員工價值的共同成長。具體來講就是要積極參與和保證企業重大問題正確決策、精準施策。在這方面，應著重解決好以下幾個問題：

一是要增強全員參與保證意識。黨政領導班子全體成員，特別是廠長經理要充分認識，參與和保證重大問題正確決策、精準施策，是《黨章》賦予企業黨組織的重要職責，是發揮黨的政治優勢，促進企業發展的需要。

二是要抓好企業基層黨支部建設。基層黨支部處在生產經營第一線，擔負著把黨的路線方針政策落到實處的重要責任。企業黨組織是否有創造力、凝聚力和戰斗力，很大程度上取決于黨支部是否具有生機和活力。隨著企業轉機建制，企業基層黨支部建設面臨著諸多新情況新問題。企業黨委必須把黨支部建設作為企業黨建的基礎工程來抓，不斷激發“細胞”的生機和活力，把黨支部建設提高到一個新水平、新高度，這樣才能滿足和適應經濟新常態下企業發展的需要，奠定企業凝聚員工力量的政治基礎和組織保證。

三是著力推進企業文化建設。推進企業文化建設是黨組織的一項重要工作，黨組織必須做建設企業文化的推進器。企業文化是企業的靈魂，是管理文化，是以人為本的文化。弘揚一種企業文化和精神，對于提高企業凝聚力和核心競爭力，增強員工內在驅動力都將起到不可低估的作用。我們要不斷傳承、弘揚“三老四嚴”“四個一樣”等具有石油石化特色的光榮傳統，建立健全“人本、責任、誠信、精細、創新、共贏”“為美好生活加油”的管理新理念。通過扎實、有效、全面的教育熏陶和宣傳灌輸，使全體員工認知、認可、認同，從而提高企業的管理水平和企業競爭力。企業文化建設是社會主義精神文明建設的一部分，企業黨組織要始終堅持以思想道德建設為核心，堅持不懈地進行中國特色社會主義理論體系和黨的基本路線教育，進行愛國主義、集體主義、社會主義教育。有組織、有計劃地開展群眾性文化活動，倡導健康、文明、綠色、和諧的生活方式，開展豐富多彩的文體活動和科技創新活動，不斷提升員工隊伍的整體素質，為打造世界一流技服公司提供堅實的人才支撐。

四是堅持全心全意依靠職工辦企業，努力維護企業穩定。維護職工的主人翁地位，切實把職工的積極性引導好、保護好，是企業黨組織的一項重要任務。企業黨委要依照黨的群眾路線的要求，堅持一切為了職工、一切依靠職工的根本觀點，努力做到政治上保護、制度上落實、素質上提高、權益上維護，最大限度調動職工群眾的積極性和創造性。努力克服那種把確立工人階級主人翁地位同企業現代管理相對立的偏狹觀念，堅持和完善以職工代表大會為基本形式的民主管理、民主評議、民主監督制度，深入推進企務公開，保證職工的知情權、參與權和監督權。同時，要深入細致地做好職工群體的幫扶解困工作，化解各種矛盾，消除不穩定不和諧因素，取得職工群眾的信任、理解和支持，依靠職工，依靠群眾，開展工作。

三、加強黨風廉政建設是保障

加強國企黨風廉政建設，對于構建和諧企業，促進國企改革與發展，具有十分重要的意義。重點是加強企業領導班子建設，建立健全監督制約機制。目前，國企最大腐敗已不是“四風”方面的腐敗，而是選人用人方面的腐敗，任人唯親、任人唯校、任人唯鄉的現象還普遍存在。搞好國企黨風廉政建設，關鍵在于領導班子選配。首先，要選配好企業“一把手”。企業領導班子，特別是“一把手”的選配，要把黨管干部原則同市場機制配置資源有機結合起來，要建立嚴格的選人用人及失察責任追究制度，靠完善的制度來制止選人用人上的不正之風。

其次，加強對企業領導人員特別是“一把手”的權力制約。可以通過推進建立現代企業制度，使決策、執行、監督三個層面相互獨立、相互制約并與黨內外職工群眾的監督一起，形成科學、完整、有效的監督制約機制，保證決策的科學性、民主性。

再次，加強對企業領導人員的教育、管理和監督。要通過對領導人員特別是黨員干部的宗旨教育、道德教育和法制教育，提高他們的思想道德水平和法制觀念，使其構筑起思想道德防線和法制防線。政聲人去后，民意閑談中。能否切實加強和改進企業黨建工作，促進企業跨越、轉型、創新發展，是檢驗企業黨建工作成效的試金石。