黃雪嬌
摘要:高校企業(yè)導(dǎo)師制是一種重要的校企合作育人模式,本文主要通過企業(yè)導(dǎo)師的選聘方案、工作職責(zé)、運(yùn)營(yíng)管理制度探討了這種模式在大學(xué)生職業(yè)生涯教育中的實(shí)踐應(yīng)用,同時(shí)分析了高校企業(yè)導(dǎo)師制在大學(xué)生職業(yè)意識(shí)啟發(fā)、職業(yè)道德與素養(yǎng)培養(yǎng)、職業(yè)規(guī)劃能力提升方面的作用。
關(guān)鍵詞:高校;企業(yè)導(dǎo)師制;職業(yè)生涯教育
中圖分類號(hào):G645 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號(hào):1674-9324(2018)41-0045-02
隨著校企合作育人模式的不斷發(fā)展和完善,企業(yè)越來(lái)越多地參與到高校人才培養(yǎng)過程中,其中企業(yè)導(dǎo)師的校企合作育人模式已經(jīng)開始被各大高校引入。在對(duì)畢業(yè)生培養(yǎng)質(zhì)量的調(diào)研中,我們發(fā)現(xiàn)企業(yè)對(duì)復(fù)合型全面發(fā)展人才的需求不斷增長(zhǎng),同時(shí)也反饋了畢業(yè)生能力與社會(huì)和市場(chǎng)需求不匹配、職業(yè)意識(shí)淡薄、缺乏職業(yè)規(guī)劃能力、離職率高等問題,因此如何實(shí)現(xiàn)高校企業(yè)導(dǎo)師制在大學(xué)生職業(yè)生涯教育中的作用是一個(gè)值得探討的重要問題。
一、高校企業(yè)導(dǎo)師制的含義
近年來(lái),企業(yè)導(dǎo)師制逐漸成為企業(yè)員工成長(zhǎng)與發(fā)展的一種重要手段,張正堂(2008)認(rèn)為企業(yè)導(dǎo)師制是指富有經(jīng)驗(yàn)和技能的資深管理者或?qū)I(yè)人員與經(jīng)驗(yàn)不足但有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工之間建立起來(lái)的支持性師徒關(guān)系,導(dǎo)師通過樹立角色榜樣,傳授經(jīng)驗(yàn)和技術(shù),影響和促進(jìn)徒弟在職業(yè)生涯道路上的發(fā)展。高校企業(yè)導(dǎo)師制在傳統(tǒng)校園導(dǎo)師制度基礎(chǔ)上,將企業(yè)導(dǎo)師制引入到高校學(xué)生培養(yǎng)過程中,選聘有相關(guān)學(xué)科知識(shí)背景的成功企業(yè)人士,包括中高層管理者和企業(yè)技術(shù)人才,通過線上互動(dòng)、企業(yè)實(shí)習(xí)實(shí)踐、面對(duì)面主題班會(huì)等形式為大學(xué)生提供行業(yè)知識(shí)、職業(yè)認(rèn)知、職業(yè)道德與素養(yǎng)、職業(yè)生涯規(guī)劃與發(fā)展等方面的指導(dǎo),幫助學(xué)生更好地進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃,提前了解職業(yè)環(huán)境并有效提升職業(yè)素養(yǎng)。
二、高校企業(yè)導(dǎo)師制的實(shí)踐應(yīng)用探索
1.選聘方案。企業(yè)導(dǎo)師的合理選聘決定了高校企業(yè)導(dǎo)師制是否能夠有效實(shí)施,因此企業(yè)導(dǎo)師的選聘渠道和素質(zhì)要求應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格把關(guān)。其選聘渠道主要是優(yōu)秀校友庫(kù)、校企合作單位、社會(huì)公開招募等,通過自薦和他薦的方式建立企業(yè)導(dǎo)師候選人數(shù)據(jù)庫(kù)。
