淺談發(fā)揮新媒體在新時期共青團工作中的作用

【摘 要】 新時期下，緊密圍繞“提高團的吸引力和凝聚力、擴大團的有效覆蓋面”兩大戰(zhàn)略性課題，根據(jù)團中央提出的加強微信體系建設(shè)工作要求，通過搭建形式多樣的新媒體平臺，實現(xiàn)新媒體對各級團組織的覆蓋，為做好共青團工作打下良好的基礎(chǔ)。

【關(guān)鍵詞】 新媒體 新時期 共青團

1.存在問題

1.1 組織建設(shè)不健全導致基礎(chǔ)覆蓋不全面

傳統(tǒng)的共青團組織大活動搞不起、小活動不新穎，青年群眾基礎(chǔ)逐漸喪失。傳統(tǒng)的共青團組織在雙推優(yōu)、創(chuàng)新創(chuàng)效等方面發(fā)揮作用的方式和方法跟不上企業(yè)發(fā)展需求，逐漸弱化了其人力資源輔助開發(fā)職能，在青年成長成才方面話語權(quán)逐漸喪失。傳統(tǒng)的思維和活動方式，使得共青團組織在企業(yè)任務(wù)攻堅克難中發(fā)揮作用不明顯，趨于形式主義，喪失了部分基層一線黨政的支持和理解。

1.2 青年時代性的心理特征對傳統(tǒng)的共青團工作產(chǎn)生抵觸心理

80、90后青年作為具有鮮明特征的群體，既是單位發(fā)展的基石，也是創(chuàng)新開拓的主體，但政治意識淡薄、缺乏理性和全面客觀的思維方法，盲從、自以為是等心理特征在工作中表現(xiàn)突出。部分單位對青年職工“重引進，輕管理；重使用，輕培養(yǎng)；重應(yīng)急，輕規(guī)劃”，不能有針對性幫助他們對自身的成長進步和個人事業(yè)的發(fā)展做出合理的職業(yè)生涯規(guī)劃和管理，青年對單位的信任度或者說依賴度降低。行業(yè)競爭、科研成本等因素的影響導致職工收入達不到心理預(yù)期；科研任務(wù)的量級變化、青年職工高負荷工作，在高強度的工作壓力下，追求個性、自我意識強烈的青年人對活動本身提出了更高的要求，可傳統(tǒng)的共青團活動的組織形式不能滿足新時代青年的心理及精神需求。

2.成因分析

2.1 社會發(fā)展逐漸多元

隨著信息革命浪潮的涌進，網(wǎng)絡(luò)平臺成為青年的日常生活的一個重要工具和交往平臺，從而打破了需要在物理空間內(nèi)接觸的傳統(tǒng)限制，在虛擬空間中形成基于全新交往方式的青年社會組織模式，給團組織對青年的有效覆蓋帶來了新問題、新挑戰(zhàn)和新機遇。

2.2 青年特征逐漸多樣

市場經(jīng)濟體制的建立，使社會成員與職業(yè)單位之間的關(guān)系就由原來的依附性向契約性轉(zhuǎn)變，青年人更為直接的受到這一變化影響，逐漸呈現(xiàn)出單位化、契約化、自組織化、個體散等多種形式。

2.3 團組織轉(zhuǎn)型緩慢

青年更多在市場中獲取所需資源，共青團組織資源對團員青年的動員和約束力相應(yīng)減弱。同時，在政府、市場和社會組織資源的供給體系中，團組織沒有固定、明確的職責帶來的資源保障，團組織的傳統(tǒng)工作方式更多是自上而下的層級動員，運作方式容易行政化、機關(guān)化，與目前社會自下而上、社會成員自主性參與不適應(yīng)，團組織面對社會和社會中的青年日新月異的變化，還沒有探索出更加專業(yè)的工作方法，還沒有建立起與之相適應(yīng)的組織體系

