關于新經濟背景下企業財會管理創新問題的探討

鄭詩睿

[摘要]企業的財務管理在企業經濟活動中占有重要地位，如果一個企業沒有良好的財務管理那么這個企業將面臨巨大的經濟風險。隨著新興經濟的不斷發展，傳統的企業經濟財會管理模式不斷受到沖擊，新時代給企業財會管理帶來了新的機遇和挑戰。本文針對企業財會管理創新問題展開討論。

[關鍵詞]企業財會管理 新經濟 創新舉措

一、引言

隨著我國的經濟快速發展和互聯網經濟的快速崛起，我國的傳統經濟面臨著改革的局面。目前，我國的企業財會管理模式還相當落后，管理技術方面和管理理念沒有及時跟上時代的步伐，這樣的財會管理水平低、效率低，不適合當今快速發展的社會需要，在一定程度上阻礙了企業的發展。企業要提高自身的競爭優勢，在財會管理方面一定要變革，改變落后的管理模式，積極探索創新的財會管理方法，提高企業資金的最大效率。創新是驅動發展的有效動力，企業的財務管理部門要善于發現自身存在的問題，不斷學習來完善自身，提高創新能力以提高競爭力。

二、新經濟背景下對企業財會管理創新的要求

隨著時代的不斷的發展，經濟的發展模式也在不斷變更，新時代下互聯網經濟一方面在不斷沖刷傳統經濟的根基，另一方面又給經濟帶來了新的機遇和挑戰?，F在，很多企業改變了傳統的以實物資本為管理中心的模式，加大了對技術、人才和文化等無線資產的建設投資力度，這樣的方式加大了對企業資本的準確計量和管理。新經濟背景下實際上就是在科技的背景下，企業要利用好當今發達的科技資源，讓科技服務于企業生產和運作，用科技創新來帶動生產力的提高，財會管理也是一樣，要善于利用科技資源來提高財會辦事效率。

三、新經濟背景下企業財會管理創新面臨的問題

（一）管理觀念陳舊

目前，有很多的企業的財務管理重心還是放在企業的股東資產的管理上，對企業的專利、商標、聲譽等的管理還沒有足夠的重視，導致侵權事件時有發生。在新經濟快速發展的今天，企業的管理理念也要跟進時代的潮流，要抓緊人才的建設和企業形象的建設，加大對知識產權的維護。實際上，企業的這些無形資產在企業的發展中也至關重要，比如說一個商譽良好的企業、一個不斷致力于創新的企業，消費者對他們信賴。因而他們的未來發展肯定是前途一片光明。要跟上時代的發展，一定要汲取新的管理理念，再結合實際情況作出企業策略上的調整，以適應新經濟的發展。

（二）管理手段落后

隨著現代經濟的不斷深入發展，經濟呈現多元化的發展趨勢，企業的財會管理信息量也在不斷增大，管理的方式和流程也越來越多。一方面，新經濟增大了現代企業的財會管理信息量和管理難度，給企業的管理工作提出了更高的要求；另一方面，企業面臨新經濟的壓力也在不斷改進技術、改善管理方式，驅動社會上的企業進行體制改革。很明顯，傳統的管理方式不能適應時代的快速發展的需求，像手工算賬、整理財會資料等已經幾乎不存在，新一代的財會管理人員亟待改進現在的財會管理辦法。

（三）從業人員素質不高

新經濟基本上是從近幾年才開始興起的，社會上的財會管理人員，尤其是國企，往往很難一時適應新經濟帶來的沖擊。調差發現，國企還存在大量中年從業人員，他們對電腦和智能機的操作不能像年輕人一樣嫻熟，也不愿接受新科技。此外，對企業來說，財會管理人員的更替和變動都會影響企業的管理效率，從業者自身的專業素質也直接影響財會管理的質量，可能會導致假賬、壞賬、錯賬的出現。最后，財會管理人員自身對經濟形勢的判斷不足，對相關企業和國家的政策變動不敏感，缺乏創新力，只是一味追求完成任務，沒有對數據進行深入挖掘和思考。

四、新經濟背景下企業財會管理創新的建議

（一）加強企業管理理念的創新

工作理念是引導工作正確進行的指南針，在新經濟的背景下，企業的財會管理工作更復雜和繁重，我們要保持開放型的管理理念，引進先進科學的管理思想，結合本公司的實際情況做出工作理念上的調整。我們知道，企業的最終目的是實現盈利，在財務管理上要對企業的資源進行科學的估量和合理的分配，這就要求企業財會管理人員要有專業的知識和敏銳的市場洞察力，能夠科學分析和處理企業信息，為企業的經濟決策提供有關的依據，讓企業更好地根據自己的財務情況進行分析，從而提高企業的財務管理水平。

（二）廣泛采用新技術，實現財會管理網絡化

新經濟時代實際上是互聯網的時代，傳統的企業經濟管理模式對人的需求量較大，都是實現人為的管理，存在較大的偏差和滯后性。信息技術高速發展的今天，我們可以通過專業的企業財會管理軟件來進行跟蹤管理和分析，能夠有效解決滯后性和誤差帶來的經濟損失?；ヂ摼W是提高企業財會管理的有效手段，為實現更好的管理還需要進一步優化管理體系，制定管理流程，落實管理責任制，此外，還要廣泛采用新技術，結合新經濟模式，探索新的財會管理創新路子。

（三）加強培訓和考核，提高從業人員素質

企業的財會管理人員掌握企業的最新經濟動態，是最能反映企業經濟情況的一個重要部門。針對當前從業人員存在的問題，要加強培訓和考核，提高財會管理人員的專業素質。企業是需要盈利的，如果一味停滯不前那必定會被社會所淘汰，所以，員工的學識也要與時俱進，企業要建立健全考評制度，激勵員工學習的積極性，既要能夠準確地匯報出企業的經濟運行數據，也要對市場靈敏的洞察力，及時反饋給管理層做出合理的經濟決策。財會管理的復雜性也需要從業人員有一定的大數據分析能力，這也是當今互聯網的一個發展趨勢——大數據時代?？傊?，唯有不斷學習，才能提高競爭力。

五、結論

新經濟的環境對企業帶來了機遇和挑戰，企業的財會管理創新問題一直以來不被人們所重視，新經濟的迅速崛起給傳統經濟帶來了巨大的沖擊，如果企業還是一味停滯不前，那么將會被時代的潮流所淹沒。財會管理要保持開放型的管理理念，善于吸收和引進先進的科技成果來服務于企業管理，重視創新型人才的培養，營造企業良好的學習氛圍。通過不斷學習，改進生產技術、提高管理效率，企業才能在未來的競爭中立于不敗之地。