黃燕
摘要:內部控制可以提高會計信息的質量,而會計信息也可以優化內部控制,因此,企業必須要不斷加強內部控制,最大程度地提高會計信息的質量,促進企業的長遠發展?;诖?,本文先分析了內部控制對會計信息質量的影響,并提出幾點應對措施。
關鍵詞:內部控制;會計信息質量;措施
目前,我國很多企業都存在內部控制混亂的情況,這在一定程度上嚴重制約了企業的財務管理,影響到企業的日常運營。企業要想在激烈的市場競爭中獲得一席之地,就必須要重視內部控制制度的完善,以此來實現會計信息質量的提高。
一、內部控制對會計信息質量的影響
(一)組織結構的影響
首先,權責的分配會影響到會計信息的質量。在內部控制制度中,權責分配是其中一項重要的內容,其主要就是明確職務的職責與分工。這樣才能制約人員與部門之間的關系,有效的預防和規避金融欺詐行為,避免出現虛假的會計信息;其次,組織結構的構建也會影響到會計信息的質量。在內部控制制度中,組織結構的構建一個重要的組成部分,其主要是提高會計信息的可靠性。組織間的信息能夠更好、更快的溝通,才能保證組織結構合理性的提高,會計信息也會因此得到提高。要想充分發揮內部控制的作用,就必須要建立健全組織結構,制定好嚴謹的內部控制標準,完善財務信息,這樣才能夠為企業提供更加詳細的財務信息。
(二)風險評價的影響
會計信息質量的影響因素有很多,不僅包括目標設定,還包括控制活動和風險評價。無論是何種經營活動都存在一定的風險,如果企業不夠重視評價和管理風險,當出現經營危機時,就極易出現造假行為。經營活動如果未能順利的完成,主要就是因為企業不夠重視風險管理,因而極大地降低了組織的抗風險能力。
二、加強內部控制,提高會計信息質量的措施
(一)重視內部控制環境的建設
企業的領導必須要足夠重視內部控制環境的建設,這樣才能夠有效的結合內部控制與運營管理,為內部控制提供一個優質的環境,盡量避免出現違法亂紀的情況。目前,很多企業的領導者未能認識到內部控制的重要意義和作用,而這種不夠重視內部控制的意識影響到了企業的員工,因此未能給內部控制提供一個良好的環境。除此之外,很多企業都存在企業的經營權需要與企業的所有權分離的情況,企業內部也缺少必要的組織結構,這些情況的存在增加了內部控制的難度,而權力不夠集中則極大地降低了審計工作的質量,嚴重制約了內部控制作用的發揮,無法充分發揮內部控制的功能,控制系統也會因此而分離。根據我國《會計法》中的相關規定,企業的管理者必須要承擔起法律所規定的責任和義務,但是,我國的法律未能細化這部分責任,也無法將其落實到每一個人身上,因此就會造成一些違法亂紀的行為未能被追究。因此,企業領導必須要認識到內部控制的重要性,加強內部控制,建立一個明確的責任體系,企業必須要嚴格執行制定好的規定與要求,與此同時還需要建立一個優質的內部控制環境,不斷的提高企業的內部控制。
(二)建立內部控制風險系統
如今,市場競爭越來越激烈,企業要想占有一席之地,就必須要不斷地爭取市場的份額。需要注意的是,企業在注重內部控制的同時,也需要建立健全風險機制,不斷完善內部控制體系,這樣才能最大程度地提高會計信息的質量,避免出現違反亂紀的行為。一個完善的風險機制能夠提前預測到可能會出現的財務風險,提前預防潛在的危險,客觀的預測和評價內部控制體系中的各個指標。一個健全的內部控制能夠及時的規避可能出現的各種財務風險。目前,企業的財務風險主要分為以下幾類:第一類,已知風險;第二類,可預知風險;第三類,不可預知風險。因此,企業必須要建立健全風險預警機制,及時根據預警提示來完成相應對策的制定,避免出現財務風險,即使是已經出現了風險,也能夠根據實際情況來才去恰當的措施,最大程度地減少風險所帶來的損失。企業需要提高自身的防范意識和能力,投入恰當的人力和物力,參考其他企業應對風險時的案例,總結經驗,記錄好遇到過的風險以及對策,保證企業更長遠的發展。
(三)建立科學的內部會計控制系統
要想發揮內部控制的作用,建立健全風險控制系統,就必須要合理的劃分職責,做好業績的評價工作,這不僅可以避免出現會計失真的情況,還能夠極大地降低財務信息作假出現的概率。企業要想獲得更加長遠的發展,就需要建立健全科學、完善的內部會計控制系統,明確每一個人的職責,加強不同部門與崗位之間的交流與溝通,實現權力的相互制約。除此之外,每一位工作人員都需要遵守會計控制的相關規定和要求,充分發揮內部牽制的作用,使內部控制的各個崗位得到優化,盡可能地減少崗位之間的沖突;部門和崗位之間的責任要不斷地細化,加強交流與溝通,崗位和部門之間能夠相互制約和監督,進而形成一個能夠實現權力制衡的內部控制體系。
(四)加強內部控制的監督工作
內部控制工作的開展,不僅需要企業的努力,還需要國家和政府的幫助。在內部控制的設計與執行上,國家和政府需要制定合理的措施,重視監督工作的開展。與此同時,國家和政府還需要建立健全相關的法律法規,為內部控制工作的順利開展提供支持。除此之外,企業需要提高內部控制意識,每一位員工都能明確內部控制的重要意義,加強員工的責任意識,實現財務工作的順利、正常開展,促使會計信息質量的不斷提高,實現企業的長遠發展。
結束語:
綜上所述,企業需要足夠重視內部控制,無論是企業的領導,還是基層員工,都能夠認識到內部控制的重要性,企業還需要加強建設內部控制的環境,建立健全企業的內部控制風險機制,完善內部會計控制系統,注重內部控制監管工作的開展,加大崗位和部門之間的交流與溝通,優化內部控制的流程,以此來實現會計信息質量的穩步提高,從而促使企業能夠更快、更好的發展和進步。
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