完善企業納稅管理，強化內部稅務會計

王曉慧

【摘 要】 經濟的變動不斷影響著市場的需求，為了不斷加強企業的經濟建設，必須了解稅務工作在企業納稅管理中的作用，并通過有效的管理完善企業納稅管理體系，不僅僅滿足了企業追求經濟效率并建立經濟制度實現內部稅務會計高效、信息接受統一等的愿望。

【關鍵詞】 企業管理 納稅 稅務會計

一、稅務會計在企業納稅管理中的作用

企業納稅管理工作方向很大，卻脫不開以下幾點：籌劃、編制、掌控、監理，以上舉措又由企業中的稅務會計作為主體來執行。企業經濟的未來發展很大的一部分取決于管理。同時，稅務會計管理機制無法脫離市場經濟。因此，企業需了解并注重稅務會計在企業納稅管理中的作用。

1.稅務會計促進企業稅收管理

稅務會計的工作職責主要是籌劃納稅流程、核算資金、納稅申報等，這工作類似于財務會計和管理會計，但與兩者之間又有所不同，稅務會計便是圍繞著稅務、納稅人為會計主體的，同時依照國家發布的有關條例作為執行基準，按標準通行貨幣單位進行計量、換算，并通過有效的會計知識使納稅額達到精準、合理、合法的程度，保證企業資金運行流暢、納稅守法，有利于國家和社會的利益安定。企業稅收管理是協調稅務會計職能的主心骨。正面效率可從監理制度，市場經濟的稅收有序性、稅收水平的提高和企業利益被合法保證最大化等看出。令稅務工作以低成本進高質量出來保證企業稅收管理和質量的高效率統一。

2. 稅務會計人才掌握行業核心理念

經濟行業也在不斷的發展改革。面對著激烈市場競爭，稅務的規章編制與管理工作是任何企業稅務建設管理的重要內容之一，是企業經營管理，節約投資，提高經濟效益有效、直接的手段。管理就是為了協調，協調在稅務各個部門、各個層次之間存在的各種漏洞，在企業稅務經營中，需進行規劃預期目標，考慮建設、投資項目的各部分，整個項目需由可動性強的計劃控制，項目主要控制稅務預算變化、核算規范化、加大各種規范性的執行力度，以及實施中的反饋和決策來實現的。同時，在考慮利益最大化時也需考慮計劃可行性。再者，企業項目實施中：如處理各種服務變動，隨季節變動的技術籌劃和舉措的考慮，有關材料與技術結合的審核，各種規范的實施管理措施等，一切的變動都影響稅務工作量，可見稅務會計工作人員在企業經營中的重要性。稅務會計的技術開發創新同樣經過深層次的改革。其它方面的功能也不可小視：如企業各方向支出收入的核算、籌劃的有效歸納，稅務工作的落實等。尤其是在市場經濟規范經過整治慢慢規整，經濟發展迅猛的形勢下，極具缺乏具有科學可行性，創新思維的新興人才，這就給稅務會計人員劃分了一道坎，需多方位汲取專業知識，而且充分調動自身的工作能動性，具備專業本職水平和素質。

二、完善企業納稅管理工作建議

1.獎懲分明、善用激勵手段

企業經營在管理工作中，要照顧稅務會計人員的生活和發展基礎，其次才能為稅務會計人員提高更高水平的需求保障。在我國，工作薪酬水平的高低為衡量功成名就的其中一個標準，分別在基本工資、獎金、福利、補貼等層次上設置合理。同時注重工作環境的提升，保障員工的安全健康等。工作表彰也得及時在收尾工作中出現，使稅務會計人員得到個人認可、團體認可，獲得團隊歸屬感。保持對工作的高漲熱情。在保障工作的正常運行外，還應該針對稅務會計人員自我追求高的特點，組織稅務會計人員進行更高技術的外出學習，或者給與經費對稅務會計人員進行統一培訓，符合企業稅收管理正常、經濟持續性發展的前提下，滿足其在技術崗位上對知識的需求。同時在工作過程中，對稅務會計人員持著尊重理解的態度是管理的立足之本，不僅是在言談、行為方面，還應與員工進行溝通，同時讓員工在溝通中對工作各方面進行反饋，從而了解工作進度和稅務會計人員需求，讓他們在溝通中融入稅務管理的價值觀。同時，本著公正、公平的原則對稅務會計人員進行獎金、提成、晉升、授權等激勵措施。在文化、成長、自我管理層面構建多元化激勵模式。在此之前，企業首先得健全完備相應的稅務各項制度規范標準，以推動稅務會計工作和企業經濟的持續發展。

2.督促監督、保證隊伍建設

企業納稅管理應結合網絡信息化發展，加強網絡管理信息化，促進稅收會計工作質量流動程度提升。在信息技術化的稅務會計工作監管管理中，其目的是為了提升具備完整專業知識架構的稅務會計人才，憑借多元化的數字科技輔助工具，不僅僅是對行業框架的繪制，還有對已有制度重新規劃整改的工具，企業稅務項目的出入存儲，稅務會計班次監管調配的研究，預覽的編排，都需要具備一定的專業知識和實際操作能力，熟悉稅務會計工作中一系列的流程與工序，然而，網絡公開透明化在信息稅務會計工作監管管理剛剛發展起來，在某些要點，管理方式還在繼承原來的傳統管理模式，在專注稅務工作工藝層次上結合技能，因為在信息化企業納稅工作管理的新思維中，管理部分的比重應該與技術相互均衡，將管理的核心融入到以數字技術等科技載體中，展示的是傳揚經典、描繪現在、展望未來的行業理念。從管理與經營上看，信息化是未來企業納稅管理的核心，信息化在管理中起著不可或缺的作用。要充分利用電子化分析方法、稅務信息技術以及現代信息技術，需要如此才能保障企業納稅管理工作具有更加通暢的信息，才能實現企業和稅務會計隊伍在投資、經營、理財等信息的有效對接。

三、總結

在完善企業納稅管理，強化內部稅務會計的研究中，結合稅務會計員工相應的本質特點，企業應將在科學系統地文化建設中完備相應的文化、精神激勵，滿足稅務會計人員的各層次的需求，完備稅務會計人員激勵機制。在學習型組織管理中，強化溝通。同時將績效考評和激勵機制應用于護理考察中，讓他們掌握合作意識，實現合作能帶來思維的碰撞，以達成對稅務會計員工高效管制，有效提高企業納稅業務。

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