3.應(yīng)用策略

在當前形勢下，新媒體已經(jīng)成為聯(lián)系和組織青年的重要手臂、引導青年的重要陣地、服務(wù)青年的重要平臺、共青團組織體系高效運轉(zhuǎn)的重要載體。團組織的影響力有多大，首先取決于我們的覆蓋面有多廣。

3.1微信體系服務(wù)與教育相結(jié)合，引領(lǐng)青年思想方向

開展微信體系建設(shè)是團的十八大以來應(yīng)用新媒體聯(lián)系、服務(wù)、引導青年，努力做好新時期共青團工作的有益探索。

在教育引導作用發(fā)揮方面：在利用新媒體開展青年思想教育引導工作，重要的是要把握共青團組織的政治性特點，用社會主義核心價值體系教育和引導青年，以健康向上的主流文化熏陶青年，引導青年思想朝著積極健康的方向發(fā)展，幫助其樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。團組織開設(shè)的微博、微信公眾號、論壇等應(yīng)有鮮明的主題和明確的內(nèi)容，而且主題要緊扣時代發(fā)展的步伐弘揚主旋律，緊密圍繞中心任務(wù)，反映青年的切實需求，滿足青年興趣愛好。

在服務(wù)支持作用發(fā)揮方面：通過在各級團組織建立微信群，以線上傾聽吐嘈、收集需求，線下開展活動形式覆蓋。在此基礎(chǔ)上，分團委、各支部建立各級團組織微信群，初步構(gòu)成金字塔型的新媒體網(wǎng)絡(luò)，使信息能夠及時有效的自上而下，自下而上傳遞，這也是共青團組織的服務(wù)和青年的需求最大程度的實現(xiàn)無縫對接。

3.2樣線上新媒體活動，筑牢青年群眾基礎(chǔ)

活動是共青團的生命力，要敢于打破傳統(tǒng)的活動組織模式，以鮮活時尚的方式提升活動的吸引力。要結(jié)合當前青年群體聚集的特點，增加活動的頻率，擴大團工作的有效覆蓋，在活動中體現(xiàn)引導和服務(wù)青年的根本要求。在開展活動的過程中，還要突出活動的針對性和有效性，善于抓住時代脈搏，發(fā)揮微博、微信等新媒體的優(yōu)勢，注入靈活、時尚的元素，增強活動對青年的吸引力，進一步激發(fā)基層團組織的號召力和戰(zhàn)斗力，使團的活動更好地圍繞黨政中心，切合青年需求，促進團組織改革創(chuàng)新和青春力量的凝聚。

3.3體圍繞企業(yè)和青年需求，提升組織內(nèi)外的影響力

新媒體線上活動如火如荼推進的同時，深入剖析企業(yè)青年的實際特征，借助新媒體平臺開展微電影、微場景等創(chuàng)作，通過新時代的媒體視角提升企業(yè)形象方面也是有益并且取得實效的嘗試，使共青團工作成效再次高調(diào)的出現(xiàn)在各級領(lǐng)導的視野中。青年及青年社會組織多元多樣，大多數(shù)都兼有多重特點，新時期團的工作更要堅持青年在哪里，團組織就建在哪里，團的工作就做到哪里的原則，不論是樞紐型組織建設(shè)還是網(wǎng)格化組織模式，都應(yīng)該加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，共同推進，努力實現(xiàn)對青年的及時覆蓋、廣泛覆蓋，即使多重覆蓋也堅決不留組織空白。同時，還要不斷增強團組織的吸引力和凝聚力，構(gòu)建起青年認同和信任的樞紐型團組織。通過努力，力爭實現(xiàn)共青團在新媒體領(lǐng)域不僅有陣地、建隊伍、發(fā)聲音，而且重內(nèi)容、出影響、見效果，從而做好新時期下各項工作。

作者簡介：丁寧（1986.08-），男，漢族。中石化股份有限公司天津分公司化工部團委書記，大學本科，郵編300270。