在素質(zhì)要求方面應(yīng)當(dāng)著重以下幾個(gè)方面:(1)個(gè)人意愿:導(dǎo)師個(gè)人意愿是企業(yè)導(dǎo)師制有效實(shí)施最重要的一個(gè)因素,其自主性和積極性決定了導(dǎo)師的參與度和貢獻(xiàn)度;(2)思想品德素質(zhì):要求導(dǎo)師有較強(qiáng)的社會(huì)責(zé)任感和奉獻(xiàn)精神,愿意為人才培養(yǎng)事業(yè)貢獻(xiàn)自身資源,犧牲自我的時(shí)間和精力;(3)業(yè)務(wù)能力水平:導(dǎo)師應(yīng)當(dāng)與所指導(dǎo)學(xué)生的學(xué)科有相關(guān)性,在所在行業(yè)領(lǐng)域有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和較好的工作成果;(4)溝通交流能力:針對(duì)95后或00后的新時(shí)代大學(xué)生需求個(gè)性化和發(fā)展多元化的特點(diǎn),導(dǎo)師應(yīng)當(dāng)有較好的溝通交流能力,保障學(xué)生職業(yè)生涯教育的質(zhì)量。學(xué)生的職業(yè)生涯教育應(yīng)當(dāng)貫穿整個(gè)大學(xué)周期,同時(shí)為方便管理和運(yùn)營(yíng),因此企業(yè)導(dǎo)師的配備模式方面主要采取以下方式:從新生一年級(jí)開始,按照一個(gè)班級(jí)一位企業(yè)導(dǎo)師的模式進(jìn)行選配,聘用周期為四年,并為導(dǎo)師頒發(fā)聘書。
2.工作職責(zé)。為實(shí)現(xiàn)高校企業(yè)導(dǎo)師功能的落地化和職業(yè)生涯指導(dǎo)的可操作性,其工作職責(zé)需要進(jìn)行明確說(shuō)明。張正(2014)提出高校企業(yè)導(dǎo)師的工作職能主要包括以下幾個(gè)方面:企業(yè)文化宣導(dǎo)、職業(yè)生涯指導(dǎo)、專業(yè)知識(shí)引導(dǎo)、心理健康疏導(dǎo)、傳統(tǒng)文化倡導(dǎo),由此可見高校企業(yè)導(dǎo)師對(duì)于大學(xué)生的成長(zhǎng)成才具有多方面的積極促進(jìn)作用。但基于企業(yè)導(dǎo)師本身的社會(huì)工作較為繁重,其工作職責(zé)應(yīng)當(dāng)結(jié)合高校人才培養(yǎng)目標(biāo)和工作實(shí)際來(lái)進(jìn)行制定。
要實(shí)現(xiàn)高校企業(yè)導(dǎo)師職能作用發(fā)揮,可以對(duì)企業(yè)導(dǎo)師的工作職責(zé)做出具體的要求和說(shuō)明:(1)線上互動(dòng)溝通:針對(duì)部分因工作繁忙無(wú)法到校進(jìn)行面對(duì)面溝通交流的導(dǎo)師,要求導(dǎo)師每學(xué)期保障為班級(jí)一半以上學(xué)生提供線上交流和指導(dǎo);(2)面對(duì)面主題班會(huì):針對(duì)有條件到校的導(dǎo)師,每年度為所帶班級(jí)至少進(jìn)行一次面對(duì)面座談交流,交流主題主要包括專業(yè)領(lǐng)域技術(shù)、行業(yè)前沿動(dòng)態(tài)、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃等;(3)提供實(shí)習(xí)實(shí)踐機(jī)會(huì):在大二大三年級(jí)帶領(lǐng)學(xué)生走訪企業(yè),了解企業(yè)文化和工作環(huán)境,運(yùn)用自身資源和渠道為學(xué)生提供實(shí)習(xí)實(shí)踐平臺(tái)和機(jī)會(huì);(4)提供擇業(yè)就業(yè)指導(dǎo):在大四年級(jí),指導(dǎo)學(xué)生做好擇業(yè)定位和就業(yè)準(zhǔn)備,并提供相關(guān)就業(yè)去向選擇指導(dǎo)。
