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對(duì)國有企業(yè)基層黨組織實(shí)行分類積分管理的若干思考

2018-10-14 17:16:00曹杰星
企業(yè)文化 2018年29期
關(guān)鍵詞:國有企業(yè)

曹杰星

摘要:黨的十九大在新時(shí)代黨的建設(shè)總要求中提出“堅(jiān)持黨要管黨、全面從嚴(yán)治黨”,再一次彰顯出以習(xí)近平同志為核心的黨中央堅(jiān)定不移地推進(jìn)“全面從嚴(yán)治黨”的決心。如何進(jìn)一步落實(shí)新時(shí)代從嚴(yán)治黨責(zé)任和要求,深化基層黨組織建設(shè),成為擺在國有企業(yè)面前的重要問題。

關(guān)鍵詞:國有企業(yè);基層黨組織;分類積分管理

分類積分管理,就是將企業(yè)黨組織對(duì)黨員的要求進(jìn)行分類分層,再用分?jǐn)?shù)進(jìn)行量化,以累計(jì)積分的形式把黨員履職情況和黨性狀況體現(xiàn)出來,積分結(jié)果可作為民主評(píng)議黨員和定期評(píng)先推優(yōu)的首要依據(jù)。在國有企業(yè)基層黨組織中實(shí)行分類積分管理,能夠使基層黨員日常教育管理更加精細(xì)化和科學(xué)化,有效激發(fā)黨員在工作中發(fā)揮模范帶頭作用,參與各類黨內(nèi)活動(dòng)、帶頭服務(wù)群眾的積極性和自覺性,實(shí)現(xiàn)黨員教育管理方式上的新突破。

一、國有企業(yè)基層黨組織分類積分管理的提出背景

堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè),是國有企業(yè)的“根”和“魂”,是我國國有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。當(dāng)前,隨著國有企業(yè)改革和發(fā)展的不斷深入,如何打造一支“政治素質(zhì)高、作風(fēng)形象好、崗位技能優(yōu)、戰(zhàn)斗能力強(qiáng)”的黨員隊(duì)伍來適應(yīng)新形勢(shì)的新要求,成為了國有企業(yè)所面臨的重點(diǎn)課題。過去,在國有企業(yè)中,存在基層黨組織重業(yè)務(wù)輕黨建的現(xiàn)象,也存在部分黨員沒有很好地履行黨員義務(wù),黨員意識(shí)不強(qiáng),作用發(fā)揮不明顯等問題,主要癥結(jié)在于黨員管理缺乏明確的考核標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲措施,從而導(dǎo)致“學(xué)習(xí)難組織、作用難發(fā)揮、考核難量化、成效難體現(xiàn)”,這“四難”也成為了影響基層黨組織和黨員隊(duì)伍發(fā)揮作用的主要因素。為切實(shí)破解“四難”,探索出一條基層黨員教育管理的新路子,有必要提出推行“黨員積分制”管理的思路,以此增強(qiáng)黨員的身份意識(shí)、黨性觀念和責(zé)任意識(shí),促進(jìn)國有企業(yè)基層的廣大黨員更好地履行黨員義務(wù)、發(fā)揮先鋒模范作用。

二、國有企業(yè)基層黨組織分類積分管理的具體實(shí)行方法

(一)建立積分制度

由基層黨委下發(fā)推行“分類積分管理”的文件,成立分類積分管理領(lǐng)導(dǎo)小組,明確公司分類積分管理工作相關(guān)人員的職責(zé)。各基層黨組織同時(shí)成立相應(yīng)的考評(píng)小組,負(fù)責(zé)分類積分管理工作的實(shí)施。建立起分類積分管理的相關(guān)制度,如黨員積分申報(bào)制、黨員積分公示制,黨員積分評(píng)議制。并為每名黨員制定一份黨員積分卡,記錄積分及考核有關(guān)情況。

(二)完善積分內(nèi)容

由基層黨委根據(jù)實(shí)際情況,堅(jiān)持以激勵(lì)為主、以基礎(chǔ)工作為主的原則,貼近黨員所在單位和崗位實(shí)際。首先根據(jù)基層黨委組織架構(gòu),分為黨委班子、支委、黨務(wù)工作者、黨員及預(yù)備黨員及入黨積極份子五個(gè)維度進(jìn)行分類,再將分類積分管理按“理論學(xué)習(xí)、履行義務(wù)、工作績(jī)效、作風(fēng)形象、模范作用”五大項(xiàng)目進(jìn)行考核。

其中“理論學(xué)習(xí)、履行義務(wù)、工作績(jī)效、作風(fēng)形象”為基礎(chǔ)分項(xiàng)目(滿分100分),包括基層黨員按要求參加組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn),有效完成學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)時(shí)任務(wù);立足崗位,積極為群眾做好事、辦實(shí)事、解難事;主動(dòng)下基層訪民情、聽民聲、察民意,做好民情日記,及時(shí)下情上達(dá);積極參加送溫暖、獻(xiàn)愛心、志愿服務(wù)等各種公益活動(dòng);積極參與社會(huì)矛盾糾紛調(diào)處工作等。

