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“互聯網+”產業融合背景下企業財務管理創新研究

2018-09-27 12:09:50畢文署
大經貿 2018年6期
關鍵詞:互聯網

畢文署

【摘 要】 隨著經濟不斷發展企業的財務管理已不在局限于手工做賬,伴隨著國內經濟的飛速發展,互聯網智能程度得到完善。互聯網+成為了企業財務管理的一種新興形式。本片論文以互聯網+與企業財務管理融合為論題對其解決方案和未來發展方向進行深入調查找出其解決措施,促進企業財務管理信息化發展。

【關鍵詞】 互聯網+ 企業財務管理

引 言

隨著信息時代的來臨互聯網滲透到各行各業中來,互聯網的發展對于傳統式發展來說即是挑戰也是機遇,我們要針對目前企業財務管理現狀進行調節適應互聯網+的發展,無論從企業角度角度出發還是民眾角度出發都希望經濟利益得到提高,互聯網+是未來發展的主要方向。

1 “互聯網+”產業融合背景下企業財務管理的現狀

1.1工作模式靈活

傳統財務管理工作方式周期長,而且年中年末財務整理耗費大量的人力物力。互聯網財務管理可以省去很多不必要的麻煩,以煤炭公司為例進貨量大且存貨多進行管理時無法各個部門一起工作,等到賬面款項全部落實時時間已經過去很久了,而互聯網+財務管理可以跨過時間和空間,任何地點任何時間都可以達到信息的及時處理。工作方式靈活只需要一臺電腦,節省了大量了人力物力。

1.2加強企業之間的聯系

互聯網+實現了跨地域的資源共享,加強各個合作企業的資金聯系。可以根據市場的變化發展和項目合作不斷調整同盟企業,及時重組解散加快資金流動,傳統式財務管理都是實現效益最大化而互聯網+下的財務管理目標是在最短的時間,用最少得成本實現最快的資金流動效益。

2 存在的問題

還是以煤炭企業為例,財務管理仍是傳統式手工登賬做賬,會計人員雖然資歷深但是思想過于腐朽,無法適應日新月異的二十一世紀經濟發展速度。財務會計管理人員很少關注客戶喜好對企業的盈利模式的重大影響,企業想要得到發展就要學會事前進行預測規劃、事后進行審核計算,研究公司的項目研發水平和配送能力獲得市場的競爭機會,大多數企業會計都在公司里埋頭苦干很少實際的去參與到公司的日常運轉中,所以導致信息流動性、更新性差上下銜接出現漏洞,不能充分的了解企業的日常經營理念缺乏實戰經驗,不能專業的為公司財務管理提供意見參考,感受不到客戶真正需要的是什么,會計人員應該充分了解企業日常項目和資金流動,而不是變成木頭人機械的登賬平賬。

3 “互聯網+”產業融合背景下企業財務管理的創新措施

3.1企業管理者應加強資金投入

國家應對現階段進行互聯網+的企業進行財政補貼加大科技投入引進國內外最新的技術,企業領導人應對財務軟件進行更新換代,對出現病毒、操作不靈的軟件銷毀后處理。軟件工程師進行計算將誤差控制到最小降低資源浪費。

政府相關管理部門加強對企業法人管理,對不合格的財務管理企業進行整改重組。將企業的財務狀況承擔的社會責任寫入法律法規中,對民眾和管理者起一定震懾作用,促進現有法律法規的完善與發展,用實際案例分析財務管理方式中存在的問題。

建立監管制度平臺,以企業管理者為平臺的負責人,發展不符合財務制度的資金行為立即制止,對相關負責人停職查看,嚴重者直接交給公安機構進行審查處理永久開除,拉進業內黑名單

3.2加強管理意識

由于在互聯網+的大背景下,企業要想得到發展就要充分考慮企業自身實力狀況和市場未來發展方向。所以企業在未來發展時要調整公司的業務流程和合作客戶的項目,所以各個企業之間可以共享的經濟資源在公司的財務管理中的作用越來越高。所以企業在制定未來發展方向時要滿足各個投資人的利益需求,適當減少因為追求經濟發展而降低了的企業分紅。在互聯網+時代中,企業在創新財務管理模式時,通過明確并創新知識最大化的財務管理目標,能夠將無形和有形物質資本高效融合起來,更好的順應時代的發展潮流。

3.3選拔科技型人才

現在是信息化的時代只會簡單的操縱電腦,已經無法滿足正常工作需求所以企業需要一批新鮮血液加入到公司中來。互聯網+財務管理需要的是一批懂的財務又懂得財務軟件的會計人員,在面試中就應該加入一些財務軟件的操作題進行考核,對應聘人員進行能力考核。

煤炭企業大多為家族企業,對于家族式企業來說腐敗之氣太重,思想觀念頑固不化停留在過去的時代跟不上社會發展的節奏,由于裙帶關系橫行人員安排不符合規定標準魚龍混雜、尸位素餐,人員得不到合理運用,由于互聯網+的進入,我們要保證每個職位人員安排符合工作難度,每個人都有事兒干,在自己的崗位上發揮自己最大的價值。設立監管部門對不正之風嚴查處理,從源頭解決。財務管理部門是企業的命脈部門,人員安排必須是最頂級的,而家族企業都是以姻親任職人才得不到合理的任用,應加大獎勵制度招攬各方人才入職,聘用有著豐富會計電算化和專業軟件知識的高素質人才。

結 語

由此得出,我國的互聯網+財務管理想要和國際發展同步還有很大一段路要走,公司領導人和財務人員應加強自身管理建立健全企業會計監管機制,提高對財務軟件的使用效率。注重復合型會計人才的培養十分重要,與此同時還要加強普通員工的網絡化思維和素質教育,促進人力資源綜合素養的進一步提升,改造傳統財務管理模式,做好相關財務軟件的事后維護處理。

【參考文獻】

[1] 吳通.“互聯網+產業融合”背景下企業財務管理創新[J].納稅,2018(12):218.

[2] 馬鳳君.“互聯網+”產業融合背景下企業財務管理創新[J].中國國際財經(中英文),2018(07):18.

[3] 黎曉樺.淺議“互聯網+”對企業財務管理的影響[J].經貿實踐,2017(24):239.

[4] 佟玲,劉嘉南.“互聯網+”對企業財務管理的影響及對策[J].廣東蠶業,2017,51(11):92.

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