3.運(yùn)營(yíng)管理制度。對(duì)企業(yè)導(dǎo)師制的運(yùn)營(yíng)管理,要區(qū)別于傳統(tǒng)高校導(dǎo)師制度,除了通過明文約定的工作職責(zé)來(lái)確定企業(yè)導(dǎo)師的權(quán)力和義務(wù)外,還可以建立相關(guān)溝通平臺(tái)來(lái)有效運(yùn)作企業(yè)導(dǎo)師制度,這主要依托班級(jí)班委、學(xué)校管理人員和導(dǎo)師自身三個(gè)主體來(lái)共同開展工作。(1)班級(jí)班委和導(dǎo)師之間的溝通平臺(tái):充分發(fā)揮班級(jí)班委的積極主動(dòng)性,要求班級(jí)班委定期匯總班級(jí)同學(xué)相關(guān)職業(yè)發(fā)展問題,主動(dòng)與導(dǎo)師進(jìn)行接洽溝通,并及時(shí)獲取相關(guān)反饋;(2)學(xué)校管理人員與導(dǎo)師之間的溝通平臺(tái):校方應(yīng)積極主動(dòng)邀請(qǐng)導(dǎo)師參與聘任儀式、主題講座、校企合作探討、企業(yè)招聘等活動(dòng),在學(xué)期初和學(xué)期末,相關(guān)負(fù)責(zé)的管理人員應(yīng)主動(dòng)與導(dǎo)師進(jìn)行對(duì)接聯(lián)系,以保證導(dǎo)師的積極性和參與度;(3)導(dǎo)師與導(dǎo)師之間的溝通平臺(tái):構(gòu)建導(dǎo)師之間的溝通交流平臺(tái),實(shí)現(xiàn)資源和信息共享,促進(jìn)行業(yè)信息的交流,增強(qiáng)導(dǎo)師之間的互動(dòng)交流,實(shí)現(xiàn)企業(yè)導(dǎo)師制的作用擴(kuò)大化。
三、高校企業(yè)導(dǎo)師制在大學(xué)生職業(yè)生涯教育中的作用
1.以導(dǎo)師的行業(yè)資源與工作經(jīng)驗(yàn)啟發(fā)學(xué)生職業(yè)意識(shí)。在傳統(tǒng)的第一課堂教學(xué)中,大學(xué)生獲取知識(shí)的主要來(lái)源是教師和課本,要真正實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐相結(jié)合,促進(jìn)大學(xué)生專業(yè)教育與職業(yè)教育協(xié)同發(fā)展,高校推出了形式多樣的二課堂平臺(tái)與活動(dòng),而企業(yè)導(dǎo)師所附帶的行業(yè)資源和自身工作經(jīng)驗(yàn)正是給大學(xué)生提供了多樣化的社會(huì)實(shí)踐平臺(tái)。企業(yè)導(dǎo)師可以為學(xué)生提供走訪參觀企業(yè)、寒暑假實(shí)習(xí)實(shí)踐等機(jī)會(huì),與大學(xué)生分享自身的工作經(jīng)驗(yàn)和體會(huì),指導(dǎo)學(xué)生參與相關(guān)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)比賽,甚至帶領(lǐng)學(xué)生參與企業(yè)項(xiàng)目研發(fā),提前讓大學(xué)生切身感受企業(yè)文化和職場(chǎng)環(huán)境,引導(dǎo)學(xué)生了解行業(yè)前沿知識(shí)、職業(yè)素質(zhì)要求、企業(yè)用人標(biāo)準(zhǔn)和招聘流程等,在潛移默化中啟發(fā)學(xué)生的職業(yè)意識(shí),以實(shí)現(xiàn)大學(xué)生步入工作崗位時(shí)的無(wú)縫對(duì)接。