“模范作用”為加分項(xiàng)目(滿分20分)。各基層黨支部還可以根據(jù)實(shí)際情況,結(jié)合本單位重點(diǎn)工作及業(yè)務(wù)工作實(shí)際來確定積分內(nèi)容,突出黨員工作業(yè)績(jī)、創(chuàng)新能力及獲得榮譽(yù),以達(dá)到促進(jìn)黨員作用發(fā)揮和推動(dòng)中心工作開展的目的。

(三)明確考核方式

考核評(píng)分由積分卡基礎(chǔ)分、黨員民主評(píng)議分和積分卡加分三個(gè)部分組成。黨員年度考核積分=積分卡基礎(chǔ)分×60%+年度黨員民主評(píng)議分×40%+積分卡加分。考核結(jié)果評(píng)定分優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)等級(jí)。黨員年度考核積分滿110分的,為優(yōu)秀;滿95分的,為合格;滿80分的,為基本合格;低于80分的,為不合格。

(四)強(qiáng)化積分運(yùn)用

黨支部對(duì)每個(gè)黨員積分情況實(shí)行“一季一初評(píng)、半年一小結(jié)、年終總評(píng)比”。經(jīng)支部考核評(píng)定為優(yōu)秀的黨員,可作為本級(jí)黨組織或推報(bào)上級(jí)黨組織優(yōu)秀共產(chǎn)黨員表彰對(duì)象,并在個(gè)人年度績(jī)效考核中適當(dāng)加分,與個(gè)人績(jī)效掛鉤;經(jīng)考核評(píng)定為不合格等級(jí)的黨員,作為黨支部教育、幫扶對(duì)象,由支部提出整改意見,限期整改,半年內(nèi)經(jīng)整改仍不合格的,按不合格黨員處置辦法予以處理。

三、國有企業(yè)基層黨組織分類積分管理的啟示

只有解決了基層黨員“學(xué)習(xí)難組織、作用難發(fā)揮、考核難量化、成效難體現(xiàn)”的問題,黨員的黨性觀念、履責(zé)意識(shí)和工作積極性和基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力才會(huì)不斷增強(qiáng),對(duì)黨員的教育管理才會(huì)起到“春風(fēng)化雨、潤(rùn)物無聲”的效果。

(一)統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),是實(shí)行基層黨組織分類積分管理工作的先決條件

黨員發(fā)揮先鋒模范作用的大小,最終取決于思想認(rèn)識(shí)提升的高度。“黨員積分卡”從黨員的日常教育管理入手,既符合黨的先進(jìn)性建設(shè)要求,又貼近黨員自身實(shí)際,使黨員能夠從“被動(dòng)接受”到“主動(dòng)認(rèn)同”,從“自發(fā)約束”到“自覺執(zhí)行”,“積分卡”作為衡量黨員行為規(guī)范的準(zhǔn)則和依據(jù),黨員的先進(jìn)性在日常工作和學(xué)習(xí)中得到了充分體現(xiàn)。

(二)以人為本,強(qiáng)化執(zhí)行,是推行基層黨組織分類積分管理工作的必要手段

黨員發(fā)揮作用的好不好、強(qiáng)不強(qiáng),需要黨組織的教育管理和正確引導(dǎo),推行“黨員積分制”管理工作,使黨員成為了“主角”,黨組織管理黨員有了“標(biāo)尺”,規(guī)范組織生活有了“準(zhǔn)則”,同時(shí)又調(diào)動(dòng)了黨員發(fā)揮作用的積極性,強(qiáng)化了工作執(zhí)行力,實(shí)現(xiàn)了黨員教育管理和黨組織自身建設(shè)的相互促進(jìn)、互動(dòng)雙贏。

(三)健全機(jī)制,明確責(zé)任,是推行基層黨組織分類積分管理工作的有效措施

基層黨組織分類積分管理是一種創(chuàng)新的教育管理模式,只有明確各級(jí)黨組織責(zé)任,嚴(yán)格操作程序,規(guī)范工作流程,才能建立黨員績(jī)效管理的長(zhǎng)效考核機(jī)制;只有把機(jī)制和責(zé)任相結(jié)合、義務(wù)和權(quán)利相統(tǒng)一、管理和服務(wù)相協(xié)調(diào),才能使“硬”指標(biāo)與“軟”環(huán)境相融合,逐步完善黨員教育管理的長(zhǎng)效機(jī)制,充分發(fā)揮“黨員積分制”管理工作的輻射力和影響力。

四、結(jié)束語

通過科學(xué)設(shè)立積分內(nèi)容,規(guī)范積分辦法,強(qiáng)化積分運(yùn)用等措施,將黨組織對(duì)黨員的要求用分值進(jìn)行量化,建立起科學(xué)完善的黨員考核評(píng)價(jià)體系,從而使黨員管理實(shí)現(xiàn)了“制度化、流程化、目標(biāo)化”目標(biāo)。對(duì)于提升黨組織和黨員的形象具有重要意義。

參考文獻(xiàn):

[1]劉瑩.離退休黨員積分管理制度的運(yùn)用[J].管理觀察,2017 (27):81-82.

[2]趙焰.黨員積分管理的探索和實(shí)踐[J].當(dāng)代電力文化,2016 (08):36-37.

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