2.以導(dǎo)師的榜樣力量培養(yǎng)學(xué)生職業(yè)道德與素養(yǎng)。在畢業(yè)生培養(yǎng)與就業(yè)質(zhì)量的調(diào)研中,我們發(fā)現(xiàn)用人單位反饋出畢業(yè)生呈現(xiàn)出較高的違約率和跳槽率,部分畢業(yè)生因不適應(yīng)職場(chǎng)環(huán)境而選擇頻繁跳槽也不利于其職業(yè)生涯發(fā)展,因此有必要大力培育大學(xué)生職業(yè)道德與素養(yǎng),特別是部分畢業(yè)去向?yàn)槠D苦行業(yè)的大學(xué)生。我們聘請(qǐng)的企業(yè)導(dǎo)師主要來(lái)源是優(yōu)秀畢業(yè)校友、企業(yè)中高層管理人員和技術(shù)人員,且大部分為自愿參與該項(xiàng)目,均有著強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感和崇高的職業(yè)道德信仰。企業(yè)導(dǎo)師通過互動(dòng)交流、主題講座等形式向?qū)W生傳達(dá)出勇于創(chuàng)新、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)裙ぷ饕庾R(shí),愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞的工作態(tài)度,以及追求成功、追求卓越的理想信念,在學(xué)生心中樹立良好的榜樣示范形象,引導(dǎo)學(xué)生在校園生活中逐步培養(yǎng)起較好的職業(yè)道德與素養(yǎng),提升企業(yè)用人滿意度和畢業(yè)生就業(yè)滿意度。
3.以導(dǎo)師的職業(yè)發(fā)展路徑提升學(xué)生職業(yè)規(guī)劃能力。職業(yè)發(fā)展路徑是個(gè)人希望自身的職業(yè)生涯能夠順利成長(zhǎng)和發(fā)展從而制定職業(yè)計(jì)劃的實(shí)施過程,一般有向上發(fā)展(企業(yè)內(nèi)部向上晉升)、向內(nèi)發(fā)展(成為專業(yè)人才)、左右發(fā)展(向其他職能崗位轉(zhuǎn)換)、向外發(fā)展(尋求職業(yè)外的發(fā)展)幾種模式,而大學(xué)生如果不主動(dòng)去了解未來(lái)的職業(yè)發(fā)展,缺乏自我認(rèn)知和職業(yè)規(guī)劃意識(shí),一旦在工作中碰壁就很容易出現(xiàn)職業(yè)發(fā)展困阻的現(xiàn)象。我們的企業(yè)導(dǎo)師大多是企業(yè)管理人員和技術(shù)專家,通過分享他們自身職業(yè)成長(zhǎng)歷程或者他們所了解的各類職業(yè)發(fā)展路徑,讓大學(xué)生能夠清晰地認(rèn)識(shí)到每一種職業(yè)發(fā)展路徑的層級(jí)、周期和所匹配能力要求等,同時(shí)根據(jù)自身能力、興趣愛好、自我定位、自身資源等,選擇一條適合自身發(fā)展的職業(yè)路徑,并在工作中不斷去調(diào)整和完善自身的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
四、結(jié)束語(yǔ)
高校企業(yè)導(dǎo)師制是校企合作模式的有效探索,該制度的有效實(shí)施推動(dòng)了校企深入合作,完善了人才培養(yǎng)機(jī)制,優(yōu)化了學(xué)生管理模式,促進(jìn)了學(xué)生成長(zhǎng)成才,對(duì)大學(xué)生職業(yè)生涯教育工作有著重要意義。在具體的實(shí)施過程中,高校應(yīng)當(dāng)注重企業(yè)導(dǎo)師的選拔和運(yùn)營(yíng)管理,嚴(yán)格控制好進(jìn)口關(guān)和質(zhì)量關(guān),不斷創(chuàng)新工作模式和運(yùn)營(yíng)制度,真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)導(dǎo)師制在大學(xué)生職業(yè)生涯教育中的作用發(fā)揮。
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